--- CASE STUDY

Eine nachhaltige Führungskultur und
das unendliche Spiel

Trainings und Workshops / Organisationsentwicklung /
Werte- und Kulturarbeit

Leistungen

  • Führungskultur
  • Trainings und Workshops
  • Organisationsentwicklung
  • Werte- und Kulturarbeit
  • Das unendliche Spiel

Kunde/Kundin

Mittelständisches Unternehmen in der Automotive-Branche

Jahr

2021-heute

Über

Identifizierung und Ausbau der Unternehmens- sowie Führungskultur in einem mittelständischen Unternehmen.

Eine neue Form der Führung mit Hilfe des unendlichen Spiels

Nur wer als Vorgesetzte oder Vorgesetzter in der Lage ist, die Mitarbeitenden zu motivieren, kann das Potential ausschöpfen, das in ihnen ruht, ohne sie auszubrennen. Daher war bei unserem Kunden die dringendste Frage: Wie kann ich meine Mitarbeitenden effektiv und nachhaltig motivieren? Innerhalb mehrstufiger Leadership-Trainings erlernten die teilnehmenden die passenden Methoden für den gezielten Ausbau ihrer Führungsqualitäten.

Mit Hilfe des Ansatzes des unendlichen Spiels von Simon Sinek  entstand eine Führungskultur, die stärker denn je einer der Grundpfeiler des unternehmerischen Erfolgs darstellt. So konnte ein Wandel der Unternehmenskultur eingeleitet und die Produktivität, Zufriedenheit der Mitarbeitenden sowie Kosteneffizienz direkt verbessert werden.

Vorgehen

  • Einstieg in aktuelle Führungs- und Kulturansätze
  • Kennenlernen des unendlichen Spiels nach Simon Sinek
  • Durchführung von Trainings mit den Schwerpunkten: Eigenes Rollenverständnis, Kommunikation und Cultural Fit
  • Aufstellungs- und Reflexionsübungen
  • Ausbildung und Integrierung von Cultural-Ambassadors
  • Einzelne Coaching-Sitzungen zur Unterstützung der Führungskräfte in ihrem Arbeitsalltag

Ergebnisse

  • Ein stärkeres Selbstvertrauen der Führungskräfte, aufgrund der neu erworbenen Methodenkompetenz
  • Weiterentwicklung der Führungs-, Meeting- und Feedbackkultur
  • Aktive Teilhabe der Mitarbeitenden durch neu initiierte Projekt sowie Vorhaben
  • Abbau der Hierarchieebenen
  • Ausbau der Verantwortlichkeit sämtlicher Kollegen/Kolleginnen
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