# UnternehmerRebellen

> Lasst uns mehr Rebell*innen sein


## Seiten

- [Künstliche Intelligenz](https://unternehmer-rebellen.de/leistungen/kuenstliche-intelligenz/): Innovationsmanagement ist das Buzzword innerhalb der technologisierten Unternehmenswelt. Zusammen machen wir Sie zum Leading Innovator.
- [Programm Neuroleadership](https://unternehmer-rebellen.de/workshops/programm-neuroleadership/): Das Neuroleadership Programm verbindet Neurowissenschaft, Psychologie und moderne Leadership-Methoden für zukunftsfähige Teams.
- [Programm KI, Megatrends & Zukunftsmanagement](https://unternehmer-rebellen.de/programm-ki-megatrends-zukunftsmanagement/): KI, Megatrends und Zukunftsmanagement praxisnah erleben. Das Entwicklungsprogramm stärkt Innovationskraft und strategisches Denken.
- [Programm Design Thinking & Agiles Arbeiten](https://unternehmer-rebellen.de/workshops/programm-design-thinking-agiles-arbeiten/): Unser Train the Trainer Seminar – für alle, die Lernen gestalten, Menschen bewegen und Wissen wirksam vermitteln möchten.
- [Programme](https://unternehmer-rebellen.de/programme/): Interaktive Programme für moderne Unternehmen: Innovation, KI, Leadership und Transformation praxisnah, spielerisch und nachhaltig erleben.
- [Train the Trainer Seminar](https://unternehmer-rebellen.de/workshops/train-the-trainer-seminar/): Unser Train the Trainer Seminar – für alle, die Lernen gestalten, Menschen bewegen und Wissen wirksam vermitteln möchten.
- [Personal Branding & Thought Leadership Workshop](https://unternehmer-rebellen.de/workshops/personal-branding-thought-leadership-workshop/): Der Personal Branding & Thought Leadership Workshop zeigt, wie Expert*innen und Führungskräfte mit Haltung sichtbar werden.
- [Workshop Agiles Arbeiten](https://unternehmer-rebellen.de/workshops/workshop-agiles-arbeiten/): Vom Denken ins Handeln: Der Workshop Agiles Arbeiten macht Prinzipien wie Vertrauen, Lernen und Selbstorganisation erlebbar.
- [New Work Workshop](https://unternehmer-rebellen.de/workshops/new-work-workshop/): Der New Work Workshop macht Kulturwandel erlebbar – mit Praxis, Haltung und Tools für Vertrauen, Sinn und moderne Zusammenarbeit.
- [Neuroleadership Workshop](https://unternehmer-rebellen.de/workshops/neuroleadership-workshop/): Neuroleadership Workshop für Führungskräfte: Resilienz stärken, Routinen verändern, Teams mit moderner Neurowissenschaft führen.
- [Remote Leadership Workshop](https://unternehmer-rebellen.de/workshops/remote-leadership-workshop/): Remote Leadership: Entwickeln Sie im Workshop praxisnahe Methoden für digitale Führung, klare Kommunikation und nachhaltige Teamdynamik.
- [KI und Future Work Workshop](https://unternehmer-rebellen.de/workshops/ki-und-future-work-workshop/): Entdecken Sie im KI und Future Work Workshop, wie Sie KI und neue Arbeitsweisen strategisch für Ihre Organisation nutzen können. Jetzt starten!
- [Workshop Kreatives Arbeiten](https://unternehmer-rebellen.de/workshops/workshop-kreatives-arbeiten/): Entdecken Sie im Workshop Kreatives Arbeiten neue Ansätze für effiziente und inspirierende Teamarbeit.
- [LinkedIn Workshop](https://unternehmer-rebellen.de/workshops/linkedin-workshop/): Entdecken Sie die Power von LinkedIn für Ihr Unternehmen. Maximieren Sie Ihre Sichtbarkeit, Ihr Netzwerk und Ihre Geschäftschancen.
- [Grünes Unternehmen und Green Economy](https://unternehmer-rebellen.de/gruenes-unternehmen-und-green-economy/): Mit Hilfe unseres Green Economy-Ansatzes wollen wir unseren Beitrag für mehr nachhaltiges und umweltbewusstes Handeln leisten.
- [Gender & Diversity Workshop](https://unternehmer-rebellen.de/workshops/gender-diversity-workshop/): Gemeinsam schärfen wir im Gender & Diversity Workshop das Bewusstsein für die vorhandene personelle Vielfalt in Ihrem Unternehmen und sensibilisieren für diskriminierende Handlungen und Strukturen.
- [Design Thinking Workshop](https://unternehmer-rebellen.de/workshops/design-thinking-workshop/): In dem Design Thinking Workshop erleben Sie den Design Thinking Prozess und wir arbeiten an realen Problemstellungen Ihres Unternehmens.
- [Facilitation und Teamentwicklung](https://unternehmer-rebellen.de/leistungen/facilitation-und-teamentwicklung/): Facilitation ist eine großartige Methode und Haltung zugleich, um die Teamentwicklung aktiv voranzutreiben.
- [Employer Branding und Storytelling Workshop](https://unternehmer-rebellen.de/workshops/employer-branding-und-storytelling-workshop/): Innerhalb des Employer Branding und Storytelling Workshops schaffen wir die Grundlage für den Aufbau Ihrer Arbeitgeber*innen-Marke.
- [Enabling und Wissenstransfer](https://unternehmer-rebellen.de/enabling-und-wissenstransfer/): In dem Bereich: Enabling und Wissenstransfer setzen wir darauf, Mitarbeitende zu befähigen und weiterzuentwickeln.
- [Change und Transformation](https://unternehmer-rebellen.de/change-und-transformation/): Im Bereich Change und Transformation unterstützen wir Sie aktiv bei den verschiedensten Veränderungsprozessen.
- [Strategie](https://unternehmer-rebellen.de/strategie/): Bei der Unternehmensstrategie verfolgen wir einen langfristigen Ansatz, um Ihre gewünschten Unternehmensziele zu erreichen.
- [Kinga Bartczak](https://unternehmer-rebellen.de/ueber-uns/kinga-bartczak/): Kinga Bartczak ist eine der Gründerinnen der UnternehmerRebellen Gmbh. Auf dieser Seiten erhalten Sie weitere Informationen zu ihrer Person.
- [Dennis Jantsch](https://unternehmer-rebellen.de/ueber-uns/dennis-jantsch/): Dennis Jantsch ist einer der Gründer der UnternehmerRebellen Gmbh. Auf dieser Seiten erhalten Sie weitere Informationen zu seiner Person.
- [Referenzen](https://unternehmer-rebellen.de/referenzen/): Auf dieser Seite finden Sie unsere Referenzen sowie verschiedene Case Studies zur Zusammenarbeit mit Unternehmen.
- [Inspiration](https://unternehmer-rebellen.de/inspiration/): Wir geben Ihnen Informationen, die Sie wirklich brauchen und engagieren uns mit unseren Tätigkeiten für
- [Employer Branding](https://unternehmer-rebellen.de/leistungen/employer-branding/): Mit Hilfe von gezieltem Employer Branding machen wir Ihr Unternehmen zur Anlaufstelle für zahlreiche Talente.
- [Selbstcoaching Methodenkoffer](https://unternehmer-rebellen.de/downloads/selbstcoaching-methodenkoffer/): Mit dem Selbstcoaching Methodenkoffer bekommen Sie die passenden Methoden an die Hand, um sich zielgerichtet selbst zu coachen.
- [Strategie- und Visionsentwicklung mit Hilfe der LEGO® SERIOUS PLAY®-Methodik](https://unternehmer-rebellen.de/workshops/lego-serious-play/): Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Lego Serious Play® die Zukunftsstrategie Ihres Unternehmens positiv beeinflussen kann!
- [Culture Mapping Workshop](https://unternehmer-rebellen.de/workshops/culture-mapping-workshop/): Im Culture Mapping Workshop entwickeln wir eine wertschöpfende Kultur in Ihrem Unternehmen und bauen das Fundament für hochperformante, engagierte Teams.
- [360° Business Model Transformation](https://unternehmer-rebellen.de/workshops/360-business-model-transformation/): Im 360° Business Model Transformation-Workshop arbeiten wir zwei Tage an Ihrem Geschäftsmodell und machen dieses zukunftssicher.
- [Leadership vs. Management Workshop](https://unternehmer-rebellen.de/workshops/leadership-vs-management-workshop/): Im Leadership vs. Management Workshop werden Sie zu dem/der Leader*in und Manager*in, der/die Sie sein möchten.
- [Infografiken](https://unternehmer-rebellen.de/infografiken/): Hier finden Sie informative und detailliert illustrierte Infografiken zu verschiedenen Themen der Arbeits- und Businesswelt.
- [Bibliothek](https://unternehmer-rebellen.de/bibliothek/): In unserer UnternehmerRebellen-Bibliothek finden Sie nützliche Fach- und Sachliteratur für mehr Inspiration sowie Motivation.
- [Unsere Werte](https://unternehmer-rebellen.de/ueber-uns/unsere-werte/): Unsere Werte sind die Stütze unserer Unternehmenskultur. Sie leiten uns bei der Zusammenarbeit mit unseren Kundinnen und Kunden.
- [Presse](https://unternehmer-rebellen.de/presse/): Auf dieser Seite finden Sie alle Presseinformationen der UnternehmerRebellen. Sollten Sie weitere Infos benötigen, nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf.
- [Agilität im Business](https://unternehmer-rebellen.de/leistungen/agilitaet-im-business/): Wer Agilität im Business leben möchte, der kommt an agilen Frameworks, digitalen Tools und einer neuen Führungskultur nicht vorbei.
- [Unternehmenskultur](https://unternehmer-rebellen.de/leistungen/unternehmenskultur/): Gemeinsam schaffen wir eine menschenorientierte und wertschöpfende Unternehmenskultur, die die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens sichert.
- [Digitale Transformation](https://unternehmer-rebellen.de/leistungen/digitale-transformation/): Gestalten Sie mit uns die Digitale Transformation in Ihrem Unternehmen und somit auch die digitale Zukunft der Arbeits- und Unternehmenswelt.
- [Unser Ansatz](https://unternehmer-rebellen.de/unser-ansatz/): Lernen Sie unseren Ansatz näher kennen. Hier erhalten Sie einen genaueren Blick auf unseren Wertekanon und zu unseren eingesetzten Methoden.
- [Jetzt starten](https://unternehmer-rebellen.de/jetzt-starten/): Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammen die (digitale) Zukunft Ihres Unternehmens zu gestalten. Mit dem Erstgespräch jetzt starten.
- [Moderation und Keynote](https://unternehmer-rebellen.de/leistungen/moderation-und-keynote/): Welches (digitale) Event haben Sie als nächstes geplant? Kontaktieren Sie uns gerne mit Ihrer Moderations- oder Keynote-Anfrage.
- [Digital Leadership](https://unternehmer-rebellen.de/leistungen/digital-leadership/): Wir begleiten Sie auf dem Weg zum Digital Leadership, dem Instrument für die Entwicklung Ihrer Führungs- und Managementfähigkeiten.
- [Business Coaching](https://unternehmer-rebellen.de/leistungen/business-coaching/): Das Business Coaching richtet sich sowohl an Führungskräfte sowie Unternehmer*innen und stärkt Ihr Wohlbefinden sowie die Leistungsfähigkeit.
- [Events](https://unternehmer-rebellen.de/events/): Jetzt wird es Zeit, aktiv zu werden! Unsere interaktiven Business Events warten auf Sie. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und das Networking.
- [Unternehmensvision und Werte](https://unternehmer-rebellen.de/leistungen/unternehmensvision-und-werte/): Gemeinsam definieren wir Ihre Unternehmensvision und Werte. Lassen Sie uns das Unsichtbare sichtbar machen.
- [Organisationsentwicklung](https://unternehmer-rebellen.de/leistungen/organisationsentwicklung/)
- [Change Management](https://unternehmer-rebellen.de/leistungen/change-management/): Wenn es etwas Beständiges gibt, dann ist es der Wandel. Damit das Change Management auch gelingt, etablieren wir ein neues Veränderungsbewusstsein.
- [Innovationsmanagement](https://unternehmer-rebellen.de/leistungen/innovationsmanagement/): Innovationsmanagement ist das Buzzword innerhalb der technologisierten Unternehmenswelt. Zusammen machen wir Sie zum Leading Innovator.
- [Downloads](https://unternehmer-rebellen.de/downloads/): Entdecken Sie unsere interaktive Methoden-Bibliothek und Tool-Sammlung. Nutzen Sie hierfür unsere kostenfreien Downloads.
- [Unternehmenskulturanalyse](https://unternehmer-rebellen.de/downloads/unternehmenskulturanalyse/): Wie tickt Ihr Unternehmen? Finden Sie es heraus mit der Unternehmenskulturanalyse. Laden Sie sich diese jetzt kostenfrei herunter.
- [Home](https://unternehmer-rebellen.de/): Willkommen bei den UnternehmerRebellen. Mit uns werden Organisationen zu Orten der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.
- [Kontakt](https://unternehmer-rebellen.de/kontakt/): Lassen Sie uns gemeinsam etwas Großartiges erschaffen. Wir freuen uns auf unser Kennenlernen und den Kontakt zu Ihnen.
- [Über uns](https://unternehmer-rebellen.de/ueber-uns/): Auf dieser Seite erfahren Sie mehr über uns, unserer Mission und wie auch Sie sowie Ihr Unternehmen zur Rebellenhochburg werden.
- [Workshops](https://unternehmer-rebellen.de/workshops/): Hier finden Sie einen Überblick zu den von uns angebotenen Workshops, die auf Ihre Bedürfnisse sowie Ziele maßgeschneidert werden.
- [Leistungen](https://unternehmer-rebellen.de/leistungen/): Organisationen verändern sich in rasender Geschwindigkeit. Mit unseren Leistungen sichern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft.
- [Podcast](https://unternehmer-rebellen.de/podcast/): Nun gibt es etwas auf die Ohren! Der Business-Podcast für die Themen Führung, Digitalisierung und Entrepreneurship. Jetzt direkt reinhören.
- [Blog](https://unternehmer-rebellen.de/blog/): Willkommen bei unserem Business-Blog zu Innovationsmanagement, Organisationsentwicklung, Online Business sowie neuer Arbeitskultur.


## Beiträge

- [Der unterschätzte Erfolgsfaktor: Weibliche Role Models im eigenen Unternehmen](https://unternehmer-rebellen.de/weibliche-role-models/): Warum weibliche Role Models für Unternehmen so wertvoll sind und wie Personal Branding ihre Expertise, Wirkung und Sichtbarkeit nachhaltig stärkt.
- [Bildungsakademie Köln: Weiterbildung für die Arbeitswelt von morgen](https://unternehmer-rebellen.de/bildungsakademie-koeln-weiterbildung-fuer-die-arbeitswelt-von-morgen/): Lernen Sie die Bildungsakademie Köln kennen: Maßgeschneiderte Weiterbildungen, moderne Lernformate und Zukunftskompetenzen.
- [Vom Leistungsnarrativ zum Design Futuring: Wie wir gemeinsam die Zukunft neu denken können](https://unternehmer-rebellen.de/vom-leistungsnarrativ-zum-design-futuring/): Vom Leistungsdruck zur Zukunftsgestaltung: Warum Design Futuring hilft, neue Denkweisen zu entwickeln und Zukunft bewusst zu gestalten.
- [Höher, weiter, schneller! Ein kritischer Blick auf die toxische Arbeitskultur und die Kunst, sich selbst auszubeuten!](https://unternehmer-rebellen.de/ein-kritischer-blick-auf-die-toxische-arbeitskultur/): Wie Unternehmen toxischer Arbeitskultur entgegenwirken können: Maßnahmen für gesunde Arbeitszeiten, klare Grenzen und motivierte Teams.
- [Werte- und Visionsentwicklung: Der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg](https://unternehmer-rebellen.de/werte-und-visionsentwicklung/): Lernen Sie die Schritte zur erfolgreichen Entwicklung und Verankerung von Werten und Visionen im Unternehmen kennen.
- [Open Space: Die Methode für bessere Ideen und Innovationen](https://unternehmer-rebellen.de/open-space-die-methode-fuer-bessere-ideen-und-innovationen/): Bei der Arbeit mit größeren Gruppen ist es die Open Space Methode, die unser Favorit und somit den Dauerbrenner bei verschiedenen Veranstaltungen darstellt.
- [Unternehmenskultur im Wandel: Tausche Umsatzanteile gegen Lebensanteile](https://unternehmer-rebellen.de/unternehmenskultur-im-wandel/): Lasst uns gemeinsam die Designer*innen der Unternehmenskultur von Morgen werden und Strukturen rebellisch hinterfragen, die nicht mehr zeitgemäß sind.
- [What the fu** ist eigentlich Organisationsentwicklung?](https://unternehmer-rebellen.de/was-ist-eigentlich-organisationsentwicklung/): Gemeinsam machen wir Arbeitnehmende zu Rebellinnen sowie Rebellen und revolutionieren hierdurch die Arbeitswelt. Das ist unsere Form der Organisationsentwicklung.
- [Von der Performance-getriebenen Kapitalgesellschaft zur Sinn-Ökonomie](https://unternehmer-rebellen.de/von-der-performance-getriebenen-kapitalgesellschaft-zur-sinn-oekonomie/): Wie wichtig ist uns eigentlich der Sinn im Rahmen unseres unternehmerischen Handelns? Es bestehen Alternativen zum ständigen Wachstum.
- [Holokratie – Innovatives Arbeitsmodell der Zukunft oder extravagantes Hipster-Experiment?](https://unternehmer-rebellen.de/holokratie-innovatives-arbeitsmodell/): “Holo, was? Bitte nicht noch so ein innovatives New Work-Konzept! ” schallt es aus den Management-Etagen zahlreicher Unternehmen. Damit Holokratie...
- [Growth Mindset – Raus aus dem Schatten der Stillstandsmentalität](https://unternehmer-rebellen.de/growth-mindset-raus-aus-dem-schatten-der-stillstandsmentalitaet/): Wird man mit einem “Growth Mindset” geboren oder kann man sich diese positive Einstellung zum persönlichen Wachstum gezielt antrainieren?
- [Coach dich selbst! Wie erfolgreiches Selbstcoaching zielgerichtet funktioniert](https://unternehmer-rebellen.de/coach-dich-selbst-wie-erfolgreiches-selbstcoaching-zielgerichtet-funktioniert/): Wie zielgerichtetes Selbstcoaching funktionieren kann und welche Vorteile, Grenzen und Möglichkeiten bestehen, erfahren Sie in diesem Artikel.
- [Hören Sie auf den Pudding an die Wand zu nageln – Wie Digital Leadership wirklich funktionieren kann](https://unternehmer-rebellen.de/wie-digital-leadership-wirklich-funktionieren-kann/): Wie Digital Leadership wirklich funktionieren kann und welche Rolle hierbei Policies sowie Business Coaching spielen, erfahren Sie hier.
- [Be a Perfect Mover - 5 Tipps für eine erfolgreiche Innovationskultur](https://unternehmer-rebellen.de/5-tipps-fuer-eine-erfolgreiche-innovationskultur/): Der Verkaufsprozess im Social Selling gestaltet sich anders als im klassischen Vertrieb. Er braucht Zeit, Einfühlungsvermögen und aktives Zuhören.
- [Über das unendliche Spiel und die Gerechte Sache](https://unternehmer-rebellen.de/ueber-das-unendliche-spiel-und-die-gerechte-sache/): Wie Sie am besten das unendliche Spiel spielen und welche Rolle dabei die Gerechte Sache einnimmt, erfahren Sie in diesem Artikel.
- [Entscheiden Sie sich! – Der Fluch der Multioptionalität](https://unternehmer-rebellen.de/der-fluch-der-multioptionalitaet/): Multioptionalität: Umso mehr Entscheidungen wir treffen, umso besser werden wir darin. Wir entwickeln uns mit jedem Entscheidungsprozess stetig weiter.
- [Vom Kontrollwahn zum Digital Leadership](https://unternehmer-rebellen.de/vom-kontrollwahn-zum-digital-leadership/): Der Verkaufsprozess im Social Selling gestaltet sich anders als im klassischen Vertrieb. Er braucht Zeit, Einfühlungsvermögen und aktives Zuhören.
- [Social Selling – Die hohe Kunst der Verführung](https://unternehmer-rebellen.de/social-selling-die-hohe-kunst-der-verfuehrung/): Der Verkaufsprozess im Social Selling gestaltet sich anders als im klassischen Vertrieb. Er braucht Zeit, Einfühlungsvermögen und aktives Zuhören.
- [Gamify your Business – Gamification neu gedacht](https://unternehmer-rebellen.de/gamify-your-business-gamification-neu-gedacht/): Gamification - Was schon seit Jahrzehnten in der Computerspielbranche erfolgreich angewendet wird, hat Einzug in die Businesswelt gefunden.


