Was bedeutet Digital Leadership?
Digital Leadership, auch Leadership 4.0 genannt, ist ein neuer Führungsstil, der den digitalen Wandel im eigenen Unternehmen begleitet und mit dem Ziel vorantreibt, Unternehmensprozesse agiler und flexibler zu machen. Es ist damit das geeignete Instrument für innovative Führungskräfte sowie Unternehmer*innen, die Ihre Führungs- und Managementfähigkeiten ausbauen und durch methodische Finesse weiterentwickeln möchten.
Zielgerichtete Führungs-
strategien
Machen Sie sich mit den Schlüsselkompetenzen und Theorien moderner Organisationsentwicklung vertraut und setzen Sie (digitale) Führungsstrategien zielgerichtet und praxisorientiert um.
Werden Sie zu einem/einer Ambassador im Bereich (digitaler) Führung und lernen Sie, wie man ein Team durch spielerische Teambuildingmaßnahmen, kreative Motivationsmethoden, spannende Kommunikationstechniken und strategische Projektplanung wertschöpfend, nachhaltig und inspiriert führt.
Vision und Strategisches Denken
Wir stärken Ihre Helikopterperspektive, damit Sie die langfristige Strategie, Ihre Unternehmensvision, sämtliche Mitarbeitende sowie den umkämpften Markt im Blick behalten. Dazu gehört ebenso, Trends schnell zu erkennen und diese zu nutzen oder eben als nur als kurze Intermezzis zu indentifizieren. So sichern Sie Ihr Geschäftsmodell und geben gleichzeitig Orientierung durch ganzheitliches und visionäres Handeln.
Talent Scouting und Team Building
Diverse Teams performen unserer Erfahrung nach erfolgreicher, als Personen mit gleichen Lebensläufen sowie Fachkenntnissen. Daher machen wir uns diese Diversität in Digital Leadership-Projekten zu nutze und fördern die Aufstellung von kompetenten und vielfältigen Gruppen.
Damit diese neuen, agilen Teams bestmöglich zusammenarbeiten können, ist es Ihre Aufgabe, nie den Bezug zu Ihren Mitarbeitenden zu verlieren und den Austausch sowie die Vernetzung zu organisieren. Hierfür stärken wir Ihr Verständnis von Diversität und Ihre Fähigkeit, Talente nicht nur zu erkennen, sondern auch gezielt zu entwickeln.
Lernkultur und Kommunikation
Fehler können passieren und noch wichtiger: Sie sind die Voraussetzung für zukünftiges Wachstum. Ein offener Umgang mit Fehlern schafft eine gesunde Lernkultur in Ihrem Unternehmen.
Die Folge ist, dass Mitarbeitende ohne Angst und Hemmungen neue Ideen kreieren und diskutieren. Man hält sich nicht mehr aus Angst vor Fehlentscheidungen an alten Strukturen fest und kann Innovationen mehr Raum geben. In unseren Projekten konnten wir so zu mehr Entscheidungsfreude, Mut und offenem Austausch anregen.
Agilität und Innovationsgeist
Agilität und Flexibilität sind die Stichwörter der digitalen Transformation und genau diese Kompetenzen werden beim Digital Leadership gestärkt. Um Innovationen zu entwickeln, sind Kreativität und die Fähigkeit disruptiv zu denken, gefragt.
Hierzu gehen wir gemeinsam als gutes Beispiel voran und stärken im gesamten Unternehmen die Dynamik und Lust auf Veränderungen. Das ist besonders wichtig, da Sie gemeinsam mit Ihrem Team verschiedene Möglichkeiten testen (Prototyping) und dynamisch auf Veränderungen reagieren müssen. Alte Strukturen sind hier fehl am Platz, da diese nur die digitale Transformation behindern.
Digitale Kompetenz und Weiterbildung
Fach- und Branchenkenntnisse sind ebenso im Digital Leadership gefragt, doch sie sind nicht alles. Unabhängig davon sollten Sie stets auf dem neuesten Stand sein, was Innovationen und Veränderungen in der digitalen Welt betrifft.
Wir stärken Ihre digitale Kompetenz und betrachten sämtliche Werkzeuge sowie Methoden des digitalen Zeitalters. Dabei geht es vor allem um digitale Technologien, wie:
- Digitale Kommunikations und Kollaborations-Tools
- Künstliche Intelligenz
- Data Analytics: Big Data, Smart Data
- Internet of Things
- Dezentralisierung und Cloud Computing
- Online Marketing, Social Media
Von diesem Punkt aus geht es nicht nur um Ihre Weiterbildung, sondern auch um die Ihrer Mitarbeitenden. Sie können infolgedessen Ihr eigenes Wissen vermitteln und passende Workshops sowie Trainings für diese entwickeln.
Nach unserer gemeinsamen Zusammenarbeit:
- Kennen Sie den Unterschied zwischen (digitalem) Management, Führung und Leadership.
- Haben Sie Ihre eigenen Führungskompetenzen kennengelernt und eine individuelle Führungsstrategie entwickelt.
- Haben Sie Ihre emotionale Intelligenz und die Selbstwirksamkeit Ihrer Mitarbeitenden gestärkt.
- Haben Sie eigene Führungsmethoden entwickelt und einen intensiven Einblick in neueste (digitale) Tools moderner Führung erhalten.
- Können Sie das Zusammenspiel von Vision, Agilität, Diversität und Flexibilität bestmöglich für Ihr Unternehmen einsetzen.