Change und Transformation

Change meistern: Unser Vorgehen für erfolgreiches Veränderungsmanagement

Veränderungen initiieren im digitalen Zeitalter

Im Zeitalter der digitalen Disruption bewegen wir uns in einem ständigen Balanceakt zwischen neuen Systemen und Prozessen auf der einen und dem Menschen auf der anderen Seite. Gemeinsam werden wir diese Aspekte miteinander verbinden. Hierbei kommt es uns darauf an, wettbewerbsrelevante Erkenntnisse mit Ihnen zu teilen, kritische Fallstricke im Transformationsprozess zu identifizieren und Change Management-Maßnahmen zu ermitteln sowie umzusetzen. Sollten Sie bereits einen Veränderungsprozess initiiert haben, begleiten und unterstützten wir Sie bestmöglich bei dem weiteren Vorgehen.

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Systemische Zusammenarbeit, strategisches und analytisches Vorgehen

Ein Veränderungsprozess lebt von vielfältigen Perspektivwechseln und diese wollen wir fokussiert fördern. Gemeinsam widmen wir uns der komplexen Veränderungsdynamik in ihrem Unternehmen und insbesondere in ihrem Team. Hierbei bedienen wir uns der Grundpfeiler des unternehmerischen Denkens, fördern selbstwirksames Arbeiten, schauen uns Onboarding- sowie Teamentwicklungsprozesse an und berücksichtigen hierbei stets die Gesamtorganisation.

Egal ob es sich um die Integration eines neuen Tools, die Optimierung von strukturellen Prozessen oder um die Verbesserung interner Teamstrukturen handelt: Im gemeinsamen Veränderungsprozess konzentrieren wir uns auf Ihr Fokusthema.

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Wie gestaltet sich der gemeinsame Veränderungsprozess?

Die Unternehmens- und Arbeitswelt ist ständigen Veränderungen unterworfen. Wer sich hier als Unternehmen und Arbeitgebender richtig positioniert, schafft es agile Prozesse zu etablieren, zwischenmenschliche Beziehungen zu fördern und hierdurch im Organisationsentwicklungskontext ganz weit vorn in der Pole Position mitzuspielen.

Professionelles Change Management bietet hierbei einen sicheren, individuellen und agilen Rahmen, um die zuvor erarbeitete Unternehmensstrategie im praxisorientierten Kontext zielsicher umzusetzen.

Beim Change Management handelt es sich um einen positionsübergreifenden und längerfristigen Begleitprozess, bei welchem die Führungsebene gemeinsam mit dem verantwortlichen Team sowie mit uns als Sparringspartner zusammenarbeiten. Gemeinsam durchlaufen wir die Ideenphase, die Definition einzelner Meilensteine und die Initiierung von gezielten Maßnahmen. Hierbei berücksichtigen wir die bestehenden Risikofaktoren, stellen den Mensch (und seine Motivation) in den Vordergrund und konzentrieren uns im letzten Schritt auf die Einführung, Skalierung und Integration erarbeiteter Handlungsstrategien.

Hierbei werden uns folgende Fragestellungen begegnen:

01

Wie gestalte ich Führung in Zeiten des digitalen Wandels?

Wir stärken die Kommunikation im Team, schaffen Klarheit zu Positionierung sowie Verantwortlichkeit und etablieren neue Führungsmethoden.

02

Wie können wir als Team einen ganzheitlichen Veränderungs-prozess etablieren?

Sämtliche Stakeholder werden analysiert und in den Prozess involviert, um eine Vielzahl an Perspektiven zu erhalten.

03

Wie schaffen wir es, dass Veränderungen auch langfristig etabliert werden?

Wir bilden Sie zu Expertinnen und Experten hinsichtlich Veränderungen aus, sodass Sie in Zukunft Veränderungen selbst managen können.

04

Wie messen wir die zukünftigen Veränderungen?

Erfolgreiches Change Management lässt sich neben den Geschäftszahlen vor allem mit Hilfe weicher Faktoren (Fluktuation, allgemeine Zufriedenheit, Kommunikationskultur, etc.) messen.

prozess

Unsere Leistungen im Bereich Change und Transformation

Change
Management

Wir unterstützen Sie bei der Planung sowie Umsetzung Ihres erfolgreichen Change Managements, indem wir die Mitarbeitenden in Ihrer Organisation gezielt stärken und gemeinsam eine gesunde Geschäftsentwicklung vorantreiben.