## United Themes - Portfolio Management

- [Förderung von Diversität: und Inklusion im Führungsteam](https://unternehmer-rebellen.de/portfolio-item/foerderung-von-diversitaet-und-inklusion-im-fuehrungsteam/): Diversity, Inklusion und Leadership im Fokus: Aufbau einer offenen Unternehmenskultur, die Vielfalt als strategischen Erfolgsfaktor nutzt.
- [Aufbau einer: innovationsfördernden Unternehmenskultur](https://unternehmer-rebellen.de/portfolio-item/aufbau-einer-innovationsfoerdernden-unternehmenskultur/): Entwicklung einer innovationsfördernden Unternehmenskultur mit Fokus auf Agilität, Leadership und nachhaltiger Organisationsentwicklung.
- [Eine nachhaltige Führungskultur:und das unendliche Spiel](https://unternehmer-rebellen.de/portfolio-item/eine-nachhaltige-fuehrungskultur/): Nur wer als Vorgesetzte oder Vorgesetzter
- [Agilität leben –:Kommunikation und:Zusammenarbeit auf Augenhöhe](https://unternehmer-rebellen.de/portfolio-item/agilitaet-leben/): Als Facilitatoren begleiten speziell geschulte Kolleginnen und Kollegen die agile Transformation des Unternehmens.
- [Entwicklung:einer neuen Unternehmensvision: nach Generationswechsel](https://unternehmer-rebellen.de/portfolio-item/entwicklung-einer-neuen-unternehmensvision/): Wir haben das Unternehmen mit unseren Erfahrungswerten sowie unserem Know-how bei der Entwicklung einer Unternehmensvision unterstützt.
- [Entwicklung eines internen:Female Networks](https://unternehmer-rebellen.de/portfolio-item/entwicklung-eines-female-networks/): Innerhalb der Zusammenarbeit unterstützen wir ein führendes Unternehmen der Verpackungsindustrie bei der Weiterentwicklung der Führungskultur.
- [Der Mensch im Mittelpunkt –:Erfolgreiches Employer Branding:dank authentischem Storytelling](https://unternehmer-rebellen.de/portfolio-item/employer-branding/): Innerhalb verschiedener Workshop- und Trainingsformate ist es gelungen, das Employer Branding zu professionalisieren und voranzutreiben.

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> Innovationsmanagement ist das Buzzword innerhalb der technologisierten Unternehmenswelt. Zusammen machen wir Sie zum Leading Innovator.

- Published: 2026-07-13
- Modified: 2026-07-13
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/leistungen/kuenstliche-intelligenz/

Künstliche IntelligenzKI erfolgreich im Unternehmen einsetzenMehr zu unserem Ansatz bezüglich Künstlicher Intelligenz erfahrenMit uns zusammenarbeitenInhaltKI erfolgreich im Unternehmen etablieren Unser KI-AnsatzSo wird KI zum Erfolgsfaktor Unser KI-Fokus und Ihr Nutzen Gemeinsam Zukunft gestalten KI erfolgreich im Unternehmen etablierenKünstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Arbeitsprozesse und die Zusammenarbeit in Unternehmen grundlegend. Sie bietet enorme Potenziale, stellt Organisationen jedoch gleichzeitig vor neue Herausforderungen. Der nachhaltige Einsatz von KI beginnt deshalb nicht mit einem Tool, sondern mit einer klaren Strategie, der richtigen Unternehmenskultur und der aktiven Einbindung der Menschen. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Künstliche Intelligenz sinnvoll, verantwortungsvoll und praxisnah einzusetzen: Von der ersten Idee über die Entwicklung einer KI-Strategie bis hin zur erfolgreichen Implementierung im Arbeitsalltag. Unser KI-AnsatzJedes Unternehmen steht an einem anderen Punkt seiner KI-Reise. Deshalb entwickeln wir gemeinsam individuelle Lösungen, die zu Ihren Zielen, Prozessen und Mitarbeitenden passen. Dabei verbinden wir Erkenntnisse aus folgenden Bereichen: Künstliche Intelligenz & Machine Learning Organisationsentwicklung Change Management Human-AI Collaboration Prozessautomatisierung Design Thinking & Innovationsmanagement Prompt Engineering Future Skills & AI Literacy Digitale Transformation EU AI Act & KI-Governance Gemeinsam identifizieren wir die größten Potenziale in Ihrem Unternehmen, entwickeln konkrete Anwendungsfälle und schaffen die Voraussetzungen für einen nachhaltigen und erfolgreichen KI-Einsatz. So wird KI zum ErfolgsfaktorKünstliche Intelligenz entfaltet ihren Nutzen nur dann, wenn Technologie, Strategie und Menschen zusammenspielen. Deshalb begleiten wir Unternehmen Schritt für Schritt bei der Einführung und erfolgreichen Nutzung von KI. Unser Vorgehen basiert auf vier aufeinander aufbauenden Phasen. Gemeinsam analysieren wir Prozesse, Herausforderungen und Arbeitsabläufe. Wir identifizieren die größten Potenziale für den Einsatz von KI...


> Das Neuroleadership Programm verbindet Neurowissenschaft, Psychologie und moderne Leadership-Methoden für zukunftsfähige Teams.

- Published: 2026-07-05
- Modified: 2026-07-13
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/workshops/programm-neuroleadership/

Entwicklungsprogramm · Neuroleadership · Moderne Führung · Leadership · 10 WochenProgramm Neuroleadership Ein 10-wöchiges Entwicklungsprogramm für Führungskräfte und Organisationen, die Führung neu denken und eine Unternehmenskultur schaffen möchten, in der Vertrauen, Motivation und psychologische Sicherheit die Grundlage für nachhaltigen Erfolg bilden. Mehr zum Programm Neuroleadership erfahrenJetzt das Programm Neuroleadership anfragenInhaltFührung beginnt im GehirnNeuroleadership in der PraxisZielgruppe des Programms NeuroleadershipDie Agenda zum 10-Wochen-Programm im DetailSechs konkrete VorteileDer Business CaseOrganisatorisches zum Programm NeuroleadershipIhre Anfrage zum Programm NeuroleadershipFAQs zum Programm NeuroleadershipFührung beginnt im GehirnFührung hat heute weniger mit Kontrolle als mit Orientierung zu tun. Mitarbeitende wünschen sich Vertrauen, Klarheit, Wertschätzung und eine Arbeitsumgebung, in der sie ihr Potenzial entfalten können. Gleichzeitig stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, Veränderungen zu begleiten, Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen und unterschiedliche Persönlichkeiten erfolgreich zusammenzubringen. Genau hier setzt Neuroleadership an. Das Programm verbindet aktuelle Erkenntnisse der Neurowissenschaft mit moderner Führungspraxis und zeigt, wie Menschen denken, entscheiden, lernen und auf Veränderungen reagieren. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Führung gestaltet werden muss, damit Motivation entsteht, Zusammenarbeit gelingt und Teams auch in komplexen Situationen leistungsfähig bleiben. Dabei entwickeln die Teilnehmenden ihren eigenen Führungsstil weiter und lernen, Führung bewusster, wirksamer und menschlicher zu gestalten. Der Fokus liegt dabei nicht auf einzelnen Methoden, sondern auf einer nachhaltigen Veränderung von Haltung, Kommunikation und Führungsverhalten, mit direktem Transfer in den Führungsalltag. Neuroleadership in der PraxisTeilnehmende lernen in diesem Programm, wie sie: Moderne Führung wissenschaftlich fundiert weiterentwickeln Vertrauen und psychologische Sicherheit im Team fördern Motivation besser verstehen und gezielt stärken Veränderungsprozesse souverän begleiten Schwierige Gespräche konstruktiv...


> KI, Megatrends und Zukunftsmanagement praxisnah erleben. Das Entwicklungsprogramm stärkt Innovationskraft und strategisches Denken.

- Published: 2026-07-05
- Modified: 2026-07-13
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/programm-ki-megatrends-zukunftsmanagement/

Entwicklungsprogramm · KI · Megatrends · Zukunftsmanagement · 10 Wochen Programm KI, Megatrends & Zukunftsmanagement Ein 10-wöchiges Entwicklungsprogramm für Teams und Organisationen, die Künstliche Intelligenz, gesellschaftliche Megatrends und zukünftige Marktveränderungen nicht nur verstehen, sondern aktiv für Innovation, Strategie und nachhaltige Unternehmensentwicklung nutzen möchten. Mehr zum Programm KI, Megatrends & Zukunftsmanagement erfahrenJetzt das Programm KI, Megatrends & Zukunftsmanagement anfragenInhaltZukunft verstehen. Zukunft gestalten. KI trifft auf ZukunftskompetenzZielgruppe: Für wen ist das Programm KI, Megatrends & Zukunftsmanagement gedacht? Die Agenda zum 10-Wochen-Programm im DetailSechs konkrete VorteileDer Business CaseOrganisatorisches zum Programm KI, Megatrends & ZukunftsmanagementIhre Anfrage zum Programm KI, Megatrends & ZukunftsmanagementFAQs zum Programm KI, Megatrends & ZukunftsmanagementZukunft verstehen. Zukunft gestalten. Künstliche Intelligenz, technologische Entwicklungen und globale Megatrends verändern Märkte schneller als jemals zuvor. Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, nicht nur auf Veränderungen zu reagieren, sondern Zukunft aktiv zu gestalten. Das Programm KI, Megatrends & Zukunftsmanagement unterstützt Teams und Organisationen dabei, relevante Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, Chancen strategisch einzuordnen und konkrete Zukunftsperspektiven für das eigene Unternehmen zu entwickeln. Dabei geht es nicht um abstrakte Zukunftsszenarien, sondern um die zentrale Frage: Welche Veränderungen werden unser Unternehmen, unsere Branche und unsere Kund*innen in den kommenden Jahren prägen – und wie können wir daraus nachhaltige Wettbewerbsvorteile entwickeln? In interaktiven Sessions lernen die Teilnehmenden, Künstliche Intelligenz, Zukunftstrends und gesellschaftliche Entwicklungen besser zu verstehen und daraus konkrete Handlungsoptionen abzuleiten. Gemeinsam entstehen Zukunftsbilder, innovative Ideen und Strategien, die Orientierung in einer dynamischen Arbeitswelt geben. Der Fokus liegt bewusst auf dem Transfer: Was im Programm entwickelt wird, wird Schritt für...


> Unser Train the Trainer Seminar – für alle, die Lernen gestalten, Menschen bewegen und Wissen wirksam vermitteln möchten.

- Published: 2026-07-05
- Modified: 2026-07-13
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/workshops/programm-design-thinking-agiles-arbeiten/

Entwicklungsprogramm · Design Thinking · Agiles Arbeiten · 10 Wochen Programm Design Thinking & Agiles Arbeiten Ein 10-wöchiges Entwicklungsprogramm für Teams und Organisationen, die agile Denkweisen und Design Thinking nachhaltig in den Arbeitsalltag integrieren wollen, nicht als Theorie, sondern als gelebte Praxis. Mehr zum Programm Design Thinking & Agiles Arbeiten erfahrenJetzt das Design Thinking & Agiles Arbeiten Programm anfragenInhaltSchneller. Kundenorientierter. Innovativer. Agilität trifft Nutzer*innenzentrierungZielgruppe: Für wen ist dieses Programm gedacht? Die Agenda zum 10-Wochen-Programm im DetailSechs konkrete VorteileDer Business CaseOrganisatorisches zum Programm Design Thinking & Agiles ArbeitenIhre Anfrage zum Programm Design Thinking & Agiles ArbeitenFAQs zum Programm Design Thinking & Agiles ArbeitenSchneller. Kundenorientierter. Innovativer. Die Arbeitswelt verändert sich schneller als je zuvor. Unternehmen, die noch in starren Prozessen und linearem Denken verhaftet sind, verlieren nicht nur an Geschwindigkeit, sie verlieren die Fähigkeit, auf echte Kundenbedürfnisse einzugehen. Design Thinking und agiles Arbeiten sind keine Trends. Sie sind die Grundlage für jede Organisation, die in einem komplexen, dynamischen Markt bestehen will. Dieses 10-wöchige Entwicklungsprogramm bringt agile Denkweisen und konkrete Methoden direkt in Ihren Arbeitsalltag. Nicht als abstrakte Theorie, sondern als gelebte Praxis: Ihr Team bearbeitet während des Programms eine reale Herausforderung aus Ihrem Unternehmen und entwickelt bis zum Abschluss eine getestete, umsetzbare Lösung. So entsteht nicht nur Wissen, sondern echte Veränderung. Der Fokus liegt bewusst auf dem Transfer: Was in der Session gelernt wird, wird in der nächsten Woche direkt angewendet. Begleitet durch erfahrene Facilitator*innen, die nicht dozieren, sondern befähigen. Agilität trifft Nutzer*innenzentrierungTeilnehmende lernen in diesem Programm, wie sie: Agile Arbeitsweisen sinnvoll...


> Interaktive Programme für moderne Unternehmen: Innovation, KI, Leadership und Transformation praxisnah, spielerisch und nachhaltig erleben.

- Published: 2026-07-04
- Modified: 2026-07-06
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/programme/

Programme mit WirkungEntwicklung, die im Unternehmen ankommtUnsere Programme unterstützen Unternehmen dabei, Menschen, Teams und Führung zukunftsfähig weiterzuentwickeln: praxisnah, modern und mit echtem Transfer in den Arbeitsalltag. Dabei verbinden wir aktuelle Methoden, wissenschaftliche Erkenntnisse und interaktive Lernformate zu Entwicklungsprogrammen, die nicht nur inspirieren, sondern nachhaltig wirken. Ob Innovation, KI, Zukunftsstrategie oder moderne Führung: Jedes Programm schafft Raum für neue Perspektiven, konkrete Lösungen und gemeinsames Wachstum. Zu den ProgrammenJetzt ein individuelles Programm anfragenModerne Programme für moderne UnternehmenDie Arbeitswelt verändert sich schneller denn je. Unternehmen brauchen heute Teams und Führungskräfte, die flexibel denken, Verantwortung übernehmen und mit Veränderung souverän umgehen können. Unsere Programme fördern genau diese Fähigkeiten: • Innovations- und Zukunftskompetenz • Agile und kollaborative Arbeitsweisen • Strategisches Denken • Moderne Führung • Veränderungsfähigkeit • Nachhaltige Teamentwicklung Dabei stehen immer die Menschen im Mittelpunkt, denn erfolgreiche Transformation beginnt nicht bei Prozessen, sondern bei Haltung, Zusammenarbeit und Kultur. Design Thinking & Agiles ArbeitenInnovation entsteht nicht zufällig. In diesem Programm lernen Teams, komplexe Herausforderungen nutzerzentriert zu lösen, agiler zusammenzuarbeiten und neue Ideen schneller in die Umsetzung zu bringen. Gemeinsam entwickeln wir moderne Arbeitsweisen, die Kreativität, Eigenverantwortung und Innovationsfähigkeit nachhaltig stärken. FokusthemenDesign Thinking Methoden & Innovationsprozesse Agile Arbeitsweisen und moderne Teamstrukturen Nutzer*innenzentrierte Lösungsentwicklung Kreativmethoden & Ideengenerierung Schnelle Entscheidungs- und FeedbackprozesseKollaboratives Arbeiten & Teamdynamik Prototyping & iterative EntwicklungTransfer in den UnternehmensalltagZu Design Thinking & Agiles ArbeitenKI, Megatrends & ZukunftsmanagementZukunftsthemen begleiten uns ständig. Dieses Programm unterstützt Organisationen dabei, technologische Entwicklungen, Künstliche Intelligenz und gesellschaftliche Megatrends strategisch einzuordnen und daraus konkrete Zukunftsperspektiven für das eigene Unternehmen abzuleiten. FokusthemenKI verstehen...


> Unser Train the Trainer Seminar – für alle, die Lernen gestalten, Menschen bewegen und Wissen wirksam vermitteln möchten.

- Published: 2025-10-26
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/workshops/train-the-trainer-seminar/

WorkshopsTrain the Trainer SeminarMehr zum Train the Trainer Seminar erfahrenJetzt das Train the Trainer Seminar anfragenInhaltWie Lernen inspiriert und Trainings nachhaltige Wirkung entfaltenVon der Wissensvermittlung zum LerndesignZielgruppe des Train the Trainer SeminarsInhalte des Train the Trainer SeminarsIhre Vorteile auf einen BlickOrganisatorisches zum Train the Trainer SeminarInteresse am Train the Trainer Seminar? Wie Lernen inspiriert und Trainings nachhaltige Wirkung entfaltenTrainings, die Menschen bewegen, sind keine Zufallsprodukte. Sie entstehen dort, wo Didaktik auf Emotion trifft, Wissen auf Erfahrung und Struktur auf Haltung. Das Train the Trainer Seminar richtet sich an Trainer*innen, Coaches, HR-Professionals und interne Multiplikator*innen, die lernen möchten, wie Lernen wirksam, lebendig und nachhaltig gestaltet wird. Hier geht es nicht um starre Schulungskonzepte, sondern um die Kunst, Räume zu öffnen. Räume, in denen Erkenntnis entsteht, Beteiligung wächst und Lernen Freude macht. Denn echte Transformation geschieht nicht durch PowerPoint-Präsentationen oder Frontalunterricht, sondern durch gemeinsames Erleben. Das Seminar kombiniert moderne Lernpsychologie, Facilitation, Storytelling und neurodidaktische Grundlagen zu einem praxisnahen Lernkonzept, das Wissen nicht nur vermittelt, sondern verankert. Von der Wissensvermittlung zum LerndesignTeilnehmende lernen im Train the Trainer Seminar, wie sie: Trainings und Lernformate emotional, gehirngerecht und motivierend gestalten Komplexe Inhalte einfach und einprägsam vermitteln Mit Storytelling und Visualisierung Aufmerksamkeit und Tiefe erzeugen Spielerisch mittels Lego, Knete und Taping durch das Training führen Gruppendynamiken lesen und souverän steuern Teilnehmende aktivieren, statt sie zu beschallen Widerstände erkennen und mit Leichtigkeit auflösen Reflexion, Transfer und Nachhaltigkeit gezielt fördern Ziel ist es, Lernen als kreativen Prozess zu verstehen und zwar als Zusammenspiel von Kopf, Herz und Erfahrung....


