Die eigene Unternehmen kennenlernen und verstehen
Der Einstieg in ein neues Unternehmen ist nicht nur mit der Herausforderung verbunden, sich in den neuen Strukturen zurechtzufinden, sondern auch einen Überblick über die Besonderheiten der neuen Organisation zu erhalten. Aber auch als Führungskraft oder Unternehmer*in ist es nicht immer leicht, eine wertschätzende sowie nachhaltige Unternehmenskultur zu etablieren.
Mittels der Unternehmenskulturanalyse können Wertesysteme, Unternehmenskultur und die daraus resultierenden Chancen und Herausforderungen herausgearbeitet und analysiert werden. Mithilfe dieses Werkzeugs können Sie:
- Disruptive Strukturen erkennen
- Schädliche Verhaltensweisen identifizieren und korrigieren
- Die eigene Position innerhalb der Unternehmensstruktur stärken
- Persönliche Verantwortungsbereiche klarer strukturieren
- Unternehmensinterne Widerstände und Konflikte identifizieren
- Eine lernende und wertschätzende Organisation etablieren
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Wobei Ihnen das Tool behilflich sein kann
Ziel ist es mittels dieser Methode herauszufinden, warum bestimmte Regelwerke, Verhaltensweisen oder interne Absprachen direkte positive sowie negative Auswirkungen auf unser tägliches Denken und Handeln haben. Dadurch lässt sich das eigene Verhalten innerhalb der Unternehmensstruktur reflektieren und korrigieren, wodurch die persönliche Positionierung strategisch neu ausgerichtet und gestärkt werden kann.
Was leistet eine nachhaltige Unternehmenskultur?
Eine positive Unternehmenskultur wirkt sich auf die Mitarbeiter aus: Sie werden im besten Fall zufriedener, leistungsfähiger und leistungsbereiter sein. Die Fluktuation sowie Krankenstände nehmen ab und der Weg für mehr Innovationskraft wird geebnet. Eine gesunde und nachhaltige Unternehmenskultur:
- schafft Orientierung, besonders in krisenbehafteten Zeiten
- regelt bewusst oder unbewusst die Interpretation von Aufgaben und die strukturelle Ausgestaltung des Unternehmens
- bestimmt die Fähigkeit zur kritischen Realitätsprüfung und das Wirklichkeitsverständnis des Unternehmens
- bestimmt die Qualität von Kommunikation und Zusammenarbeit
- ist maßgebend für das in der Organisation vorhandene Vertrauen
- bestimmt die Fähigkeit zur internen Konfliktregelung
- beeinflusst das Klima in der Organisation und das Zusammengehörigkeitsgefühl
- führt zu einem Gefühl der Einheit und ermöglicht das Bewusstsein der Identität der Organisation als Ganzes und in ihrer Entwicklung
- ermöglicht Sinnhaftigkeit für sämtliche Mitarbeitende
Wie steht es um Ihre Unternehmenskultur?
Sie haben Fragen oder Anmerkungen zur Unternehmenskulturanalyse? Dann freuen wir uns über Ihre Rückmeldung. Schreiben Sie uns gerne auf hallo@unternehmer-rebellen.de. Weitere kostenfreie Tools finden Sie unter „Downloads“ und folgen Sie uns für Neuigkeiten rund um Innovationsmanagement auf unserem Business Blog sowie den sozialen Medien.
