Organisations-
entwicklung

Inhalt

Was ist Organisations-entwicklung?

Organisationsentwicklung ist ein kritischer und wissenschaftlich fundierter Prozess, der Unternehmen dabei unterstützt, ihre Fähigkeit zur Veränderung strategisch zu gestalten und eine größere Effektivität zu erzielen, indem sie neue Strategien, Strukturen und Prozesse entwickeln, verbessern oder auch reduzieren. Hierbei setzen wir als UnternehmerRebellen vor allem auf die Themen: Unternehmensentwicklung, Bereichsentwicklung und Teamentwicklung.

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Unser Ansatz

Die Globalisierung führt zu einer viel stärkeren weltweiten Vernetzung und eröffnet Unternehmen hierdurch Chancen und Risiken. Eine herausragende Position nimmt innerhalb dieser Entwicklung die Digitalisierung ein, welche es Organisationen ermöglicht, innerhalb weniger Jahre ein breites internationales Publikum anzusprechen. Beispiele hierfür sind große Technologieunternehmen, aber auch kleinere Plattform-Startups, die bereits nach ihrem Start Millionen von aktiven Nutzern erreichen.

Das Portfolio verändert sich, die Strukturen wachsen rasant und die Organisation entwickelt sich ungebremst sowie unkontrolliert weiter. An diesem Punkt etablieren sich Unternehmen neu am Markt und stehen Wettbewerbern beim Kampf um Talente gegenüber, hadern mit einer hohen Fluktuation der Mitarbeitenden und büßen bei der Effizienz digitaler Teams ein.

Eine Antwort auf diese stetige Veränderung und damit notwendig gewordene Anpassungen sowie Regeln bietet die Organisationsentwicklung.

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Wir entwickeln Organisationen
und die in ihnen tätigen Menschen

Bei der Organisationsentwicklung beziehen wir uns auf die systematische Entwicklung und Veränderung von Unternehmen durch die in ihnen tätigen Menschen. Betroffene werden dabei zu Beteiligten, die aktiv an Problemlösungsprozessen mitwirken. Durch eine gezielte Organisationsentwicklung können Veränderungen, wie die Implementierung einer neuen Unternehmenskultur, personelle Anpassungen, die Umstrukturierung der Organisation (z.B. in Form von Abschaffung hierarchischer Strukturen) oder auch die Flexibilisierung der Arbeitsbedingungen effizient umgesetzt werden. Dabei gliedert sich unser Vorgehen wie folgt:

01

Diagnose

Um die Situation zu erfassen, bieten sich eine Befragung der Mitarbeitenden und/oder persönliche Interviews mit diesen an.

02

Planung

Nach der Problembestandsaufnahme können Lösungen definiert, Maßnahmen geplant und Veränderungsschritte weiterentwickelt werden.

03

Aktion

In diesem dritten Schritt werden Maßnahmen festgelegt und durchgeführt, Veränderungen erprobt, Neuerungen schrittweise eingeführt und abgesichert.

04

Auswertung

Ergebnisse und Vorgehensweise werden überprüft, es erfolgt eine Ergebniskontrolle und abschließende Prozessanalyse.

vorgehen

Was Sie von einer Zusammen-arbeit erwarten können

Innerhalb unserer gemeinsamen Zusammenarbeit:

  • Unterziehen wir die gegenwärtige Organisationsstruktur einer kritischen Bestandsaufnahme. Konkret bedeutet dies, dass wir uns die internen Führungsstrukturen, die Investitionskultur, den Innovationsgrad, die Projekt- und Kundenzufriedenheit, die Unternehmenskultur sowie das organisationsinterne Engagement genauer ansehen und daraus Schlüsse für die künftige Organisationsentwicklung ziehen.
  • Greifen wir auf evidenzbasierte und ressourcenorientierte Erfahrungswerte zurück. Dies bedeutet, dass wir die individuellen Gegebenheiten Ihres Unternehmens als Grundlage heranziehen und gemeinsam planen, welche Umsetzungsstrategie die größte Effektivität entfaltet und welche Veränderungsprozesse innerhalb Ihrer Organisation effizient umsetzbar sind.
  • Richten wir unseren Blick holistisch auf das gesamte Organisationssystem. Hierbei wird ein systemisch-konstruktivistischer Ansatz unterstützt, da eine Organisationsstruktur stets einen gemeinschaftlichen Umsetzungscharakter besitzt und daher im Einzelnen betrachtet, jedoch im Ganzen gesehen werden muss.
  • Setzen wir Projekte mit Ihnen und Ihren Teams um und gewährleisten eine transparente Erfolgsmessung.
  • Führen wir Trainings und Workshops durch, die Ihr Unternehmen zu einer krisensicheren, lernenden und wertschöpfenden Organisation weiterentwickeln wird.
  • Unterstützen wir Sie bei Ihrem Organisationsdesign und greifen hierbei auf Methoden aus Bereichen, wie dem agilen Projektmanagement, dem Coaching und dem Design Thinking zurück.
nutzen
"Wenn wir nicht wissen, welchen Hafen wir ansteuern sollen,
ist kein Wind guenstig."

Seneca

Sie kennen Ihr Unternehmen,
wir die richtigen Methoden

Ziel wird es sein, gemeinsam an der agilen Anpassungsfähigkeit Ihres Unternehmens zu arbeiten, um künftigen Entwicklungen souverän begegnen zu können.

Wir arbeiten hierbei nach dem Prinzip der Selbstorganisation. Wir gehen davon aus, dass jedes Unternehmen über die notwendigen Ressourcen und Kompetenzen verfügt, um organisationsspezifische Veränderungsinitiativen aktiv umzusetzen und dauerhaft eigenständig anzupassen.

— Nächste Leistung

Unternehmenskultur