> Der Personal Branding & Thought Leadership Workshop zeigt, wie Expert*innen und Führungskräfte mit Haltung sichtbar werden.

- Published: 2025-10-25
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/workshops/personal-branding-thought-leadership-workshop/

WorkshopsPersonal Branding & Thought Leadership WorkshopMehr zum Personal Branding & Thought Leadership Workshop erfahrenJetzt den Personal Branding & Thought Leadership Workshop anfragenInhaltWie Persönlichkeit zur Marke und Haltung zur Stimme wirdPositionierung mit Wirkung: Sichtbar werden ohne SelbstdarstellungZielgruppe des WorkshopsInhalte des WorkshopsIhre Vorteile auf einen BlickOrganisatorisches zum WorkshopBereit, sichtbar zu werden? Wie Persönlichkeit zur Marke und Haltung zur Stimme wirdMarken und Persönlichkeiten entstehen nicht auf Papier – sie entstehen in Begegnungen, in Momenten der Klarheit und in der Art, wie wir denken, fühlen und kommunizieren. In einer Welt, in der Expertise im Überfluss vorhanden ist, wird Haltung zum Unterscheidungsmerkmal. Sie zeigt, wofür jemand steht – nicht nur, was jemand kann. Der Personal Branding & Thought Leadership Workshop zeigt, wie aus Persönlichkeit Wirkung wird. Hier geht es nicht um laute Selbstdarstellung, sondern um stimmige Positionierung mit Substanz. Teilnehmende lernen, ihre Expertise emotional aufzuladen, ihre Werte in klare Botschaften zu übersetzen und so Vertrauen zu schaffen – nach innen wie nach außen. Positionierung mit Wirkung: Sichtbar werden ohne Selbstdarstellung In diesem Workshop geht es darum, das eigene Profil so zu schärfen, dass es die eigenen Kompetenzen, Haltung und Wirkung miteinander verbindet. Teilnehmende lernen, wie sie: Ihre Potenziale präzise herausarbeiten Themen besetzen, die Relevanz und Resonanz erzeugen Thought Leadership strategisch, aber menschlich aufbauen Storytelling nutzen, um Haltung statt Hochglanz zu zeigen Mit LinkedIn & Co. Vertrauen statt bloße Reichweite schaffen Gezielt Netzwerke aufbauen können Sich selbst treu bleiben, besonders in der Sichtbarkeit Der Fokus liegt auf dem Zusammenspiel aus Authentizität, Strategie und Wirkung und nicht...


> Vom Denken ins Handeln: Der Workshop Agiles Arbeiten macht Prinzipien wie Vertrauen, Lernen und Selbstorganisation erlebbar.

- Published: 2025-10-25
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/workshops/workshop-agiles-arbeiten/

WorkshopsWorkshop Agiles ArbeitenMehr zum Workshop Agiles Arbeiten erfahrenJetzt den Workshop Agiles Arbeiten anfragenInhaltWie Organisationen beweglicher, mutiger und lernfähiger werdenAgilität leben – Vom Buzzword zur echten BeweglichkeitZielgruppe des Workshops Agiles ArbeitenInhalte des Workshops Agiles ArbeitenIhre Vorteile auf einen BlickOrganisatorisches zum Workshop Agiles ArbeitenLust auf Bewegung statt Stillstand? Wie Organisationen beweglicher, mutiger und lernfähiger werdenAgiles Arbeiten ist weit mehr als ein Methodenkoffer. Es ist eine Haltung, die Organisationen befähigt, in Zeiten ständiger Veränderung flexibel, lernfähig und menschlich zu bleiben. Der Workshop Agiles Arbeiten richtet sich an Führungskräfte, Projektleitende und Teams, die verstehen wollen, wie Agilität wirklich funktioniert – jenseits von Scrum-Boards und Buzzwords. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Zusammenarbeit, Verantwortung und Entscheidungsfindung gestaltet werden können, damit Organisationen anpassungsfähig bleiben – ohne an Klarheit und Sinn zu verlieren. Teilnehmende erleben, wie sie Strukturen schaffen, die Veränderung nicht verhindern, sondern ermöglichen: mit Vertrauen, Transparenz und Selbstorganisation. Agilität leben – Vom Buzzword zur echten Beweglichkeit Agilität entsteht, wenn Menschen Verantwortung übernehmen, Entscheidungen teilen und Lernen zum natürlichen Bestandteil der Arbeit wird. Wo früher Kontrolle und Hierarchie dominierten, schaffen heute Vertrauen und psychologische Sicherheit den Raum für Innovation und Wachstum. Im Workshop erleben die Teilnehmenden praxisnah, wie sie agile Prinzipien in ihrem eigenen Arbeitskontext durch konkrete Übungen, Reflexion und erprobte Tools einsetzen können. Die Teilnehmenden lernen, wie sie: Agile Werte und Prinzipien wirksam im Alltag verankern Entscheidungsprozesse dezentralisieren und Vertrauen stärken Feedback- und Lernkulturen aufbauen, die Entwicklung fördern Retrospektiven und Experimente als Motor für Verbesserung nutzen Komplexität und Unsicherheit als Chance für Innovation begreifen Jetzt...


> Der New Work Workshop macht Kulturwandel erlebbar – mit Praxis, Haltung und Tools für Vertrauen, Sinn und moderne Zusammenarbeit.

- Published: 2025-10-24
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/workshops/new-work-workshop/

WorkshopsNew Work WorkshopMehr zum New Work Workshop erfahrenJetzt den New Work Workshop anfragenInhaltWie Zukunft, Sinn und Zusammenarbeit in Bewegung kommenNew Work leben: Wie Arbeit von Pflicht zu Potenzial wirdZielgruppe des New Work WorkshopsInhalte des New Work WorkshopsIhre Vorteile auf einen BlickOrganisatorisches zum New Work WorkshopIhre Anfrage zum New Work WorkshopWie Führung durch Neurowissenschaft wirksamer, empathischer und resilienter wirdNew Work ist keine Methode, sondern ein kultureller Wandel. Eine Antwort auf die Frage, wie Menschen in einer Welt voller Veränderung arbeiten, führen und leben wollen. Der New Work Workshop richtet sich an Unternehmen und Teams, die mehr wollen als flexible Arbeitszeiten – die Arbeit neu denken möchten: Sinnerfüllt, verantwortungsvoll und zukunftsfähig. In diesem zweitägigen Workshop geht es um weit mehr als um Trends, wie Homeoffice, Agilität oder Purpose-Statements. Es geht darum, eine neue Haltung zu entwickeln, die Selbstverantwortung, Vertrauen und Wirksamkeit in den Mittelpunkt stellt. Die Teilnehmenden erleben, wie New Work als ganzheitliches System funktioniert – auf der individuellen, teambezogenen und organisationalen Ebene. New Work leben: Wie Arbeit von Pflicht zu Potenzial wird Arbeit ist heute nicht mehr nur Mittel zum Zweck. Sie ist Ausdruck von Identität, Kreativität und Gestaltungskraft. Doch viele Organisationen stecken noch in alten Strukturen fest, in denen Kontrolle, Effizienz und Hierarchie das Denken prägen. Der New Work Workshop zeigt, wie sich diese Muster verändern lassen – nicht durch Schlagworte, sondern durch bewusstes Handeln und kollektive Erfahrung. Die Teilnehmenden entwickeln ein Verständnis davon, wie sie Räume schaffen, in denen Sinn, Selbstorganisation und Motivation ganz natürlich entstehen. Sie lernen, wie...


> Neuroleadership Workshop für Führungskräfte: Resilienz stärken, Routinen verändern, Teams mit moderner Neurowissenschaft führen.

- Published: 2025-05-08
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/workshops/neuroleadership-workshop/

WorkshopsNeuroleadership WorkshopMehr zum Neuroleadership Workshop erfahrenJetzt den Neuroleadership Workshop anfragenInhaltWie Führung durch Neurowissenschaft wirksamer, empathischer und resilienter wirdNeuroleadership verstehen: Wie Führung im Gehirn beginnt und im Verhalten wirktZielgruppe des Neuroleadership WorkshopsInhalte des Neuroleadership WorkshopsIhre Vorteile auf einen BlickOrganisatorisches zum Neuroleadership WorkshopNeugierig geworden? Den Neuroleadership Workshop jetzt anfragenWie Führung durch Neurowissenschaft wirksamer, empathischer und resilienter wirdVeränderung beginnt im Kopf. Doch das menschliche Gehirn bewertet Neues häufig zunächst als Bedrohung. Genau an diesem Punkt setzt der zweitägige Neuroleadership Workshop an: Er vermittelt fundiertes Wissen über neurobiologische Grundlagen, emotionale Intelligenz und mentale Führungskompetenz – praxisnah, interaktiv und direkt übertragbar auf die eigene Führungsrolle. Neuroleadership verstehen: Wie Führung im Gehirn beginnt und im Verhalten wirkt Führungskräfte, Projektleitende und Menschen mit Verantwortung lernen in diesem Workshop, wie sie mit Hilfe moderner Neurowissenschaft: Veränderungsprozesse gehirngerecht gestalten, Stress und Widerstand besser verstehen und auflösen, das Belohnungssystem gezielt aktivieren, ihre eigene Resilienz und die ihres Teams stärken, emotionale Intelligenz bewusst trainieren, und mit kleinen täglichen Routinen große Wirkung entfalten. Ziel ist es, Führung nicht als reines Handlungsmodell zu verstehen, sondern als mentale Disziplin, die auf bewusster Selbststeuerung, gezielter Aktivierung neuronaler Ressourcen und einer stärkenorientierten Haltung basiert. Jetzt anfragenZielgruppe des Neuroleadership Workshops Dieser Workshop richtet sich an: Führungskräfte und Teamleiter:innen, Projektverantwortliche in Veränderungsprozessen, Unternehmer:innen und Selbständige, HR- und PE-Verantwortliche, sowie alle, die Leadership ganzheitlich – also neurobiologisch, emotional und strategisch – weiterentwickeln möchten. Vorkenntnisse in Neurowissenschaft oder Psychologie sind nicht erforderlich. Inhalte des Neuroleadership Workshops 1. Neurobiologie von Veränderung, Stress und Führung Wie das Gehirn Bedrohung und Sicherheit verarbeitet...


> Remote Leadership: Entwickeln Sie im Workshop praxisnahe Methoden für digitale Führung, klare Kommunikation und nachhaltige Teamdynamik.

- Published: 2025-02-09
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/workshops/remote-leadership-workshop/

WorkshopsRemote Leadership WorkshopMehr zum Remote Leadership Workshop erfahrenJetzt den Remote Leadership Workshop anfragenInhaltFührung auf Distanz – So funktioniert Remote LeadershipRemote Führung: Hohe Anforderungen und der Umgang mit EinsamkeitDas erwartet Sie im Remote Leadership WorkshopIhr Nutzen aus dem WorkshopAblauf und Organisation des Remote Leadership WorkshopsJetzt kontaktieren und Ihr Team erfolgreich in die Zukunft führenFührung auf Distanz – So funktioniert Remote LeadershipRemote Leadership stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Ohne physische Präsenz fällt es schwerer, Stimmungen im Team zu erfassen, Vertrauen aufzubauen und Zusammenarbeit effektiv zu gestalten. Missverständnisse in der Kommunikation, fehlende Motivation oder mangelnde Identifikation mit dem Unternehmen sind häufige Stolpersteine. Doch wer Remote Leadership strategisch und bewusst angeht, kann nicht nur Produktivität steigern, sondern auch eine engagierte, eigenverantwortliche Teamkultur entwickeln. Es geht darum, Vertrauen zu stärken, digitale Kommunikation gezielt einzusetzen und eine gemeinsame Identität zu schaffen, die über räumliche Distanzen hinweg verbindet. Remote Führung: Hohe Anforderungen und der Umgang mit EinsamkeitRemote Leadership verlangt von Führungskräften mehr als nur das Managen von Aufgaben und Prozessen. Ohne den spontanen Austausch im Büro fehlt oft das Gespür für Teamdynamiken, und die Gefahr der sozialen Isolation wächst – nicht nur für Mitarbeitende, sondern auch für Führungskräfte selbst. Wer Teams auf Distanz führt, muss aktiv gegen Einsamkeit ansteuern: Regelmäßige, persönliche Check-ins, informelle digitale Räume und transparente Kommunikation helfen, das Gefühl der Verbundenheit zu stärken. Gleichzeitig sollten Führungskräfte sich selbst nicht vernachlässigen – der Austausch mit anderen Führungspersonen, Peer-Coaching oder gezielte Reflexion sind entscheidend, um auch auf Distanz authentisch und nahbar zu führen. Wer diese Herausforderung annimmt,...


> Entdecken Sie im KI und Future Work Workshop, wie Sie KI und neue Arbeitsweisen strategisch für Ihre Organisation nutzen können. Jetzt starten!

- Published: 2024-12-02
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/workshops/ki-und-future-work-workshop/

WorkshopsKI und Future Work WorkshopMehr zum KI und Future Work Workshop erfahrenJetzt den KI und Future Work Workshop anfragenInhaltKI und Future Work als Erfolgsfaktoren für Ihre OrganisationWarum ein KI und Future Work Workshop für Ihre Organisation? Das erwartet Sie im KI und Future Work WorkshopIhre Vorteile auf einen BlickAblauf und Organisation des WorkshopsJetzt anfragen: KI und Future Work für Ihre OrganisationKI und Future Work als Erfolgsfaktoren für Ihre OrganisationKünstliche Intelligenz (KI) und Future Work revolutionieren die Art, wie wir arbeiten, kommunizieren und führen. Dieser Workshop richtet sich an Unternehmen, Städte und Organisationen, die einen klaren Einstieg in diese Themen suchen. Unser KI und Future Work Workshop bietet Ihnen eine fundierte Einführung, maßgeschneiderte Strategien und praxisorientierte Lösungsansätze, um KI sowie Future Work gezielt in Ihre Organisation zu integrieren. Warum ein KI und Future Work Workshop für Ihre Organisation? Ob als Unternehmen, städtische Verwaltung oder NGO – mit KI und Future Work können Sie: Effizienz steigern: KI automatisiert Prozesse, entlastet Mitarbeitende und sorgt für eine optimale Ressourcennutzung. Innovation fördern: Erschließen Sie neue Geschäftsfelder, schaffen Sie datengetriebene Lösungen und entwickeln Sie zukunftsfähige Produkte oder Services. Flexibilität gewinnen: Setzen Sie auf Future Work-Prinzipien wie Selbstorganisation, digitale Zusammenarbeit und ortsunabhängige Arbeitsmodelle. Wettbewerbsfähig bleiben: Mit einer klaren Strategie sichern Sie langfristig die Innovationskraft und Agilität Ihrer Organisation. Jetzt anfragenDas erwartet Sie im KI und Future Work Workshop Tag 1: Künstliche Intelligenz – Grundlagen, Potenziale und Risiken Einstieg: Einführung in KI-Technologien, Unterscheidung zwischen Automatisierung, maschinellem Lernen und generativer KI Praxisbeispiele: Relevante Anwendungsfälle aus Ihrer Branche Ethische und...


> Entdecken Sie im Workshop Kreatives Arbeiten neue Ansätze für effiziente und inspirierende Teamarbeit.

- Published: 2023-10-27
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/workshops/workshop-kreatives-arbeiten/

WorkshopsWorkshop Kreatives ArbeitenMehr zum Workshop Kreatives Arbeiten erfahrenJetzt den Workshop Kreatives Arbeiten anfragenInhaltWillkommen bei unserem Workshop Kreatives ArbeitenRahmenbedingungen des Workshops Kreatives ArbeitenWelche Vorteile bietet mir und meinem Team der Workshop Kreatives Arbeiten konkret? Inhalte des Workshops Kreatives ArbeitenFür wen ist der Workshop geeignet? Kreativität trifft auf DiversitätJetzt den Workshop Kreatives Arbeiten anfragenWillkommen bei unserem Workshop Kreatives ArbeitenUnsere Arbeits- und Unternehmenswelt ist einem stetigen Wandel unterworfen und diese Veränderungskultur fördert die Chancen für neue Formen des kreativen Zusammenarbeitens. Doch was bedeutet Kreativität eigentlich? Wie entwickelt sie sich und wie können wir „Kreatives Arbeiten“ im Team miteinander fördern? Diese und weitere Fragen werden wir im gemeinsamen Workshop miteinander erlebbar machen. Rahmenbedingungen des Workshops Kreatives ArbeitenUm Ihnen innerhalb des Workshops Kreatives Arbeiten das beste Erlebnis zu bieten, möchten wir Ihnen einen kurzen Überblick über die Rahmenbedingungen geben: Dauer: Der Workshop erstreckt sich über zwei Tage, jeweils von 9:00 bis 16:00 Uhr mit genügend Pausen dazwischen. Alternativ kann der Workshop auch an einem Tag stattfinden. Teilnehmendenzahl: Um eine intensive Betreuung und individuelle Interaktion zu gewährleisten, empfehlen wir eine Anzahl an 15 Personen. Vorkenntnisse: Der Workshop richtet sich sowohl an Einsteiger*innen als auch an erfahrene Kreative. Es sind keine spezifischen Vorkenntnisse erforderlich. Materialien: Bitte bringen Sie Papier und Schreibmaterialien mit. Alle weiteren benötigten Materialien werden von uns gestellt. Ort: Der Workshop findet in unseren ausgewählten Räumlichkeiten in Köln, bei Ihnen vor Ort oder einem externen Veranstaltungsort statt. Jetzt anfragenWelche Vorteile bietet mir und meinem Team der Workshop Kreatives Arbeiten konkret? Förderung des Innovationsgeistes: Neue Ideen...


> Entdecken Sie die Power von LinkedIn für Ihr Unternehmen. Maximieren Sie Ihre Sichtbarkeit, Ihr Netzwerk und Ihre Geschäftschancen.

