Agilität
im Business

Inhalt

Alles Agile oder was?

Wir befinden uns im Zeitalter der Innovation und des kurzzeitigen Konsums. Die Lebensdauer von Produkten und Dienstleistungen schrumpft in atemberaubendem Tempo. Zu dieser Realität gehört auch die Erkenntnis, dass ebenso das eigene Geschäftsmodell ein Haltbarkeitsdatum aufweist, sofern agile und digitale Methoden keine Berücksichtigung finden.

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Unser Agilitäts-
ansatz

Heutzutage reicht es nicht mehr aus, ein funktionierendes Produkt (MVP – Minimum Viable Product) oder eine funktionierende Dienstleistung einmalig zu entwickeln. Aus diesem Grund schauen wir uns gemeinsam Ihren Innovationslebenszyklus im Detail an und entwickeln daraufhin Handlungsmaßnahmen, welche die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens durch eine agile Innovationskultur kontinuierlich erhalten.

Wer Agilität im Unternehmen leben möchte, der kommt darüber hinaus nicht an agiler Führung vorbei. Die agile Führungskultur hat sich hierbei in den letzten drei Jahrzehnten stetig verändert und angepasst.  Der von oben nach unten gerichtete Führungsstil (Top-Down-Culture) ist in sich verändernden Arbeitsumgebungen nicht mehr erfolgreich. Die neue Art der Unternehmens- und Teamführung ist vor allem: proaktiv, agil, anpassungsfähig, flexibel und innovativ.

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Unsere agilen Formate

Die gute Nachricht ist: Sie befinden sich in einer der einflussreichsten Entwicklungsphasen des 21. Jahrhunderts, die es Ihnen ermöglicht, in einem nie dagewesenen Ausmaß wertschöpfend zu wachsen und hierdurch die unternehmerische Welt nachhaltig und positiv zu verändern.

Die bessere Nachricht ist: Sie befinden sich in diesem agilen Umfeld nicht allein, denn wir sind mit Erfahrung, Methodenkompetenz und rebellischem Innovationsgeist als Sparringspartner*innen an Ihrer Seite.

01

Individuell zusammengestellte Kurse vor Ort

  • Gemeinsames Onboarding und Briefing
  • In Präsenz und online möglich
  • Unbegrenzte Anzahl an Teilnehmenden
  • Direkter Praxisbezug
02

Moderierte Online-Workshops

  • Workshops per Videokonferenz (ZOOM, MS Teams) und Visualisierungstool (Concept Board, miro)
  • Wissensvermittlung und Befähigung
  • Arbeit an ausgewählten Szenarien
  • Videoaufzeichnungen
03

Begleitender Beratungsprozess

  • Langfristiger und ganzheitlicher Beratungsansatz
  • Erstellung eines Actionplans mit messbaren Zielen
  • Definition von Maßnahmen und Erfolgsmessung
  • Wissensvermittlung und Befähigung

Sie sind sich nicht sicher, welches Format für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation am sinnvollsten ist? Lassen Sie uns in Kontakt treten! Dadurch ergibt sich ein individuelles und an Ihre Bedürfnisse angepasstes Angebotsformat, welches wir mit Ihnen persönlich ausgestalten.

vorgehen

Agilität im Business – Unsere Zusammenarbeit

Während unserer gemeinsamen Zusammenarbeit:

  • Lernen Sie, wie sie eine Umgebung schaffen, in der sich Teams mit Agilität, Innovation und höherer Produktivität wertschöpfend weiterentwickeln können.
  • Erfahren Sie, welche agilen Entwicklungsstufen es gibt und wie diese praxistauglich umgesetzt werden können.
  • Nutzen Sie für projektorientiertes Arbeiten agile Frameworks, wie klassisches Kanban, und Scrum oder für unternehmensweite Vorhaben das Scaled Agile Framework (SAFe) sowie das Large-Scale Scrum (LeSS) Framework.
  • Schaffen Sie eine individuelle Lean-Agile Business Kultur. Diese stellt eine Verbindung aus Moderation, Wissenstransfer, Peer-Diskussionen und Teamübungen dar, die den Teilnehmenden dabei helfen, zu verstehen, wie Innovation über den gesamten Lebenszyklus eines Unternehmens hinweg funktionieren und weiterentwickelt werden können.
  • Entwickeln Sie ein agiles Geschäftsmodell, welches sich durch zielgerichtete Eingriffe von Exploration und Effektivität zu Exploration und Effizienz entwickelt.
  • Konzentrieren Sie sich auf eine vollständige Nutzerzentrierung sowie der agilen Iteration interner Prozesse.
  • Erhalten Sie sämtliches Wissen zu: Backlogs, Daily-Standup-Meetings, Timeboxing, Design Thinking, Use Cases, MVP und lernen neue Rollen, wie den Product Owner, Scrum Master oder auch den Agile Coach kennen.
  • Definieren und überprüfen wir gemeinsam gesteckte Ziele anhand des OKR-Modells (Objectives and Key Results).
  • Erkennen Sie, wie Manager*innen, Führungskräfte, Designer*innen und Entwickler*innen ihre Arbeit antizipativ sowie eigenverantwortlich organisieren und strukturieren müssen, um ein gemeinschaftliches Arbeitsumfeld zu schaffen, welches sich kontinuierlich weiterentwickelt und hierdurch skaliert wird.

Mit uns an Ihrer Seite erhalten Sie zwei zertifizierte systemische Coaches mit insgesamt über 20 Jahren Berufserfahrung aus den digitalen und personalverantwortlichen Bereichen. Bei der Zusammenarbeit wird entsprechend nicht nur auf bewährte Konzepte, sondern im Sinne eines ganzheitlichen Maßstabes vor allem auf zukunftsfähige Trendthemen und innovative Umsetzungsstrategien gesetzt.

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"Ein Plan, der nicht geaendert werden kann, ist schlecht."

Publilius Syrus, römischer Autor

Für wen ist eine Zusammenarbeit im Bereich Agilität im Business geeignet?

  • Scrum Master, Product Owner und Berater*innen
  • Fach- und Führungskräfte mit Personalverantwortung
  • Geschäftsführende, welche Ihr Unternehmen nachhaltig einem agilen Transformationsprozess unterziehen möchten
  • „Change Maker“, die ihr Unternehmen dabei unterstützen möchten, kontinuierliche Innovationen zu erreichen.
  • Interessenten/Interessentinnen, die ihr Know-how im Bereich Business Agilität weiterentwickeln möchten.

Hinweis: Unsere Zusammenarbeit erfordert Ihrerseits keine spezifischen Vorkenntnisse oder Zertifizierungen in den Bereichen Agilität oder Innovation. Es wäre jedoch von Vorteil, wenn Sie sich in einer Position befinden, in welcher Sie die erlernten Maßnahmen und Kenntnisse praxistauglich umsetzen können, sodass sich hier ein Lern- und Wachstumsprozess innerhalb Ihres Unternehmens entwickeln kann.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

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