Unternehmens-
kultur

Eine positive Unternehmenskultur wird in der heutigen Zeit zunehmend wichtiger. Gemeinsam beschreiben wir die Werte, Normen sowie Einstellungen Ihres Unternehmens und steigern so die Zufriedenheit der Mitarbeitenden signifikant.

Digitale
Transformation

Die digitale Transformation auf sämtlichen Ebenen statt. Sie betrifft gleichermaßen die Entwicklung innovativer digitaler Prozesse und Abläufe, digitaler Serviceinnovationen sowie digitaler Geschäftsmodelle.

Agilität
im Business

Von Scrum über Design Thinking bis Holacracy: Die Welt agiler Arbeitsformen bringt neben neuen Vorgehensmodellen und Methoden auch neue Begrifflichkeiten mit sich. Wir unterstützen Sie dabei, diese Agilität in Ihrem Unternehmen zu meistern.

leistungen

Herausforderungen, die wir aktiv bei Change- und Transformationsprojekten bearbeiten

Die Organisation

  • Etablierung neuer Prozesse und Strukturen im Unternehmen
  • Einführung und Anpassung agiler Frameworks
  • Nutzung digitaler Tools und digitaler Arbeitsmodelle
  • Erkennen von Marktchancen und Nutzung dieser für das Unternehmenswachstum
  • Stärkung der Unternehmenskultur
  • Verringerung der Kündigungsrate aufgrund mangelnder Teilhabe

Geschäftsführung, Führungskräfte und Mitarbeitende

  • Stärkung des agilen Mindsets
  • Auflösung von Ängsten hinsichtlich Veränderungen
  • Beteiligung sämtlicher Stakeholder im Unternehmen
  • Etablierung dazugehöriger Tools sowie Formate
  • Schaffung einer wertschätzenden Kommunikation
  • Erkennen neuer Trends und Nutzung dieser im Unternehmensalltag
inhalte

Von der zirkulären Projektphase, zur praxisorientierten Anwendung

Als UnternehmerRebellen unterstützen wir unsere Kunden/Kundinnen dabei, Veränderungsprozesse im sicheren Rahmen auf ihre Praxistauglichkeit zu prüfen. Hierbei gehen wir gemeinsam methodisch, strukturell, konzeptionell sowie individuell vor. Keine Organisation ist wie die andere. Aus diesem Grund berücksichtigen wir nicht nur die Unternehmensstrategie, sondern auch die kulturelle Vielfalt, die individuelle Bedürfnisentwicklung sowie die organisationsinterne Visions- und Wertehaltung.

Gemeinsam konzentrieren wir uns darauf:

  • Die Herausforderungen zu identifizieren, die Ihnen als hochkomplexe Organisation im Veränderungsprozess begegnen
  • Entscheidungsfindungsprozesse im Team effizienter und agiler zu gestalten, sodass die Zusammenarbeit nachhaltig verbessert wird
  • Die individuelle Einflussdynamik Ihres Unternehmens, einschließlich der vorhandenen Netzwerkentwicklungen fokussiert zu betrachten, um Synergien zu erkennen und Prozesse zu optimieren
  • Widerstandsfaktoren, die in einem schnelllebigen Umfeld unweigerlich auftreten, zu identifizieren und aufzulösen

Wir freuen uns, mit Ihnen gemeinsam durch innovative Ansätze, nachhaltige Wirkung zu erzielen. Im Rahmen kollaborativen Arbeitens schlüsseln wir gemeinsam Ihren individuellen Veränderungsindikatoren auf und gießen diese in nachhaltige, effiziente und strategische Handlungsmaßnahmen. Und das Beste: Wir bleiben bei allen Veränderungsbestrebungen stets flexibel, menschenorientiert und praxistauglich.

vorgehen
"Es liegt an uns, Veränderungen nicht zu fürchten,
sondern sie als Aufgabe anzunehmen."

Joachim Gauß

Veränderungen als Garanten des unternehmerischen Erfolgs

Anpassungsfähigkeit ist das Prinzip des Erfolgs. Dies gilt auch für Unternehmen. Heute ist es relevanter denn je, als anpassungsfähige und flexible Organisation zu gelten, um schnell und nachhaltig auf Veränderungen zu reagieren. Um solche Veränderungen mit geeigneten Massnahmen zu begleiten, unterstützen wir Sie aktiv innerhalb verschiedenster Formate.

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