- Published: 2023-10-22
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/workshops/linkedin-workshop/

WorkshopsLinkedIn Workshop für UnternehmenMehr zum LinkedIn Workshop erfahrenJetzt LinkedIn Workshop anfragenInhaltWas erwartet Sie im LinkedIn Workshop? Unsere Workshop-ZieleFür wen ist der LinkedIn Workshop geeignet? Welche Vorteile bietet Ihnen eine Teilnahme am Workshop? Unser LinkedIn Workshop ist mehr als nur Social SellingJetzt den LinkedIn Workshop für Unternehmen anfragenWas erwartet Sie im LinkedIn Workshop? Jeder kennt den Satz: „People follow People“ (Menschen folgen Menschen), doch nur wenige Unternehmen nutzen das Positionierungspotenzial ihrer Mitarbeitenden. Diesen Umstand wollen wir gemeinsam verändern, indem wir ergründen, wie sie das Personal Branding ihrer Mitarbeitenden zielgerichtet fördern können. Dabei geht es um weit mehr als nur um die reine Profiloptimierung. Es geht darum, Mitarbeitende als Botschafter*innen Ihres Unternehmens zu positionieren, die Expertise hervorzuheben und durch strategisches Netzwerken den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern. Unsere Workshop-ZieleIhnen die Freude an der eigenen Positionierung vermitteln und eine erste Möglichkeit zu bieten, direkt in die Handlung zu kommen – ohne Druck, ohne sich verstellen zu müssen, ohne ihre Wertehaltung aufgeben zu müssen. Stattdessen: Mit Leidenschaft, Neugierde und Innovationsgeist. Das reicht Ihnen nicht? Zusätzlich verfolgen wir im LinkedIn Workshop folgende Ziele: Steigerung der Sichtbarkeit aller Workshop-Teilnehmenden Strategien für effektives Recruiting Bindung von Kund*innen Nachhaltiges Brand Building Lead-Generierung Netzwerkausbau Jetzt anfragenFür wen ist der LinkedIn Workshop geeignet? Unser Workshop richtet sich an: Unternehmen, die das Potenzial ihrer Mitarbeitenden erkennen und fördern möchten. HR- sowie People & Culture-Verantwortliche, die über LinkedIn aktives Recruiting betreiben sowie die zukünftigen Talente finden möchten. Marketing-Verantwortliche, die LinkedIn zur Steigerung des Unternehmensimages oder als Social Selling-Werkzeug nutzen wollen. Führungskräfte, die verstehen...


> Mit Hilfe unseres Green Economy-Ansatzes wollen wir unseren Beitrag für mehr nachhaltiges und umweltbewusstes Handeln leisten.

- Published: 2023-06-08
- Modified: 2023-06-10
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/gruenes-unternehmen-und-green-economy/

Grünes Unternehmen und Green EconomyZusammen mit unseren Kund*innen und Partner*innen leisten wir einen Beitrag zu den ökologischen Zielen einer Green EconomyMehr zu unserem Green Economy-AnsatzUnser Green Economy-AnsatzSoziale Verantwortung für nachhaltiges und umweltbewusstes HandelnWir sind uns bewusst, dass wir als Unternehmen eine soziale sowie gesellschaftliche Verantwortung (Corporate Social Responsibility, kurz CSR) tragen und wollen unseren Beitrag dazu leisten, besonders beim Thema nachhaltiges und umweltbewusstes Handeln. Nachhaltigkeitsthemen und eine grüne Unternehmenskultur erfolgreich zu etablieren, bedeutet einen Paradigmenwechsel. Seit 2019 arbeiten wir daran, unser Unternehmen so sozial und klimaverträglich wie möglich zu gestalten. Dabei möchten wir einen Beitrag zu den ökologischen Zielen einer Green Economy leisten, ohne dem Anspruch zu erliegen, immer perfekt zu sein. Was wir uns entschieden haben, nicht zu tun:Es findet keine Kompensierung unserer vollständigen CO2-Emissionen statt. D. h. wir unterstützen kein Projekt oder eine Organisation bei der Aufforstung von Monokulturen, die einigen Regionen und Gesellschaften auf dieser Erde mehr schaden als nützen. Was wir stattdessen tun, um unser sozialen und gesellschaftlichen Verantwortung gerecht zu werden: Unterstützung von transparenten Umwelt- und SozialprojektenWir unterstützen lokale sowie deutschlandweite Organisationen, die sich für Biodiversität, Umwelt- sowie den Klimaschutz einsetzen. Mit one for the planet haben wir beispielsweise einen gemeinnützigen Verein gefunden, bei dem monatlich alle Mitglieder gemeinsam über das nächste zu unterstützende Projekt mitentscheiden. Dieses Engagement ist Teil unserer Wertehaltung und wird in den nächsten Jahren weiter ausgebaut. 100% nachhaltiger StromWir beziehen unseren umweltfreundlichen Strom aus 100 % erneuerbaren Energien von eprimo. Firmenfahrräder und öffentlicher Nahverkehr statt FirmenautosFür kürzere Strecken nutzen wir unsere...


> Gemeinsam schärfen wir im Gender & Diversity Workshop das Bewusstsein für die vorhandene personelle Vielfalt in Ihrem Unternehmen und sensibilisieren für diskriminierende Handlungen und Strukturen.

- Published: 2023-02-13
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/workshops/gender-diversity-workshop/

WorkshopsGender & Diversity WorkshopMehr zum Gender & Diversity Workshop erfahrenJetzt den Gender & Diversity Workshop anfragenInhaltHerausforderung und Chance zugleichGender & Diversity – Zwei komplexe BegriffeRahmenbedingungen des Gender & Diversity WorkshopsDie Inhalte des Gender & Diversity WorkshopsHäufig gestellte Fragen (FAQs) zum Gender & Diversity WorkshopJetzt den Gender & Diversity Workshop anfragenHerausforderung und Chance zugleichVielfalt bietet Chancen, fordert aber auch alle Beteiligten regelmäßig heraus. Unser Gender und Diversity Workshop hilft Ihnen, diese Aufgabe zu meistern. Durch einen intersektionalen Ansatz verbessern Sie Ihre Teamfähigkeit und entwickeln Diversity-Kompetenzen, die für Fairness und Chancengleichheit essentiell sind. Gender & Diversity – Zwei komplexe BegriffeStarten wir zuerst mit dem Begriff "Gender", so fällt auf, dass dieser sich im deutschen Sprachraum als Fachbegriff für ‚Geschlecht‘ etabliert hat. Gender betrachtet dabei nicht nur das biologische Geschlecht, sondern nimmt auch die historisch, sozial und kulturell gewordenen und sich ständig verändernden Dimensionen von Geschlecht in den Fokus. Entlang zahlreicher Gender-Studien konnte festgestellt werden, dass es einen entscheidenden Einfluss auf dessen weitere Entwicklung nimmt, ob ein Mensch als männlich, weiblich oder divers identifiziert wird. "Diversity" oder auch Diversität verweist auf die unterschiedlichen Eigenschaften, Fähigkeiten, Interessen und Potentiale von Menschen. Der Begriff bezieht sich dabei auf verschiedene Dimensionen, wie Geschlecht, Herkunft, Alter oder auch Einschränkungen sowie Behinderungen. Jetzt anfragenRahmenbedingungen des Gender & Diversity WorkshopsUnser Gender & Diversity Workshop ist individuell auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet und auf Deutsch oder Englisch erhältlich. Gemeinsam schärfen wir das Bewusstsein für die vorhandene personelle Vielfalt in Ihrem Unternehmen und sensibilisieren für (oft unbewusst) diskriminierende Handlungen und Strukturen. Wir...


> In dem Design Thinking Workshop erleben Sie den Design Thinking Prozess und wir arbeiten an realen Problemstellungen Ihres Unternehmens.

- Published: 2023-01-28
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/workshops/design-thinking-workshop/

WorkshopsDesign Thinking WorkshopMehr zum Design Thinking Workshop erfahrenJetzt den Design Thinking Workshop anfragenInhaltKreativität trifft auf InnovationWas ist Design Thinking? Ziele und Zielgruppe des Design Thinking-WorkshopsDer Workshop-AblaufDer Design Thinking-ProzessDie Erfolgsfaktoren des Design ThinkingsLos gehts mit dem Design Thinking WorkshopKreativität trifft auf InnovationFördern Sie die kreativen Ideen Ihres Teams. Schaffen Sie die besten Voraussetzungen für echte Innovationen. Erleben Sie die Techniken direkt beim Ausprobieren. Das schafft den hohen Anwendungsnutzen für Ihr Unternehmen oder als Freiberufler*in für Ihre Kund*innen. Das Besondere an dieser Methode aus der agilen Welt ist zudem die konsequente Kundenorientierung. Das Einnehmen verschiedener Perspektiven und das Ausprobieren in kurzen Iterationsschleifen werden gefördert. Während Employer Branding auf die Herausforderungen der Stellenbesetzung und einen Wettbewerbsvorteil darstellt, ist es das Storytelling, welches Identifikation sowie Vertrauen schafft. Lernen Sie, wie Sie und ihre Teams professionell auftreten, sich richtig positionieren, neue Mitarbeitende gewinnen und Kontakt mit ihnen halten. Was ist Design Thinking? Design Thinking ist eine systematische Herangehensweise an komplexe Problemstellungen. Der Design Thinking-Ansatz geht weit über die klassischen Designdisziplinen, wie Formgebung und Gestaltung hinaus. Die Wünsche und Bedürfnisse der Nutzer*innen sowie das Prototyping stehen im Mittelpunkt des Prozesses. Es ist essentiell, sich in die Rolle des Anwenders oder der Anwenderin zu versetzen und so die Problemlösung voranzutreiben. Ihr MehrwertNach dem Design Thinking Workshop sind Sie in der Lage, Innovationsprozesse in Ihrer Organisation oder Ihrem Team einzuführen oder das Thema in Ihr eigenes Portfolio aufzunehmen. Die Einsatzmöglichkeiten reichen von Meetings und Workshops über Projekte bis hin zur Entwicklung von Produkten, Geschäftsmodellen und neuen Organisationsmodellen. Jetzt...


> Facilitation ist eine großartige Methode und Haltung zugleich, um die Teamentwicklung aktiv voranzutreiben.

- Published: 2023-01-22
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/leistungen/facilitation-und-teamentwicklung/

Facilitation und TeamentwicklungNeue Formen der Zusammenarbeit entwickeln und weitertragenMehr zu Facilitation und Teamentwicklung erfahrenFacilitation und Teamentwicklung anfragenInhaltWeg von Kontrolle, hin zu TeilhabeWas versteht man unter Facilitation und Teamentwicklung? Ziele der Facilitation und TeamentwicklungDie Phasen der TeamentwicklungWie Facilitation den Teamentwicklungsprozess begleitetGemeinsam entwicklen wir Ihre Teams weiterWeg von Kontrolle, hin zu TeilhabeWir kombinieren Facilitation – die Kunst, durch Dialog und Klarheit das Gruppenpotenzial zu aktivieren – mit wertschätzender Teamentwicklung. So fördern wir Beteiligung, Vielfalt der Perspektiven und schaffen neue Strukturen für Wissensaustausch und Zusammenarbeit. Was versteht man unter Facilitation und Teamentwicklung? Facilitation ist die professionelle Begleitung von Gruppenprozessen mit dem Ziel, gemeinsame Potenziale zu erkennen, nutzbar zu machen und innovative Lösungen für komplexe Herausforderungen in Organisationen oder Teams zu entwickeln. Dabei geht es darum, von Beginn an die Kompetenzen und Ziele der Beteiligten mit den Möglichkeiten des Unternehmens zu verbinden – offen, ehrlich und unmittelbar. Teamentwicklung beschreibt dagegen den kontinuierlichen Prozess, in dem eine Gruppe ihre Zusammenarbeit, Rollen und Strukturen gestaltet und verbessert. Durch die individuellen Beiträge aller Beteiligten entsteht ein fortwährender Wandel, der stetige Anpassung erfordert. Diese Dynamik kann durch professionelle Facilitation gezielt gefördert und stabilisiert werden. Ziele der Facilitation und TeamentwicklungVorrangige Ziele der Facilitation und Teamentwicklung sind die Zusammenarbeit und so die Steigerung der Produktivität des Teams im Ganzen zu steigern. Die Potenziale sowie Bedürfnisse jedes einzelnen Teammitglieds stehen dabei im Vordergrund. Mit den folgenden Zwischenschritten kann eine aktive Teamentwicklung gewährleistet werden: Erkennen von Stärken und Potenzialen der einzelnen Teammitglieder Zuweisung und Definition von Aufgaben sowie Rollen innerhalb des Teams...


> Innerhalb des Employer Branding und Storytelling Workshops schaffen wir die Grundlage für den Aufbau Ihrer Arbeitgeber*innen-Marke.

- Published: 2023-01-14
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/workshops/employer-branding-und-storytelling-workshop/

WorkshopsEmployer Branding und Storytelling WorkshopMehr zu den Themen Employer Branding und StorytellingJetzt Employer Branding und Storytelling Workshop anfragenInhaltStrategien für eine starke Arbeitgeber*innen-MarkeWas ist Employer Branding überhaupt? Warum LinkedIn die passende Plattform für Ihr Unternehmen istThemen und Inhalte beim Employer Branding und Storytelling WorkshopWeiterführende Betreuung und Employer Branding-KampagnenDie Erfolgsfaktoren innerhalb unserer WorkshopsKontakt und ErstgesprächStrategien für eine starke Arbeitgeber*innen-MarkeWie wäre es, wenn wir Ihnen sagen würden, dass sich Ihre Schwierigkeiten bei der Besetzung vakanter Stellen sowie der Bindung von Mitarbeitenden bereits der Vergangenheit angehören? Das rasante Wachstum von Social Networks, wie LinkedIn, aber auch Xing im B2B-Sektor haben Prozesse der Gewinnung sowie der Bindung von Mitarbeitenden stark verändert. In unserem Employer Branding und Storytelling Workshop involvieren wir gezielt sämtliche Personen aus unterschiedlichen Teams, um das Thema der Nutzung von Social Networks für das eigene Unternehmen und die Schaffung einer attraktiven Arbeitgeber*innen-Marke ganzheitlich zu betrachten. Während Employer Branding auf die Herausforderungen der Stellenbesetzung und einen Wettbewerbsvorteil darstellt, ist es das Storytelling, welches Identifikation sowie Vertrauen schafft. Lernen Sie, wie Sie und ihre Teams professionell auftreten, sich richtig positionieren, neue Mitarbeitende gewinnen und Kontakt mit ihnen halten. Was ist Employer Branding überhaupt? Employer Branding bezeichnet den Prozess, mit dem Unternehmen ihre Arbeitgeber*innen-Marke aufbauen können. In einer Zeit, in der hochqualifizierte Fachkräfte rar sind, ist es für Firmen wichtig, sich mit Hilfe von Employer Branding als attraktive Marke zu positionieren. So können neue Mitarbeitende gewonnen und ebenso die Bindung von Mitarbeitenden gestärkt werden. Passende ZielgruppeDer Employer Branding und Storytelling Workshop eignet sich vor allem für...


> In dem Bereich: Enabling und Wissenstransfer setzen wir darauf, Mitarbeitende zu befähigen und weiterzuentwickeln.

- Published: 2023-01-08
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/enabling-und-wissenstransfer/

Enabling und WissenstransferAustausch und die Weitergabe von Wissen innerhalb Ihrer OrganisationMehr zu Enabling und WissenstransferInhaltMitarbeitende befähigen: Unser Vorgehen für mehr EmpowermentZielgerichteter Wissenstransfer durch praxisorientierte MethodikTeilhabe und Kommunikation fördernUnsere Leistungen im Bereich Enabling und WissenstransferThemen, die wir innerhalb des Bereichs: Enabling und Wissenstransfer bearbeitenVeränderungen gemeinsam umsetzenWissensweitergabe und -vermittlung als fortlaufenden Prozess verstehenMitarbeitende befähigen: Unser Vorgehen für mehr EmpowermentAls Organisationen, Unternehmen oder Institutionen sind wir stets bemüht, unser unternehmerisches Wachstum auch in unsteten Zeit und unter widrigsten Bedingungen dauerhaft aufrechtzuerhalten. Hierbei reicht es nicht, eine Organisationsentwicklungsstrategie zu verschriftlichen und den Changeprozess als positive Wachstumschance zu betrachten, wir müssen auch in Handlung kommen, Mitarbeitende befähigen und Wissen weitergeben. Der Enabling-Prozess versteht sich hierbei als natürlicher Abschluss sowie als partizipativer Neuanfang der Strategiearbeit. Zusammen definierte Vorhaben, Initiativen und Projekte werden in Umsetzung gebracht, evaluiert, angepasst und für jede einzelne Person in der Organisation sichtbar gemacht. Zielgerichteter Wissenstransfer durch praxisorientierte MethodikBeim Enabling wird der Fokus von der Gesamtorganisation, über das Team hin zum einzelnen Mitarbeitenden geführt. Hierbei wird im Besonderen darauf geachtet, wie die einzelnen Projektphasen in ihrer Wirksamkeit individuell wahrgenommen wurden und ob sich diese Einschätzung auch mit dem kontinuierlichen Wunsch nach Entwicklung und Wachstum des Unternehmens vereinbaren lässt. Die angepasste horizontale (zwischen den Teams) sowie vertikale (Management-Teams) Kommunikation ermöglicht es hierbei, menschliche Potenziale zu identifizieren und individuell zu fördern. Hierdurch wird mittels Trainings, Coachings sowie eines effizienten Kommunikationssystems die Identifikation der Mitarbeitenden mit den Zielen, Werten und Vorgaben des Unternehmens wesentlich gestärkt. Jetzt anfragenTeilhabe und Kommunikation fördernIn der Enabling-Phase geht es im Wesentlichen...


> Im Bereich Change und Transformation unterstützen wir Sie aktiv bei den verschiedensten Veränderungsprozessen.

- Published: 2023-01-08
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/change-und-transformation/

Change und TransformationChange meistern: Unser Vorgehen für erfolgreiches VeränderungsmanagementMehr zu ChangeInhaltVeränderungen initiieren im digitalen ZeitalterSystemische Zusammenarbeit, strategisches und analytisches VorgehenWie gestaltet sich der gemeinsame Veränderungsprozess? Unsere Leistungen im Bereich Change und TransformationHerausforderungen, die wir aktiv bei Change- und Transformationsprojekten bearbeitenVon der zirkulären Projektphase, zur praxisorientierten AnwendungVeränderungen als Garanten des unternehmerischen ErfolgsVeränderungen initiieren im digitalen ZeitalterIm Zeitalter der digitalen Disruption bewegen wir uns in einem ständigen Balanceakt zwischen neuen Systemen und Prozessen auf der einen und dem Menschen auf der anderen Seite. Gemeinsam werden wir diese Aspekte miteinander verbinden. Hierbei kommt es uns darauf an, wettbewerbsrelevante Erkenntnisse mit Ihnen zu teilen, kritische Fallstricke im Transformationsprozess zu identifizieren und Change Management-Maßnahmen zu ermitteln sowie umzusetzen. Sollten Sie bereits einen Veränderungsprozess initiiert haben, begleiten und unterstützten wir Sie bestmöglich bei dem weiteren Vorgehen. Systemische Zusammenarbeit, strategisches und analytisches VorgehenEin Veränderungsprozess lebt von vielfältigen Perspektivwechseln und diese wollen wir fokussiert fördern. Gemeinsam widmen wir uns der komplexen Veränderungsdynamik in ihrem Unternehmen und insbesondere in ihrem Team. Hierbei bedienen wir uns der Grundpfeiler des unternehmerischen Denkens, fördern selbstwirksames Arbeiten, schauen uns Onboarding- sowie Teamentwicklungsprozesse an und berücksichtigen hierbei stets die Gesamtorganisation. Egal ob es sich um die Integration eines neuen Tools, die Optimierung von strukturellen Prozessen oder um die Verbesserung interner Teamstrukturen handelt: Im gemeinsamen Veränderungsprozess konzentrieren wir uns auf Ihr Fokusthema. Jetzt anfragenWie gestaltet sich der gemeinsame Veränderungsprozess? Die Unternehmens- und Arbeitswelt ist ständigen Veränderungen unterworfen. Wer sich hier als Unternehmen und Arbeitgebender richtig positioniert, schafft es agile Prozesse zu etablieren, zwischenmenschliche Beziehungen zu...


> Bei der Unternehmensstrategie verfolgen wir einen langfristigen Ansatz, um Ihre gewünschten Unternehmensziele zu erreichen.

- Published: 2023-01-07
- Modified: 2026-07-13
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/strategie/

StrategieStrategieberatung als Wachstumschance nutzenMehr zu unserer StrategieberatungStrategieberatung anfragenInhaltAmbitionen definieren, klare Ziele setzen und Innovationen fördernWiderstände und Ängste im Rahmen der Strategieentwicklung berücksichtigenWie gestaltet sich der strategische Organisationsentwicklungsprozess? Unsere Leistungen im Bereich StrategieThemen, die wir in der Strategieberatung fokussierenVon der Strategiephase, zur Retrospektive und Akzeptanz der MitarbeitendenGanzheitliche Perspektive: Iteratives und fokussiertes VorgehenAmbitionen definieren, klare Ziele setzen und Innovationen fördernWer im Unternehmenskontext über die strukturellen Anpassungsprozesse hinaus Entwicklungspotenziale nutzen möchte, sollte die strategische Organisationsentwicklung nicht aus den Augen lassen. Hierbei geht es nicht nur um Wachstums- und Gewinnmaximierung, sondern vor allem um eine organisationsübergreifende Unternehmensstrategie, ausgehend vom Menschen. Im Rahmen der strategischen Organisationsentwicklung werden entsprechend durch die Förderung der Kommunikation und Kultur, unternehmensinterne Prozesse, Produkte und Dienstleistungen verbessert. Hierbei wird stets von der Prämisse ausgegangen, dass eine nachhaltige Unternehmenskultur durch zielgerichtete strategische Einflüsse zu wesentlich besseren Unternehmensergebnissen führt. Widerstände und Ängste im Rahmen der Strategieentwicklung berücksichtigenEine Strategieentwicklung erfolgt nicht im stillen Kämmerlein, hinter verschlossenen Türen und Top-Down. Diese Herangehensweise hat sich vor allem mit Aufkommen der “New Work-Ära” gänzlich überholt. Wir betrachten Organisationen als Ganzes sowie unter Berücksichtigung des Marktes sowie individueller menschlicher Bedürfnisse. Vor allem letztere sind Treiber des unternehmerischen Wachstumsprozesses, weshalb sie innerhalb der Strategieentwicklung Berücksichtigung erfahren. Für uns gehören Befürwortung und Widerstand zum Entwicklungsprozess dazu und sind sogar als wesentliche dynamische Faktoren zu betrachten, die einen Strategieprozess in seiner Umsetzung erst lebendig werden lassen. Wir planen als organisationsübergreifendes Team gemeinschaftlich alle Änderungen und sind dazu bereit, jeder Stimme ihren Raum zu geben, um Sorgen, Ängste, aber auch Möglichkeiten, Chancen...


> Kinga Bartczak ist eine der Gründerinnen der UnternehmerRebellen Gmbh. Auf dieser Seiten erhalten Sie weitere Informationen zu ihrer Person.

- Published: 2022-12-30
- Modified: 2024-06-24
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/ueber-uns/kinga-bartczak/

Kinga Bartczak (She/Her)Verpflichten Sie sich nur dem, was Sie glücklich macht. Mehr zu Kinga BartczakInhaltDie AnfängeBesonderes Schwerpunktthema: Female EmpowermentBerufserfahrung und SkillsQualifikationen und AuszeichnungenKontaktDie AnfängeKinga Bartczak hat an der Exzellenzuniversität RWTH Aachen Politische Wissenschaft, Allgemeine und Vergleichende Literaturwissenschaften sowie Sprach- und Literaturwissenschaften studiert. Sie verbindet interdisziplinäre und interkulturelle Zusammenarbeit mit dem Schwerpunk HR. Sie war als Beraterin und Vermittlerin bei der Bundesagentur für Arbeit tätig und hat den Arbeitsmarkt aus dem Blickwinkel der Arbeitnehmenden, der Personalvermittlung sowie als Gesellschafterin und Geschäftsführerin der UnternehmerRebellen GmbH aus der Sicht der Arbeitgebenden erfahren. Ihre Expertise, Erfahrung und Methodenkompetenz gibt sie als Trainerin und Coach weiter. Darüber hinaus ist sie ausgebildete Managerin für agile Organisationsentwicklung sowie zertifizierter systemischer Coach. Besonderes Schwerpunktthema: Female EmpowermentDas Thema „Female Empowerment“ ist für Kinga Bartczak kein „Buzzword“ der Neuzeit, sondern eine Vision, welcher sich jedes verantwortungsvolle Unternehmen verpflichten sollte. Sie selbst war bereits als Gleichstellungsbeauftragte für die Gruppe der Studierenden an der RWTH Aachen verantwortlich, hat sich ehrenamtlich im Kompetenzzentrum für Frauen und Beruf Aachen engagiert, ist dreifache Mentorin (MentorMe, FeMentor, Marga-Faulstich-Programm der Humboldt Universität zu Berlin) und Herausgeberin des Onlinemagazins FemalExperts. Darüber hinaus unterstützt sie Initiativen, wie die Expert*innendatenbank Frauendomäne oder das Centre For Feminist Foreign Policy. Als Female Business Coach, Trainerin und Keynotespeakerin unterstützt sie innerhalb von Unternehmen die Themen „Female Empowerment, Gender Equality und Diversity“ in besonderer Weise, indem sie eine übergeschlechtliche Sensibilität für gleichberechtigte Teilhabe, gendergerechte Zusammenarbeit sowie Female Employer Branding schafft. Berufserfahrung und Skills Umfassende Erfahrung als Trainerin und Coach (Entwicklung von Fach- und Führungskräften,...


> Dennis Jantsch ist einer der Gründer der UnternehmerRebellen Gmbh. Auf dieser Seiten erhalten Sie weitere Informationen zu seiner Person.

- Published: 2022-12-29
- Modified: 2023-05-31
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/ueber-uns/dennis-jantsch/

Dennis Jantsch (He/Him)Wissensvermittlung und Befähigung sind absolute Top-Themen, wenn es um die Begleitung von Menschen und Unternehmen gehtMehr zu Dennis JantschInhaltDie AnfängeZeit als UnternehmerRebellBerufserfahrung und SkillsQualifikationen und AuszeichnungenKontaktDie AnfängeDennis Jantsch absolvierte sein geisteswissenschaftliches Studium an der Eliteuniversität RWTH Aachen, ehe er erste berufliche Erfahrungen als Projektmanager und Online Marketing Manager sammelte. Im Laufe seiner Karrierelaufbahn baute er vor allem agile sowie diverse Teams auf, setzte 7-stellige Digitalprojekte um und beriet von mittelständischen Unternehmen bis hin zu DAX-notierten Konzernen bei zukunftsträchtigen Themen, wie New Work, Digitale Transformation, Thought Leadership und Marketing Automation. Dennis Jantsch als UnternehmerRebellIm Anschluss gründete Dennis zusammen mit seiner Geschäftspartnerin Kinga Bartczak die UnternehmerRebellen GmbH und ist seither als Geschäftsführer tätig. Nach mittlerweile 4 Jahren in dieser Rolle ist sich Dennis sicher: Unsere Arbeitswelt muss nachhaltiger, digitaler und kulturorientierter werden. Dieser Herausforderung haben sich die UnternehmerRebellen angenommen, um in einen tieferen Austausch mit innovationsgetriebenen Unternehmen zu kommen und diese bei den heutigen Transformations- und Kultur-Herausforderungen unterstützen. Als Berater, Ansprechpartner und Teamplayer ist Dennis ein Ruhepol in einer sich stets verändernden Arbeitswelt und besticht durch seinen Anspruch an zielsicherem Projektmanagement, transparenter Kommunikation und einem hohen Maß an Verantwortungsbewusstsein. Wissensvermittlung, das stetige Aneignen neuer Methoden sowie ein regelmäßiger Perspektivwechsel sind für ihn die Essenz erfolgreicher Unternehmens- und Teamführung. Berufserfahrung und Skills Geschäftsführender Gesellschafter bei der UnternehmerRebellen GmbH Digitaler Projektmanager, Trainer und Coach Über 8 Jahre Führungserfahrung und Aufbau von agilen, diversen Teams Stationen als Product Owner, Kundenberater, Senior Digitalberater und Head of Digital bei namhaften Agenturen und Unternehmensberatungen Hohe fachliche...


> Auf dieser Seite finden Sie unsere Referenzen sowie verschiedene Case Studies zur Zusammenarbeit mit Unternehmen.

- Published: 2022-12-29
- Modified: 2026-06-05
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/referenzen/

Referenzen und Case StudiesUnsere schönste Kritik: Zufriedene Kundinnen und KundenZu unseren Case StudiesCase StudiesZufriedene Kundinnen und Kunden sind unser höchster AnspruchWie unsere Beratungsleistungen und Projektarbeiten aussehen, erfahren Sie am Beispiel von unserer Kundenprojekten und Referenzen. Dabei steht ein gutes Gespräch stets am Anfang eines gemeinsamen Projektes. Unsere Kundinnen und Kunden gehen mutig neue Wege. Sie werden zu Rebellinnen sowie Rebellen in ihrer Branche und schaffen es so, neue Arbeitsweisen zu entdecken, eine nachhaltige Unternehmenskultur zu etablieren und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden langfristig zu steigern. Bei all diesen Veränderungsprozessen sind wir stets an Ihrer Seite und geben Ihnen die Werkzeuge sowie Formate an die Hand, damit Sie die Art und Weise, wie Sie zusammenarbeiten, gemeinsam neu gestalten können. Wir helfen Ihnen dabei, Ihren Führungskräfte und Teams, die Inspiration, den Raum und die Beteiligung zu schaffen, um die Energie und Motivation freizusetzen, die es für den Weg der Transformation braucht. Direkt vom Beginn unserer Zusammenarbeit können Teams neue Arbeitsweisen erproben und erste organisatorische Blockaden beseitigen, die bereits seit Jahren im Weg stehen. Die folgenden Referenzen sind bereits mutig vorangeschritten, gestartet als gesamtes Unternehmen, als Geschäftsbereich oder als erstes Pilotteam. 01 Case Study 02 Case Study 03 Case Study 04 Case Study 05 Case Study 06 Case Study 07 Case Study Aufbau einerinnovationsfördernden Unternehmenskultur Förderung von Diversitätund Inklusion im Führungsteam Agilität leben -Kommunikation undZusammenarbeit auf Augenhöhe Entwicklungeiner neuen Unternehmensvisionnach Generationswechsel Entwicklung eines internenFemale Networks Eine nachhaltige Führungskulturund das unendliche Spiel Der Mensch im Mittelpunkt -Erfolgreiches Employer Brandingdank authentischem Storytelling Der Workshop mit Kinga...


- Published: 2022-12-29
- Modified: 2023-01-05
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/inspiration/

InspirationBereit für ein wenig Inspiration? Zu den verschiedenen FormatenInspiration in unterschiedlichen Formen und FormatenWir geben Ihnen Informationen, die Sie wirklich brauchen und engagieren uns mit unseren Tätigkeiten für eine nachhaltige Arbeitswelt. Unser Unternehmen berät, entwickelt und bildet weitere – mit über 10 Jahren Erfahrung in der Organisationsentwicklung sowie Kunden, wie HUGO BOSS, Smurfit Kappa Group, LinkedIn und vielen mehr. Unsere Business Events bieten Ihnen eine hervorragende Möglichkeit für das gemeinsame Networking und das Kennenlernen neuester Business Trends. Mit unserem UnternehmerRebellen-Podcast möchten wir Ihnen die Impulse geben, mit denen Sie Ihr Business strukturell und kulturell voranbringen können. Sollten Sie eher auf der Suche nach passenden Methoden oder der passenden Literatur sein, möchten wir Ihnen unsere „Downloads“ sowie unsere Bibliothek vorstellen. #01Business Events#02Podcast#03Downloads#04Bibliothek


> Mit Hilfe von gezieltem Employer Branding machen wir Ihr Unternehmen zur Anlaufstelle für zahlreiche Talente.

- Published: 2022-12-22
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/leistungen/employer-branding/

Employer BrandingWerden Sie zum Anziehungspunkt Ihrer BrancheJetzt gezielt das eigene Employer Branding vorantreibenInhaltAufbau Ihrer ArbeitgebermarkeGemeinsam gegen den FachkräftemangelSo wird Ihr Unternehmen zum absoluten AnziehungspunktUnser VorgehenIhre Employer Branding-AnfrageAufbau Ihrer ArbeitgebermarkeMit Hilfe von gezieltem Employer Branding sind Sie in der Lage, eine attraktive Arbeitgebermarke zu schaffen. So positionieren Sie sich als Anlaufstelle für diverse Talente, stellen Ihre Konkurrenz in den Schatten und binden die eigenen Mitarbeitenden langfristig an Ihr Unternehmen. Hierbei gilt es jedoch zwei Begrifflichkeiten zu unterscheiden. Während das Employer Branding strategisch ausgerichtet ist, obliegt es dem Personalmarketing operativ Maßnahmen umzusetzen. So möchte man die Kandidatinnen sowie Kandidaten nicht "nur" erreichen (Personalmarketing), sondern sie mit einer Botschaft und der eigenen Unternehmenskultur überzeugen (Employer Branding). Gemeinsam gegen den FachkräftemangelBereits vor über 10 Jahren deutete sich an, was heutzutage branchenübergreifende Realität ist: Der „War For Talents“. Viele Unternehmen bieten fantastische Entwicklungsmöglichkeiten und trotzdem fällt es ihnen schwer, gute Stellen mit qualifiziertem Personal zu besetzen. Der Fachkräftemangel hat hierbei vielfältige Ursachen, hierzu zählen: Der demografische Wandel Die zunehmende Digitalisierung und Technologisierung von Arbeitsprozessen Zunehmende globale Wettbewerbsstrukturen und Mangelnde Attraktivität von Ausbildungsberufen aufgrund zunehmender Akademisierung Ein unattraktives Gehalts- und Entwicklungsmodell wird zumeist als Grund dafür angeführt, dass sich viele junge Menschen eher für eine akademische Laufbahn entscheiden, anstatt eine Berufsausbildung zu erwägen. Wir schließen uns dieser Überzeugung nicht an. So wird Ihr Unternehmen zum absoluten AnziehungspunktJunge Menschen sind hochmotiviert, hochgradig qualifiziert und folgen bei der Wahl ihres beruflichen Weges weniger strategischen als intuitiven Leitprinzipien. Die akademische Ausbildung wird demnach oftmals bevorzugt, weil sie ihnen mehr...


> Mit dem Selbstcoaching Methodenkoffer bekommen Sie die passenden Methoden an die Hand, um sich zielgerichtet selbst zu coachen.

- Published: 2022-01-04
- Modified: 2023-12-26
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/downloads/selbstcoaching-methodenkoffer/

Selbstcoaching MethodenkofferMit diesen Tools coachen Sie sich selbst! Zum DownloadWas kann der Selbstcoaching Methodenkoffer für Sie tun? Wenn wir als Mensch wachsen wollen, ist es wichtig hinderliche Blockaden aus dem Weg zu räumen. Selbstcoaching kann dafür der richtige Weg sein: Denn dabei sind Sie Ihr eigener Coach und Sie beraten sich selbst auf freundschaftliche und mitfühlende Weise. Starten Sie jetzt mit Ihrem Selbstcoaching, gestalten Sie Ihr Leben nach Ihren Vorstellungen und erreichen Sie Ihre Ziele aus eigener Kraft! Der Selbstcoaching-Methodenkoffer gibt Ihnen das geeignete Werkzeug, die passenden Methoden und abgestimmte Übungen an die Hand. Mit den Selbstcoaching Methodenkoffer können Sie... unangenehme Gefühle in wenigen Minuten auflösen Ihre Achtsamkeit verbessern, indem Sie einen inneren Beobachter installieren Ihre Ziele definieren Alte Glaubenssätze loslassen Ihre Selbstorganisation verbessern Einen souveränen Umgang mit Ihren Emotionen lernen Sich selbst motivieren Selbstverständlich erreicht Selbstcoaching ebenso seine Grenzen, weshalb bei länger anhaltenden Herausforderungen ein professionelles Coaching ratsam ist. Das Selbstcoaching bleibt ein guter Einstieg für die Selbstreflexion und die Arbeit mit den eigenen Zielen, Bedürfnissen und Emotionen. Zum DownloadJetzt den Selbstcoaching Methodenkoffer herunterladenJTNDc2NyaXB0JTIwY2hhcnNldCUzRCUyMnV0Zi04JTIyJTIwdHlwZSUzRCUyMnRleHQlMkZqYXZhc2NyaXB0JTIyJTIwc3JjJTNEJTIyJTJGJTJGanMuaHNmb3Jtcy5uZXQlMkZmb3JtcyUyRnNoZWxsLmpzJTIyJTNFJTNDJTJGc2NyaXB0JTNFJTBBJTNDc2NyaXB0JTNFJTBBJTIwJTIwaGJzcHQuZm9ybXMuY3JlYXRlJTI4JTdCJTBBJTA5cmVnaW9uJTNBJTIwJTIybmExJTIyJTJDJTBBJTA5cG9ydGFsSWQlM0ElMjAlMjI2MzE4NDM4JTIyJTJDJTBBJTA5Zm9ybUlkJTNBJTIwJTIyYzc1NGI5YzUtNmE3OS00MGRjLTg4YzItMDBmNGMzZTI0ZjU3JTIyJTBBJTdEJTI5JTNCJTBBJTNDJTJGc2NyaXB0JTNFWas bedeutet Selbstcoaching? Selbstcoaching bedeutet aus eigenem Antrieb Herausforderungen zu überwinden und Ziele zu erreichen. Selbstcoaching ist ein Prozess, in dem Sie zuerst feststellen, was Ihre augenblickliche Herausforderung ist und was Sie gerne anstelle dessen setzen möchten. Sie haben Fragen zum Selbstcoaching? Sie haben Fragen oder Anmerkungen zum Selbstcoaching-Methodenkoffer? Dann freuen wir uns über Ihre Rückmeldung. Schreiben Sie uns gerne auf hallo@unternehmer-rebellen. de. Weitere kostenfreie Tools finden Sie unter „Downloads“ und folgen Sie uns für Neuigkeiten...


> Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Lego Serious Play® die Zukunftsstrategie Ihres Unternehmens positiv beeinflussen kann!

- Published: 2022-01-04
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/workshops/lego-serious-play/

WorkshopsStrategie- und Visionsentwicklung mit Hilfe der LEGO® SERIOUS PLAY®-MethodikMehr zum Strategie- und Visionsworkshop erfahrenJetzt den Strategie- und Visionsworkshop anfragenInhaltSpielerisches Gestalten dank LEGO® SERIOUS PLAY®Was ist Lego Serious Play® überhaupt? Welche Themen bearbeiten wir im Workshop mit Lego Serious Play® besonders? Ihre Vorteile mit Lego Serious Play®Unser Lego Serious Play®-Workshop richtet sich anSpielerisches Gestalten dank LEGO® SERIOUS PLAY®Wie wäre es, wenn neue Ideen und Innovationen in Ihrem Unternehmen auf natürliche sowie spielerische Weise geschehen? Keine krampfhaften Brainstormings mehr, keine endlosen PowerPoint-Präsentationen mit wenig Motivationspotenzial und vor allem müssen Sie sich nicht mehr auf das berühmte Bauchgefühl verlassen. In unserem eintägigen Lego Serious Play-Workshop arbeiten wir mit den Händen und verbinden diese Haptik mit zukunftsgerichteten Gedanken. Dadurch werden bisher „blinde Flecken“ im Business sichtbar, Unternehmenszielen und den dazugehörigen Strategien werden die Komplexität genommen und sämtliche Potenziale Ihrer Teams werden bestmöglich genutzt. Was ist Lego Serious Play® überhaupt? Lego Serious Play® nutzt haptische und spielerische Elemente, um die Kreativität zu fördern und innovative Lösungen zu entwickeln. Lego Serious Play® kommt als eine Art Allrounder-Methode daher. Während sie Menschen dazu befähigt, bisher nicht Gesagtes in Spielbausteine umzuformen, schafft es das Tool, komplexe Themen, wie die Strategieentwicklung, Unternehmenskultur, Agilität, und viele weitere in handhabbare Pakete zu transferieren. So können infolgedessen problemlos Maßnahmen oder Actionpläne erarbeiten werden, ohne seitenlange Protokolle nach Lösungen zu durchforsten oder die Entscheidungen einem kleinen Spitzenteam zu überlassen. Am Lego Serious Play®-Prozess kann eine Vielzahl von Mitarbeitenden partizipieren und so die Stärken des kreativen Kollektivs ausspielen. Jetzt anfragenWelche Themen bearbeiten wir im...


> Im Culture Mapping Workshop entwickeln wir eine wertschöpfende Kultur in Ihrem Unternehmen und bauen das Fundament für hochperformante, engagierte Teams.

- Published: 2022-01-02
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/workshops/culture-mapping-workshop/

WorkshopsCulture Mapping WorkshopJetzt den Culture Mapping Workshop anfragenMehr zum Culture Mapping Workshop erfahrenInhaltEine gesunde Unternehmenskultur bedeuten Wachstum und ErfolgUnser Arbeitsalltag und unsere Unternehmenskultur haben sich verändertWas Sie und Ihr Team im Culture Mapping Workshop erwartetArbeiten mit der Culture MapIhre Anfrage zum Culture Mapping WorkshopEine gesunde Unternehmenskultur bedeutet Wachstum und ErfolgEntwickeln Sie eine wertschöpfende Kultur in Ihrem Unternehmen und bauen Sie das Fundament für hoch-performante, engagierte Teams. Innerhalb des Culture Mapping Workshops machen wir die kulturellen Auswirkungen von gelebten Verhaltensmustern sowie Unternehmensregeln sichtbar und schaffen konkrete Actionpläne für die nächsten Schritte. Unser Arbeitsalltag und unsere Unternehmenskultur haben sich verändertWir alle kennen das: Das flaue Gefühl am Ende des siebten Zoom-Anrufs des Tages. Die Kreativität lässt nach und Projekte sowie Kolleg*innen, die motivierend wirkten, fühlen sich jetzt wie eine Last an. Ja, wir treffen uns nach dem zweitägigen Culture Mapping Workshop weiterhin per Videokonferenz und führen weiterhin unsere Projekte über digitale Plattformen durch. Aber die Art und Weise, wie Sie und Ihr Team zusammenarbeiten, kommunizieren und mitgestalten, wird sich für immer verändern. Schon jetzt sind viele der Elemente, die einst eine Arbeitsplatzkultur ausmachten, verschwunden - das Büro der Zukunft sowie unsere Kollaboration werden künftig noch digitaler sowie herausfordernder sein. Wie können wir nun das Beste aus unserer Unternehmenskultur in diese neue Arbeitslandschaft einbringen? Wie können wir die Freude an der Verbundenheit mit unseren Kolleginnen/Kollegen und Projekten zurückbringen? Was Sie und Ihr Team im Culture Mapping Workshop erwartetIn dem eintägigen Culture Mapping Workshop lernen die Teilnehmenden, wie sie mit Hilfe eines klassischen, auf...


> Im 360° Business Model Transformation-Workshop arbeiten wir zwei Tage an Ihrem Geschäftsmodell und machen dieses zukunftssicher.

- Published: 2022-01-02
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/workshops/360-business-model-transformation/

Workshops360° Business Model TransformationMehr zum 360° Business Model Transformation Workshop erfahrenJetzt den 360° Business Model Transformation Workshop anfragenInhaltZwei Tage Business TransformationWarum es die Business Model Transformation brauchtDer Workshop-AblaufIhr Praxisnutzen und Ihre Workshop-AnfrageZwei Tage Business TransformationInnerhalb des zweitägigen Workshops arbeiten wir daran, Wachstumschancen zu nutzen, Kosten zu senken, die Effizienz zu steigern und die Wünsche der Verbraucher*innen zu antizipieren. Wir helfen Ihnen und Ihren Teams dabei, strategische Visionen zu erarbeiten und ihre Geschäftsperformance zu verbessern. Warum es die Business Model Transformation brauchtWo Märkte gesättigt sind, bisher unbekannte Wettbewerber*innen auftreten, neue Wertschöpfungsketten und Vertriebskanäle entstehen und die Margen schwinden, benötigen Sie einen systematischen Ansatz, um Ihre Geschäftsmodelle zu überprüfen, disruptive Veränderungen im Kerngeschäft zu antizipieren und allenfalls neu zu gestalten. Innerhalb des Workshops „360° Business Model Transformation“ richten wir Ihr Angebot konsequent auf den Kunden/die Kundinnen aus und finden für jedes Marktsegment das passende Geschäftsmodell. Dadurch gewinnen Sie einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil und setzen sich gegenüber der Konkurrenz souverän durch. Das bloße Reagieren auf Marktveränderungen gehört so der Vergangenheit an. Der Workshop-Ablauf Business Model Analyse Systemische Analyse bestehender Geschäftsmodelle, Identifikation von Schwachstellen und Definition von Lösungen Analyse wichtiger Trends, wie Digitalisierung, künstliche Intelligenz oder Agilität auf das Geschäftsmodell Identifizierung neuer attraktiver Märkte Zielgruppenanalyse / Persona Evaluation Ausrichtung einer durchdachten Customer Journey auf den Kunden/die Kundin und Entwicklung innovativer Dienstleistungen sowie Produkte Business Model Innovation und Transformation Innovative Geschäftsmodelle durch neue Technologien (Künstliche Intelligenz, Deep Learning, Blockchain, etc. ) kreieren und als zusätzlichen Wachstumstreiber aufbauen Geschäftsmodelle agil und in kleinen Einheiten testen, transformieren und...


> Im Leadership vs. Management Workshop werden Sie zu dem/der Leader*in und Manager*in, der/die Sie sein möchten.

- Published: 2021-12-30
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/workshops/leadership-vs-management-workshop/

WorkshopsLeadership vs. Management WorkshopMehr zum Leadership vs. Management Workshop erfahrenLeadership vs. Management Workshop anfragenInhaltSind Sie die Leaderin und Managerin, die Sie sein möchten? Was erwartet Sie in unserem zweitätigen Leadership vs. Management Workshop? Die Inhalte des Leadership vs. Management Workshops im ÜberblickWas sind die Unterschiede von Leadership und Management? Ihr NutzenIhre Workshop-AnfrageSind Sie die Führungskraft, die Sie sein möchten? Wer als Führungskraft oder Manager*in tätig ist, weiß genau, dass bei zunehmender Digitalisierung und Transformation neben dem gängigen Management-Wissen auch neue sowie erweiterte Kompetenzen und Fähigkeiten gefragt sind. So wird von Manager*innen eine strategische Weitsicht, exzellente Führungsqualitäten und ein herausragendes Krisen- sowie Konfliktmanagement gefordert. Die Erwartungen sind hoch, die Aufgabenbereiche zahlreich, die Zeit und meist auch einhergehende Wertschätzung jedoch eher gering. Einer der Gründe liegt meist schon in dem Missverständnis begründet, dass Leadership und Management synonym betrachtet werden. Was erwartet Sie in unserem zweitätigen Leadership vs. Management Workshop? In dem „Leadership vs. Management Workshop“ reflektieren Sie Ihr Handeln, integrieren Ihre eigenen Erfahrungen und stecken sich neue Ziele für Ihren Berufsalltag. Dabei begnügen wir uns allerdings nicht mit bloßer Theorie, sondern gehen methodisch in die Praxis, erstellen Handlungsmaßnahmen und erproben Gelerntes an realitätsnahen Szenarien. Nach dem Leadership vs. Management Workshop haben Sie Ihr persönliches Leadership und Management-Cockpit erstellt, mit dessen Hilfe Sie wesentliche KPIs und effektive Leadership-Skills so gestalten, damit Sie erfolgreich sowie souverän jede Herausforderung im Business annehmen und bewältigen können. Die Inhalte des Leadership vs. Management Workshops im Überblick Erfolgreich als Leader*in und Manager*in Grundlegende Erfolgsstrategien im Business Die Bedeutung...


> Hier finden Sie informative und detailliert illustrierte Infografiken zu verschiedenen Themen der Arbeits- und Businesswelt.

- Published: 2021-08-17
- Modified: 2023-02-28
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/infografiken/

Unsere InfografikenKomplexe Informationen kurz und einfach aufbereitetZu den InfografikenUnsere InfografikenUnsere Infografiken dienen als visuelle Repräsentation von Informationen und Daten. Durch die Kombination von Text, Bilder, Diagrammen und auch Videos, ermöglichen unsere Infografiken ein effektive Darstellung von Daten. So erfahren Sie alles zu komplexen Problemen einleuchtend und leicht verständlich. Ihnen fehlt etwas? Dann freuen wir uns über Ihre Rückmeldung. Schreiben Sie uns gerne auf hallo@unternehmer-rebellen. de und wir werden sehen, ob wir weitere Infografiken mit aufnehmen. Weitere kostenfreie Tools finden Sie unter „Downloads“ und folgen Sie uns für Neuigkeiten rund um die Themen: Organisationsentwicklung, Innovationsmanagement oder Unternehmenskultur auf unserem Business Blog sowie den sozialen Medien.


> In unserer UnternehmerRebellen-Bibliothek finden Sie nützliche Fach- und Sachliteratur für mehr Inspiration sowie Motivation.

- Published: 2021-08-16
- Modified: 2025-05-09
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/bibliothek/

Unsere BibliothekFür mehr Motivation und Inspiration im BusinessZu den BüchernZu den PodcastsWillkommen in unserer BibliothekSach- und Fachlektüre gehört zu unserem unternehmerischen Dasein einfach dazu. So versprechen hervorragende Bücher Inspiration sowie Motivation. Damit Sie sich eine eigene Meinung hierzu bilden können, werden wir hier Titel aus verschiedenen Genres präsentieren. Eine Auswahl an Podcasts für Ihren ErfolgHier finden Sie eine Auswahl an Business-Podcasts, die Sie motivieren und inspirieren werden. Ihnen fehlt etwas? Dann freuen wir uns über Ihre Rückmeldung. Schreiben Sie uns gerne auf hallo@unternehmer-rebellen. de und wir werden Ihre Buchempfehlung ebenso mit aufnehmen. Weitere kostenfreie Tools finden Sie unter „Downloads“ und folgen Sie uns für Neuigkeiten rund um die Themen: Organisationsentwicklung, Innovationsmanagement oder Unternehmenskultur auf unserem Business Blog sowie den sozialen Medien.


> Unsere Werte sind die Stütze unserer Unternehmenskultur. Sie leiten uns bei der Zusammenarbeit mit unseren Kundinnen und Kunden.

- Published: 2021-06-03
- Modified: 2023-05-31
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/ueber-uns/unsere-werte/

Unsere WerteMit Hilfe von gemeinsamen Werten wachsenMehr erfahrenUnsere Unternehmenskultur und unsere WerteUnsere Werte sind die Stütze unserer Unternehmenskultur. Sie beschreiben das professionelle Verhalten, das wir bei der Zusammenarbeit mit unseren Kundinnen und Kunden an den Tag legen. Diese Werte sind die Basis, auf der wir spannende Projekte realisieren und die Leistung sowie Persönlichkeit unserer Mitarbeitenden sowie Partner anerkennen. Kurzgesagt: Sie definieren unsere Motive und Handlungsprinzipien. Unsere Vision: Eine Gesellschaft voller Rebellen und Rebellinnen, die sich jeden Tag dafür einsetzen, positive sowie nachhaltige Veränderungen im Leben anderer und in der Welt zu schaffen. Gemeinsame Werte helfen uns und unseren Kund*innen dabei, zusammen zu wachsenUns ist bewusst, dass nachhaltiger Erfolg und Zielerreichung nur auf Basis von klaren und gemeinsam gelebten Wertevorstellungen möglich sind. Für uns sind die bedeutendsten Werte: Verantwortung, Nachhaltigkeit, Transparenz, Mut, Wertschätzung und Neugierde. Diese Werte beschreiben, wie wir als UnternehmerRebellen arbeiten und wofür wir stehen möchten. Sie geben uns Orientierung für unser tägliches Verhalten und Handeln. VerantwortungAls Unternehmer*innen setzen wir auf eine ausgeprägte Eigenverantwortung, die wir in Projekten gezielt stärken. Gleichzeitig übernehmen wir soziale Verantwortung und unterstützen aktiv Vereine sowie Organisationen bei dem Schutz unserer Umwelt und der darin lebenden Menschen. NachhaltigkeitMit Hilfe unseres unternehmerischen Handelns möchten wir das erhalten und fördern, was unsere Tätigkeit erst ermöglicht. Darum erhalten Sie von uns lediglich nachhaltig angelegte Arbeitskonzepte und ressourcenschonende Strategieansätze. TransparenzAls Geschäftspartner*innen können Sie jederzeit eine vollständige Transparenz von uns erwarten. Dies gilt sowohl für unsere Wertvorstellungen, als auch gemeinsamen Projektvorhaben und der erzielten Ergebnisse sowie der von uns erbrachten...


> Auf dieser Seite finden Sie alle Presseinformationen der UnternehmerRebellen. Sollten Sie weitere Infos benötigen, nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf.

- Published: 2021-05-29
- Modified: 2024-01-15
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/presse/

PresseTue Gutes und rede darüberZu den PresseinformationenZum BildmaterialDie UnternehmerRebellen im Dialog mit der ÖffentlichkeitWir pflegen einen engen Kontakt zu Journalisten und Medienvertretern. Wir stehen Ihnen jederzeit als Ansprechpartner*in zu aktuellen Themen aus den Bereichen: Innovationsmanagement, Organisationsentwicklung, Digital Leadership sowie Business Coaching gerne zur Verfügung. In unseren Pressemitteilungen erfahren Sie mehr über die Entwicklung unseres Unternehmens, aktuelle Themen und Trends der Branche. Um tagesaktuell auf dem Laufenden zu bleiben, folgen Sie uns gerne auch auf: LinkedIn, XING, Facebook, Twitter oder Instagram Sprechen Sie uns gerne an: Kinga Bartczak und Dennis Jantsch UnternehmerRebellen GmbH Fritz-Hecker-Str. 61 50968 Köln Telefon: +49 176 59997179 E-Mail: hallo@unternehmer-rebellen. deBildmaterial zu den UnternehmerRebellenHier können Sie sich sämtliches Bildmaterial (Logos, Portraits, etc. ) zu den UnternehmerRebellen herunterladen. Sollten Sie weitere Infomationen benötigen, nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf.


> Wer Agilität im Business leben möchte, der kommt an agilen Frameworks, digitalen Tools und einer neuen Führungskultur nicht vorbei.

- Published: 2021-05-27
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/leistungen/agilitaet-im-business/

Agilität im BusinessDie agile Organisation: Erfolgreich in einer sich schnell verändernden WeltJetzt anfragenInhaltAlles Agile oder was? Unser AgilitätsansatzUnsere agilen FormateAgilität im Business – Unsere ZusammenarbeitFür wen ist eine Zusammenarbeit im Bereich Agilität im Business geeignet? Alles Agile oder was? Wir befinden uns im Zeitalter der Innovation und des kurzzeitigen Konsums. Die Lebensdauer von Produkten und Dienstleistungen schrumpft in atemberaubendem Tempo. Zu dieser Realität gehört auch die Erkenntnis, dass ebenso das eigene Geschäftsmodell ein Haltbarkeitsdatum aufweist, sofern agile und digitale Methoden keine Berücksichtigung finden. Unser Agilitäts- ansatzHeutzutage reicht es nicht mehr aus, ein funktionierendes Produkt (MVP - Minimum Viable Product) oder eine funktionierende Dienstleistung einmalig zu entwickeln. Aus diesem Grund schauen wir uns gemeinsam Ihren Innovationslebenszyklus im Detail an und entwickeln daraufhin Handlungsmaßnahmen, welche die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens durch eine agile Innovationskultur kontinuierlich erhalten. Wer Agilität im Unternehmen leben möchte, der kommt darüber hinaus nicht an agiler Führung vorbei. Die agile Führungskultur hat sich hierbei in den letzten drei Jahrzehnten stetig verändert und angepasst. Der von oben nach unten gerichtete Führungsstil (Top-Down-Culture) ist in sich verändernden Arbeitsumgebungen nicht mehr erfolgreich. Die neue Art der Unternehmens- und Teamführung ist vor allem: proaktiv, agil, anpassungsfähig, flexibel und innovativ. Unsere agilen FormateDie gute Nachricht ist: Sie befinden sich in einer der einflussreichsten Entwicklungsphasen des 21. Jahrhunderts, die es Ihnen ermöglicht, in einem nie dagewesenen Ausmaß wertschöpfend zu wachsen und hierdurch die unternehmerische Welt nachhaltig und positiv zu verändern. Die bessere Nachricht ist: Sie befinden sich in diesem agilen Umfeld nicht allein, denn wir sind...


> Gemeinsam schaffen wir eine menschenorientierte und wertschöpfende Unternehmenskultur, die die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens sichert.

- Published: 2021-05-27
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/leistungen/unternehmenskultur/

UnternehmenskulturDie Kultur Ihrer Organisation aktiv gestaltenJetzt die eigene Unternehmenskultur gestaltenInhaltZukunftsfähigkeit dank nachhaltiger UnternehmenskulturWertschöpfender KulturwandelDie 7 Elemente einer erfolgreichen UnternehmenskulturFür wen sind unsere Beratungs -und Workshopformate im Bereich der Unternehmenskultur geeignet? Zukunftsfähigkeit dank nachhaltiger UnternehmenskulturDie Unternehmenskultur ist eines der wesentlichen Kernelemente erfolgreicher Unternehmen und doch wird eine interne Kulturtransformation oftmals vernachlässigt oder erfährt nach erstmaligem Ausarbeiten keinerlei Anpassung mehr. Diesem negativen Unternehmenstrend möchten wir als UnternehmerRebellen entgegenwirken und mit Ihnen gemeinsam: „Eine menschenorientierte und wertschöpfende Unternehmenskultur schaffen, die zu messbaren (positiven) Ergebnissen führt und die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens essentiell unterstützt. “ Wertschöpfender KulturwandelAngesichts einer sich beständig veränderten Arbeits- und Unternehmenswelt setzen wir den Fokus auf den unternehmerischen Kulturwandel, welcher als wertschöpfender Begleitprozess durch stetige Anpassung sowie Erweiterung Ihren unternehmerischen Erfolg dauerhaft unterstützt. Bei unseren Beratungs- und Workshopformaten handelt es sich nicht um willkürliche Kulturinitiativen. Sie sind individuell, innovativ, forschungsgestützt und auf jahrelanger Methodenkompetenz basierend. „Erreichen Sie mehr für Ihr Unternehmen, indem Sie zielgerichtet das Beste in Ihren Mitarbeitenden fördern. “Jetzt anfragenDie 7 Elemente einer erfolgreichen UnternehmenskulturVisionWenn ein Unternehmen keine Vision besitzt, steuert es ziellos umher. Besonders im 21. Jahrhundert fährt, fliegt und segelt der Autopilot nicht ohne eine Zieleingabe und dem Radar, welcher Wege und Unebenheiten datenbasiert berechnet. Eine unternehmerische Vision schützt Sie genau vor diesen Unebenheiten und dient als Kontrollinstrument für den eingeschlagenen Weg. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre individuelle Vision, angepasst an Ihre Unternehmenskultur, zu entwickeln oder zu erweitern, sodass auch künftig jede/r weiß, was der eigentliche Sinn hinter jeder Reise ist. WerteDie unternehmerischen Werte legen die Grundlage jeglicher...


> Gestalten Sie mit uns die Digitale Transformation in Ihrem Unternehmen und somit auch die digitale Zukunft der Arbeits- und Unternehmenswelt.

- Published: 2021-05-27
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/leistungen/digitale-transformation/

Digitale TransformationTransformieren Sie Ihr Unternehmen im digitalen ZeitalterJetzt anfragenInhaltDer Mensch steht im MittelpunktDigitale Transformation als fortwährender EntwicklungsprozessDigitale Transformation in drei SchrittenDie Digitale Transformation gemeinsam gestaltenDer Mensch steht im MittelpunktGestalten Sie gemeinsam mit uns die digitale Zukunft der Arbeits- und Unternehmenswelt! Die Digitale Transformation betrifft jeden von uns, sowohl im privaten als auch im beruflichen und unternehmerischen Leben. Wer diesen Transformationsprozess im eigenen Unternehmen aktiv gestalten und effizient vorantreiben möchte, sollte sich mit den strategischen Managementaspekten, einer neuen Art der Kundenorientierung, der Verwendung digitaler Technologien und vor allem den Menschen, die diese Transformation erst möglich machen, näher befassen. Digitale Transformation als fortwährender EntwicklungsprozessIn den letzten Jahren verlief die digitale Transformation in Deutschland recht schleppend und konzentrierte sich hauptsächlich auf die Verbesserung von analogen Produkten/Dienstleistungen sowie veralteter Strukturen. Dabei sind Digitalstrategien für Ihr Unternehmen eine große Chance: Intelligent eingesetzt, steigern Sie mit digitalen Technologien nachhaltig Ihre Effizienz, Geschwindigkeit und Transparenz. Dem wachsenden Zeit- und Kostendruck wird entgegengewirkt und die stetig steigende Komplexität beherrschbar gemacht. Hierbei unterstützen wir Sie durch einen ganzheitlichen Transformationsansatz sowie mit unserem digitalen Know-how. Jetzt anfragenDigitale Transformation in fünf SchrittenWie kann man digitale Transformationsprozesse aktiv umsetzen und digitale Geschäftsmodelle so gestalten, dass generationsübergreifend ein souveräner Umgang mit digitalen Systemen, neuen Technologien und komplexen Daten gefunden werden kann? Ihr Digitaler Transformationsgrad - StandortbestimmungZunächst klären wir im Rahmen einer Standortanalyse Ihren aktuellen Transformationsgrad. Welche Schritte sind Sie bereits gegangen, welche Methoden sind für Sie von Bedeutung? Sind Begriffe, wie „Internet of Things (IoT)“ oder künstliche Intelligenz ein wesentlicher Bestandteil Ihres bisherigen...


> Lernen Sie unseren Ansatz näher kennen. Hier erhalten Sie einen genaueren Blick auf unseren Wertekanon und zu unseren eingesetzten Methoden.

- Published: 2021-05-27
- Modified: 2023-01-22
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/unser-ansatz/

Unser AnsatzDie gesamte Organisation im Blick: Befähigung, Motivation und HöchstleistungenMehr zu unserem AnsatzUnser Ansatz: Ein Dreiklang aus Strategie, Change und EnablingOrganisationen sind stetig im Wandel. Damit dieser zielgerichtet und strategisch begleitet wird, haben wir unseren Ansatz über Jahre hinweg erprobt und geschärft. Das Ergebnis ist ein Dreiklang aus Strategie, Change und Enabling, welcher es Unternehmen ermöglicht, in die Höhe sowie in die Breite zu wachsen. Nichts begeistert uns während dieser Strategie-, Change- und Transformationsprozesse mehr, als die Motivation, Qualifikation und die Energie der Mitarbeitenden zu stärken. Dabei behalten wir die Unternehmenskultur sowie die Unternehmensvision stets im Blick. Gerne erläutern wir Ihnen unser didaktisches und methodisches Vorgehen in einem ersten Kennenlerngespräch genauer. Nutzen Sie hierfür einfach das untenstehende Buchungstool und reservieren Sie sich Ihren individuellen Termin. Jetzt Erstgespräch vereinbarenUnser ganzheitliche BeratungsansatzSpielerisches LernenWir verstehen die ganzheitliche Beratung als gemeinsam gestalteten Prozess auf Augenhöhe, der die Sicht auf das Vorliegende erweitert und die Klarheit über das gemeinsame Miteinander erhöht. Neben Vertrauen und einer transparenten Kommunikation sind dabei folgende Punkte für uns maßgebend: Der Perspektivwechsel und die StrategieMit unserer Arbeit machen wir die Vielfalt vorhandener individueller Perspektiven und Denkweisen produktiv nutzbar. Wir setzen dabei gezielt auf die Ansätze der Spieltheorie sowie der positivistischen Psychologie. Durch den Perspektivwechsel in unseren Beratungen und Workshops schärfen wir den Fokus Ihres Unternehmens sowie Ihrer Teams und erarbeiten so die Pfeiler Ihrer zukünftigen Unternehmensstrategie. Mehr zur StrategieberatungProzess- und Fachexpertise als Voraussetzung für nachhaltige VeränderungenExzellentes Prozessdesign verbunden mit fachlichen Impulsen führt zu gemeinsam gestalteten Lösungsansätzen, die iterativ umgesetzt werden. Durch...


> Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammen die (digitale) Zukunft Ihres Unternehmens zu gestalten. Mit dem Erstgespräch jetzt starten.

- Published: 2021-05-07
- Modified: 2023-01-05
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/jetzt-starten/

Jetzt startenGemeinsam zu mehr Erfolg und WachstumJetzt Erstgespräch vereinbarenUnser KennenlerngesprächWir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammen die (digitale) Zukunft Ihres Unternehmens zu gestalten. Im ersten Schritt gilt es Ihre aktuellen Herausforderungen sowie den Status quo Ihrer Organisation zu ermitteln. Hierfür bieten wir Ihnen ein kostenfreies Erstgespräch an. Nutzen Sie einfach das untenstehende Buchungstool und reservieren Sie sich Ihren individuellen Termin. Damit Sie noch einen besseren Eindruck unserer möglichen Zusammenarbeit erhalten, haben wir unser angebotenen Leistungen, Business Workshops sowie weitere Kooperationsmöglichkeiten für Sie aufgeführt. Jetzt Erstgespräch vereinbarenUnser LeistungsportfolioFür nachhaltiges Wachstum und der Stärkung der eigenen Unternehmenskultur bieten wir unseren Kundinnen und Kunden ein breites Leistungsportfolio an: Innovationsmanagement Change Managment Organisationsentwicklung Unternehmenskultur Unternehmensvision und Werte Digitale Transformation Digital Leadership Agilität im Business Business Coaching Moderation und Keynote Jetzt anfragenUnsere Business WorkshopsKein Workshop ist wie der andere. Mit unser jahrelangen Erfahrung sowie Expertise und einem modernen Workshopdesign maßschneidern wir jedes Format auf Ihre individuellen Herausforderungen und Erwartungen. Damit Sie sich dennoch einen Ersteindruck zu möglichen Themenfeldern verschaffen können, finden Sie hier potenzielle Workshop-Ausprägungen: Leadership vs. Management Workshop 360° Business Model Transformation Der Culture Mapping Workshop Pen&Paper4Business Strategie- und Visionsentwicklung mit Hilfe der LEGO® SERIOUS PLAY®-Methodik Jetzt anfragenUnsere Business EventsUnsere Business Events glänzen mit interaktiven, spielerischen Elementen und zielgerichtetem Matching. Dabei steht das Thema Kontaktpflege zu jeder Zeit im Fokus. So können Sie als Teilnehmerin oder Teilnehmer interessante Gesprächspartner innerhalb der Veranstaltungen identifizieren und so Erfahrungen sowie Wissen aus Ihrer Branche austauschen. Sollten Sie ein eigenes Event organisieren, sind wir an Ihrer Seite. Vereinbaren...


> Welches (digitale) Event haben Sie als nächstes geplant? Kontaktieren Sie uns gerne mit Ihrer Moderations- oder Keynote-Anfrage.

- Published: 2021-05-02
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/leistungen/moderation-und-keynote/

Moderation und KeynoteUnsere Angebote für Ihre Events sowie Veranstaltungen: Moderation und KeynoteJetzt Moderation oder Keynote anfragenInhaltWelches Event haben Sie geplant? Unsere Moderations- und Keynote-ThemenIhre Moderations- oder Keynote-AnfrageWelches Event haben Sie geplant? Sie suchen nach humorvollen, geistreichen und inspirierenden Moderatoren oder mitreißenden Keynote-Speakern für Ihre nächste (Online-)Veranstaltung? Sie brauchen jemanden: Der durch Wissen und Methodenkompetenz begeistert? Der das Publikum mittels Leidenschaft in seinen/ihren Bann zieht? Der neue Themen unterhaltsam und erfindungsreich vermittelt? Der etwas von gutem Storytelling versteht und auf humoristische und unkonventionelle Art und Weise Ihre Veranstaltung bereichert? Dann sind Sie bei uns genau richtig! Unsere Moderations- und Keynote-ThemenIm Team brillieren wir durch Ideenreichtum und Schlagfertigkeit auf der einen und Methodenkompetenz, Fachwissen und Erfahrung auf der anderen Seite! Wir verstehen es generationsübergreifend, geschlechtsübergreifend, kulturübergreifend und das unterschiedliche Know-how berücksichtigend, zu begeistern. Zu folgenden Themen können Sie uns als Keynote-Speaker oder Moderatoren im Team buchen: (Digital) Leadership Organisationsentwicklung Vision und Werte Personal Branding sowie Employer Branding Innovationsmanagement Change Management und Agilität Ihre Moderations- oder Keynote-AnfrageKontaktieren Sie uns gerne mit Ihrer Moderations- oder Keynote-Anfrage. Ihr Thema war nicht dabei? Dann sollten wir dringend darüber sprechen und gemeinsam passende Formate oder Inhalte definieren. Bitte aktivieren Sie JavaScript in Ihrem Browser, um dieses Formular fertigzustellen. Bitte aktivieren Sie JavaScript in Ihrem Browser, um dieses Formular fertigzustellen. Ihr Name *VornameNachnameIhre E-Mail-Adresse *Ihr Unternehmen/Ihre OrganisationIhr Thema *Ihre Anfrage/Ihre Nachricht *Ich erkläre mich mit der Speicherung und Verarbeitung meiner Daten einverstanden. Mehr dazu unter Datenschutzerklärung. Absenden --- Nächstes AngebotBusiness WorkshopsZu den Business Workshops


> Wir begleiten Sie auf dem Weg zum Digital Leadership, dem Instrument für die Entwicklung Ihrer Führungs- und Managementfähigkeiten.

- Published: 2021-05-02
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/leistungen/digital-leadership/

Digital LeadershipFühren im digitalen Zeitalter: Strategien für erfolgreiches Digital LeadershipJetzt anfragenInhaltWas bedeutet Digital Leadership? Zielgerichtete FührungsstrategienDie drei Säulen beim Digital LeadershipStärkung der Kompetenzen und Eigenschaften beim Digital LeadershipMit der 360 Grad Feedback-Methode zum ErfolgWir begleiten Sie auf dem Weg zum Digital LeadershipWas bedeutet Digital Leadership? Digital Leadership, auch Leadership 4. 0 genannt, ist ein neuer Führungsstil, der den digitalen Wandel im eigenen Unternehmen begleitet und mit dem Ziel vorantreibt, Unternehmensprozesse agiler und flexibler zu machen. Es ist damit das geeignete Instrument für innovative Führungskräfte sowie Unternehmer*innen, die Ihre Führungs- und Managementfähigkeiten ausbauen und durch methodische Finesse weiterentwickeln möchten. Zielgerichtete Führungs- strategienMachen Sie sich mit den Schlüsselkompetenzen und Theorien moderner Organisationsentwicklung vertraut und setzen Sie (digitale) Führungsstrategien zielgerichtet und praxisorientiert um. Werden Sie zu einem/einer Ambassador im Bereich (digitaler) Führung und lernen Sie, wie man ein Team durch spielerische Teambuildingmaßnahmen, kreative Motivationsmethoden, spannende Kommunikationstechniken und strategische Projektplanung wertschöpfend, nachhaltig und inspiriert führt. Jetzt anfragenDie drei Säulen beim Digital LeadershipWir bilden Sie und Ihre Mitarbeitenden zu digitalen Leadern aus. Dabei berücksichtigen wir stets die folgenden drei Säulen: Menschen, die Organisation und Technologie. Wir erschaffen gemeinsam eine Arbeitsatmosphäre (Work Design), welche die Produktivität und Zufriedenheit sämtlicher Mitarbeitenden stärkt. Innerhalb dieses Transformationsprozesses binden wir jede*n Einzelne*n aktiv mit ein und kommunizieren stets transparent und auf Augenhöhe. Innerhalb des Business Designs stärken oder definieren wir die Vision für eine digitale Zukunft des Unternehmens. Darüber hinaus etablieren wir gemeinsam neue Organisationsstrukturen, die dafür sorgen, dass die gesamte Organisation schnell und agil auf Veränderungen reagieren kann. Im...


> Das Business Coaching richtet sich sowohl an Führungskräfte sowie Unternehmer*innen und stärkt Ihr Wohlbefinden sowie die Leistungsfähigkeit.

- Published: 2021-05-02
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/leistungen/business-coaching/

Business CoachingBusiness Coaching für Teams und einzelne PersonenJetzt Business Coaching anfragenInhaltUnser Business CoachingUnser Coaching-AnsatzAblauf des Business CoachingsZiele und Themen im Business CoachingErfolgsfaktor Business CoachingUnser Business CoachingEin Business Coaching richtet sich sowohl an einzelne Fach- und Führungskräfte sowie an die Unternehmer*innen selbst. Hierbei folgen wir dem konstruktivistisch humanistischen Coachingkonzept. Dies bedeutet, dass nicht das Problem im Vordergrund steht, sondern nach dem Prinzip „Ursache und Wirkung“ gearbeitet wird. Unser Coaching-AnsatzNicht alle personenzentrierten Entwicklungen lassen sich durch klassische Weiterbildungsmaßnahmen erwirken. Manchmal ist eine berufliche Begleitung notwendig, um kritische Entwicklungsprozesse zu erkennen, Glaubenssätze aufzulösen und die eigene souveräne Haltung sowie die der Mitarbeitenden zu stärken. In diesem Augenblick ist kein kurzzeitiges Training oder eine motivierende Rede während des Teammeetings angesagt, sondern ein professionelles Business Coaching zu empfehlen. Business Coaching stärkt das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit Ihrer Manager*innen sowie Mitarbeitenden – und das wird sich auch direkt in der Unternehmensführung und -entwicklung bemerkbar machen. Ablauf des Business CoachingsWie läuft ein Coaching-Prozess in der Praxis ab? Auch wenn ein Einzelcoaching ein sehr individueller und flexibler Beratungsprozess ist, folgt der Ablauf in der Regel einem bestimmten Schema, an dem man sich orientieren kann. Wir stellen Ihnen die verschiedenen Phasen eines Coaching-Prozesses exemplarisch vor. Im Erstgespräch klären wir Ihre Erwartungen und Vorstellungen, sprechen über den Zeitrahmen, die Kosten und alle weitere Fragen des Business Coachings. Wir erarbeiten und vereinbaren Ihre Coachingziele. Wir schauen genau, ob diese Ziele für Sie attraktiv sind und eine gesunde Motivation erzeugen. Im nächsten Schritt analysieren wir gemeinsam die vorhandene Ausgangssituation, definieren den gewünschten...


> Jetzt wird es Zeit, aktiv zu werden! Unsere interaktiven Business Events warten auf Sie. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und das Networking.

- Published: 2021-04-26
- Modified: 2023-03-28
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/events/

Business EventsJetzt wird es Zeit, aktiv zu werden! Zu den EventsInteraktive Events warten auf SieNehmen Sie an unseren interaktiven Online-Events teil und erhalten Sie nicht nur kompaktes Wissen zu verschiedenen Business-Themen, sondern lernen Sie anhand des Austausches und sowie gemeinsamer Erlebnisse. Unsere Veranstaltungen sind praxisorientiert und experimentell, stellen Sie sich also auf das Verlassen Ihrer Komfortzone ein. Einige Eindrücke unserer letzten EventsGerne sind wir auch auf Ihrem Event mit dabei und teilen unsere Erfahrungen sowie unser Wissen zu einer neuen Arbeits- und Unternehmenskultur. Jetzt Keynote/Vortrag anfragenNetzwerk-Events, die begeisternUnsere Netzwerk-Events leben von dem gemeinsamen Austausch und interaktivem Miteinander. Während unserer Veranstaltungen wird gelacht, gespielt und experimentiert. So schaffen wir den perfekten Ausgleich zwischen fachlicher Expertise, Methodenkompetenz und Spieltrieb. Zu den Netzwerk-EventsIndividuelle Webinare für Ihr BusinessMit unseren Webinaren und Beratungsangeboten unterstützen wir Sie als Geschäftsführer*in oder Führungskraft auf dem Weg von der Idee zur erfolgreichen Innovation. Nutzen Sie unsere Expertise sowie unser Netzwerk, um das Beste für sich und für Ihr Unternehmen herauszuholen. Zu den WebinarenWeitere Business EventsFehlt Ihnen ein Format oder möchten Sie gemeinsam ein neues (Online-)Event etablieren? Dann freuen wir uns über Ihre Anfrage, polieren schon mal die Webcams und richten unsere Mikrophone aus. Jetzt neues Event anfragen


> Gemeinsam definieren wir Ihre Unternehmensvision und Werte. Lassen Sie uns das Unsichtbare sichtbar machen.

- Published: 2021-04-25
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/leistungen/unternehmensvision-und-werte/

Unternehmensvision und -werteVision und Werte in Einklang bringen: Der Aufbau einer starken UnternehmenskulturJetzt anfragenInhaltWozu benötigen Sie eine Unternehmensvision? Ihre Unternehmensvision und WerteDas bietet Ihnen eine definierte UnternehmensvisionUnsere ZusammenarbeitDas Unsichtbare sichtbar machenWozu benötigen Sie eine Unternehmens-vision? Eine Unternehmensvision ist wie ein Schnappschuss der unternehmerischen Zukunft. Schwindendes Budget oder mangelnde Führungskompetenz werden oft als Indikatoren für das Scheitern einer langfristigen unternehmerischen Tätigkeit angesehen. Unserer Erfahrung nach ist eine schwache oder fehlende Vision ein dritter und wesentlicher Faktor. Ist die Unternehmensvision nicht stark genug, kommt es zu einer mangelnden Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen in welchem sie tätig sind und dies bremst auf Dauer das unternehmerische Wachstum. Ihre Werte und Ihre UnternehmensvisionWenn Sie keine Vision davon haben, warum Ihr Unternehmen überhaupt existiert, werden Sie niemanden haben, der dauerhaft gewillt ist, Ihnen zu folgen. Die Menschen sehnen sich (vor allem in herausfordernden Zeiten) nach Sinnhaftigkeit, Selbstwirksamkeit und nachhaltigen Wertschöpfungsprozessen. All diese Unternehmenswerte beinhaltet eine starke Unternehmensvision. Jetzt anfragenDas bietet Ihnen eine definierte UnternehmensvisionOrientierungEine Vision ist wie ein Leitstern, nach welchem all Ihre unternehmerischen Entscheidungen ausgerichtet werden: Ist dieser Leitstern zu schwach, dann verliert sich die Organisation in operativen Prozessen, Controlling und unübersichtlichen Führungsstrukturen. IdentifikationEine Vision stärkt die interne Unternehmenskultur: Niemand, schon gar nicht die Generation Y, Z oder die Millennials gehen ausschließlich aufgrund ihres Gehaltes einer Arbeit nach. Eine Vision gibt nicht nur die Richtung vor, sie stärkt auch die internen Unternehmenswerte und bildet Richtlinien, an welchen sich die Mitarbeitenden orientieren können. Diese Orientierung führt zu Identifikation und diese wiederum zu einer gestärkten...


- Published: 2021-04-25
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/leistungen/organisationsentwicklung/

OrganisationsentwicklungAufbau einer erfolgreichen und nachhaltigen OrganisationJetzt die Organisationsentwicklung anfragenInhaltWas ist Organisationsentwicklung? Unser AnsatzWir entwickeln Organisationen und MenschenZusammenarbeit mit unsKontaktWas ist Organisations-entwicklung? Organisationsentwicklung ist ein kritischer und wissenschaftlich fundierter Prozess, der Unternehmen dabei unterstützt, ihre Fähigkeit zur Veränderung strategisch zu gestalten und eine größere Effektivität zu erzielen, indem sie neue Strategien, Strukturen und Prozesse entwickeln, verbessern oder auch reduzieren. Hierbei setzen wir als UnternehmerRebellen vor allem auf die Themen: Unternehmensentwicklung, Bereichsentwicklung und Teamentwicklung. Unser AnsatzDie Globalisierung führt zu einer viel stärkeren weltweiten Vernetzung und eröffnet Unternehmen hierdurch Chancen und Risiken. Eine herausragende Position nimmt innerhalb dieser Entwicklung die Digitalisierung ein, welche es Organisationen ermöglicht, innerhalb weniger Jahre ein breites internationales Publikum anzusprechen. Beispiele hierfür sind große Technologieunternehmen, aber auch kleinere Plattform-Startups, die bereits nach ihrem Start Millionen von aktiven Nutzern erreichen. Das Portfolio verändert sich, die Strukturen wachsen rasant und die Organisation entwickelt sich ungebremst sowie unkontrolliert weiter. An diesem Punkt etablieren sich Unternehmen neu am Markt und stehen Wettbewerbern beim Kampf um Talente gegenüber, hadern mit einer hohen Fluktuation der Mitarbeitenden und büßen bei der Effizienz digitaler Teams ein. Eine Antwort auf diese stetige Veränderung und damit notwendig gewordene Anpassungen sowie Regeln bietet die Organisationsentwicklung. Wir entwickeln Organisationen und die in ihnen tätigen MenschenBei der Organisationsentwicklung beziehen wir uns auf die systematische Entwicklung und Veränderung von Unternehmen durch die in ihnen tätigen Menschen. Betroffene werden dabei zu Beteiligten, die aktiv an Problemlösungsprozessen mitwirken. Durch eine gezielte Organisationsentwicklung können Veränderungen, wie die Implementierung einer neuen Unternehmenskultur, personelle Anpassungen, die Umstrukturierung der...


> Wenn es etwas Beständiges gibt, dann ist es der Wandel. Damit das Change Management auch gelingt, etablieren wir ein neues Veränderungsbewusstsein.

- Published: 2021-04-24
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/leistungen/change-management/

Change ManagementDen Wandel meistern: Unser Vorgehen für erfolgreiches Change ManagementJetzt Change Management anfragenInhaltUnternehmen im WandelVeränderungen neu denkenZeitgemäßes Change ManagementEin neues VeränderungsbewusstseinGemeinsam positiven Wandel schaffenUnternehmen im WandelWenn es etwas Beständiges gibt, dann ist es der Wandel. Damit sich innovative, kreative und progressive Wachstumsstrategien im Unternehmen erfolgreich implementieren lassen, ist eine positions-, geschlechts- sowie generationsübergreifende Akzeptanz dieser unabdingbar. Hierzu bietet sich ein begleitender Change Management-Prozess an. Veränderungen neu denkenVeränderungen sind feste Bestandteile eines jeden Unternehmensalltags geworden. In der heutigen Arbeitswelt werden unzählige Aspekte der Kollaboration, Kommunikation und Kultur radikal in Frage gestellt. Methodenbasiertes Change Management verfolgt den Ansatz, diese Veränderungen in Strukturen sowie klar definierte Abläufe zu tranformieren. Dies ist jedoch nur eine Seite der Medaille. Organisationen, die sich täglich weiterentwicklen, agilen Prozessen folgen und in welchen Unternehmensveränderungen keinen klaren Anfangs- und Endzeitpunkt besitzen, benötigen eine zeitgemäße Form des Change Managements. Es bedarf eines Veränderungsprozesses, welcher neue Möglichkeiten der Partizipation und Verantwortungsverteilung schafft sowie die Anpassungsfähigkeit der Mitarbeitenden zielgerichtet fördert. Jetzt anfragenWie funktioniert zeitgemäßes Change Management? Wie kommen in Ihrem Unternehmen Entscheidungen zustande und werden diese auch von sämtlichen Mitarbeitenden mitgetragen? Dieser Frage gehen wir zu Beginn jedes Change Management-Projekts auf den Grund. Denn wenn Vorgaben von oben an Bedeutung verlieren, dann verändern sich nicht nur die Entscheidungsprozesse nachhaltig, sondern es entsteht ein gänzlich neues Selbstverständnis der gesamten Organisation. Veränderungen nehmen einen nachhaltigeren und oft auch gesünderen Verlauf, wenn diese nicht mehr hierarchisch von der Spitze bis auf die unterste Ebene weitergegeben werden, sondern aus der Mitte des Unternehmens entwickelt werden. Innerhalb...


> Innovationsmanagement ist das Buzzword innerhalb der technologisierten Unternehmenswelt. Zusammen machen wir Sie zum Leading Innovator.

- Published: 2021-03-23
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/leistungen/innovationsmanagement/

InnovationsmanagementInnovationen gezielt im Unternehmen fördernInnovationsmanagement besser verstehenMit uns zusammenarbeitenInhaltInnovationen erfolgreich etablierenUnser Innovationsmanagement-AnsatzSo wird Ihr Unternehmen zum Leading InnovatorUnser Fokus und Ihr NutzenBeeindruckende ErgebnisseInnovationen erfolgreich etablierenInnovationsmanagement ist das Buzzword innerhalb der zunehmend technologisierten Unternehmenswelt. Wer im Rahmen seiner Geschäftstätigkeit innovative Ideen vorantreiben und als Wortführer*in seiner/ihrer Branche gelten möchte, kommt an dieser Art des gestalterischen Denkens sowie Handelns nicht vorbei. Dabei sind und bleiben Innovationen Ergebnisse gezielter Problemlösungsprozesse. Unser Innovations-management-AnsatzInnerhalb unserer gemeinsamen Zusammenarbeit machen wir die Innovationslandschaft für Sie erlebbar. Hierzu greifen wir auf Ansätze aus den folgenden Bereichen zurück: Organisationspsychologie Coaching- und Trainingskonzepte Design Thinking und Agilität Co-Creation und Innovation Contests Spieltheorie Interkulturelles Management Toolkits und digitale Technologien Gemeinsam finden wir heraus, welche Mitarbeitenden sich als Wortführer*innen und Innovator*innen innerhalb Ihres Unternehmens eignen und welche Voraussetzungen notwendig sind, um eine innovationsfördernde Denkweise innerhalb Ihrer Organisation zu implementieren. So wird Ihr Unternehmen zum Leading InnovatorInvestitionen müssen getätigt, Unternehmensportfolios angepasst und der Bedarf am Markt ausgelotet werden. Um aus einer innovativen Idee ein zukunftsfähiges Produkt zu machen, sind strategisches Denken und ein strukturiertes Vorgehen unerlässlich. Unser praxiserprobtes Innovationsmanagement-Programm läuft daher in vier Schritten ab und schafft hierbei Räume für Kreativität, wirtschaftliches Denken und werteorientiertes Handeln. Im weiteren Verlauf werden Sie und Ihr Team mit Hilfe verschiedener Technologien, Methoden und Frameworks in der Lage sein, selbstständig Innovationen zu entwickeln sowie voranzutreiben. Das Innovationsteam in Ihrem Unternehmen wird zukünftig in der Lage sein, folgende Schritte eigenständig durchzuführen: Jede Innovation beginnt mit einer Idee. Zusammen machen wir diese Ideen mit dem Innovationsteam in Ihrem Unternehmen...


> Entdecken Sie unsere interaktive Methoden-Bibliothek und Tool-Sammlung. Nutzen Sie hierfür unsere kostenfreien Downloads.

- Published: 2021-03-22
- Modified: 2023-01-05
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/downloads/

DownloadsTools für Sie und Ihr UnternehmenZu den DownloadsEntdecken Sie unsere interaktive Methoden-Bibliothek und Tool-SammlungSie möchten selbst aktiv in die Umsetzung kommen? In diesem Bereich finden Sie ausgewählte, kostenfreie Methoden und Tools, aus den Bereichen: (Digital) Leadership, Organisationsentwicklung, Vision/Werte, Personal Branding/Employer Branding, Innovationsmanagement, Change Management, etc. Sollten Sie Fragen haben oder von der Selbstanwendung zur gemeinsamen strategischen Zusammenarbeit wechseln wollen, treten Sie mit uns in Kontakt! UnternehmenskulturanalyseLernen Sie die Kultur Ihres Unternehmens besser kennen und tragen Sie so aktiv zum Unternehmenserfolg bei. Zur UnternehmenskulturanalyseSelbstcoaching MethodenkofferMit dem Selbstcoaching Methodenkoffer bekommen Sie die passenden Methoden an die Hand, um sich zielgerichtet selbst zu coachen. Zum Selbstcoaching Methodenkoffer


> Wie tickt Ihr Unternehmen? Finden Sie es heraus mit der Unternehmenskulturanalyse. Laden Sie sich diese jetzt kostenfrei herunter.

- Published: 2021-03-20
- Modified: 2025-05-06
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/downloads/unternehmenskulturanalyse/

UnternehmenskulturanalyseWie tickt Ihr Unternehmen? Zum DownloadDie eigene Unternehmen kennenlernen und verstehenDer Einstieg in ein neues Unternehmen ist nicht nur mit der Herausforderung verbunden, sich in den neuen Strukturen zurechtzufinden, sondern auch einen Überblick über die Besonderheiten der neuen Organisation zu erhalten. Aber auch als Führungskraft oder Unternehmer*in ist es nicht immer leicht, eine wertschätzende sowie nachhaltige Unternehmenskultur zu etablieren. Mittels der Unternehmenskulturanalyse können Wertesysteme, Unternehmenskultur und die daraus resultierenden Chancen und Herausforderungen herausgearbeitet und analysiert werden. Mithilfe dieses Werkzeugs können Sie: Disruptive Strukturen erkennen Schädliche Verhaltensweisen identifizieren und korrigieren Die eigene Position innerhalb der Unternehmensstruktur stärken Persönliche Verantwortungsbereiche klarer strukturieren Unternehmensinterne Widerstände und Konflikte identifizieren Eine lernende und wertschätzende Organisation etablieren Zum DownloadPositives FeedbackFragen um Ihr UnternehmenMinuten ZeitinvestmentWobei Ihnen das Tool behilflich sein kannZiel ist es mittels dieser Methode herauszufinden, warum bestimmte Regelwerke, Verhaltensweisen oder interne Absprachen direkte positive sowie negative Auswirkungen auf unser tägliches Denken und Handeln haben. Dadurch lässt sich das eigene Verhalten innerhalb der Unternehmensstruktur reflektieren und korrigieren, wodurch die persönliche Positionierung strategisch neu ausgerichtet und gestärkt werden kann. JTNDc2NyaXB0JTIwY2hhcnNldCUzRCUyMnV0Zi04JTIyJTIwdHlwZSUzRCUyMnRleHQlMkZqYXZhc2NyaXB0JTIyJTIwc3JjJTNEJTIyJTJGJTJGanMuaHNmb3Jtcy5uZXQlMkZmb3JtcyUyRnNoZWxsLmpzJTIyJTNFJTNDJTJGc2NyaXB0JTNFJTBBJTNDc2NyaXB0JTNFJTBBJTIwJTIwaGJzcHQuZm9ybXMuY3JlYXRlJTI4JTdCJTBBJTA5cmVnaW9uJTNBJTIwJTIybmExJTIyJTJDJTBBJTA5cG9ydGFsSWQlM0ElMjAlMjI2MzE4NDM4JTIyJTJDJTBBJTA5Zm9ybUlkJTNBJTIwJTIyNDBiMTdjMTYtZDc2Mi00NTliLTgxNDMtMTJjNmIwYzViZTBjJTIyJTBBJTdEJTI5JTNCJTBBJTNDJTJGc2NyaXB0JTNFWas leistet eine nachhaltige Unternehmenskultur? Eine positive Unternehmenskultur wirkt sich auf die Mitarbeiter aus: Sie werden im besten Fall zufriedener, leistungsfähiger und leistungsbereiter sein. Die Fluktuation sowie Krankenstände nehmen ab und der Weg für mehr Innovationskraft wird geebnet. Eine gesunde und nachhaltige Unternehmenskultur: schafft Orientierung, besonders in krisenbehafteten Zeiten regelt bewusst oder unbewusst die Interpretation von Aufgaben und die strukturelle Ausgestaltung des Unternehmens bestimmt die Fähigkeit zur kritischen Realitätsprüfung und das Wirklichkeitsverständnis des Unternehmens bestimmt die Qualität von...


> Willkommen bei den UnternehmerRebellen. Mit uns werden Organisationen zu Orten der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.

- Published: 2021-03-17
- Modified: 2026-06-05
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/

Gemeinsam gestalten wir die Arbeitswelt zu einem rebellischeren OrtWir unterstützen Unternehmen bei ihrer Vision, Kultur und Teamentwicklung. Nachhaltige sowie innovative Konzepte, der Wissenstransfer und jeder einzelne Mensch stehen dabei im Mittelpunkt. Jetzt startenSo arbeiten wir... Wir beraten Sie ganzheitlich sowie strategisch bei sämtlichen organisatorischen Entscheidungen und begleiten Sie operativ bei der Umsetzung der passenden Maßnahmen. Dabei arbeiten wir bedarfsorientiert an Ihren Zielen, fördern Ihre Methodenkompetenz und schaffen messbare Erfolge. Neue, innovative ArbeitskonzepteAuthentische Werte und innovative Arbeitskonzepte spielen in der heutigen Zeit eine immer wichtiger werdende Rolle. Wir nehmen Abstand von starren Arbeitszeiten, vorgeschriebenen Handlungsabläufen und dem Arbeiten unter festen Hierarchien. Dafür setzen wir vollends auf Kreativität, Selbstentfaltung und flexible Arbeitsmodelle. Kreativtechniken und Coaching-MethodenUnsere Kreativitätstechniken sowie Coachingmethoden sind Denkhilfen und werden in Ideenfindungsphasen und Veränderungsprozessen angewendet. So bereichern diese Werkzeuge jedes Unternehmen, tragen zur einer wertschöpfenden Geschäftsidee bei, treiben Innovationen voran und machen einzelne Projekte erfolgreicher. Befähigung und WissensvermittlungFür uns ist es wichtig, dass die Investition in die Weiterbildung Ihrer Mitarbeitenden einen nachhaltigen Erfolg bringt – sowohl für die jeweilige persönliche Weiterentwicklung als auch für das Unternehmen. Dafür haben wir als Wissensvermittler*innen den Anspruch, unsere Trainings- und Beratungsangebote möglichst praxisorientiert zu gestalten. Über unsWir begleiten Sie spielerisch bei Ihrer MissionOb unternehmerische Orientierung, Innovationsmanagement, Employer Branding oder Organisationsentwicklung – Wir unterstützen unsere Kundinnen und Kunden in diesen für sie wichtigen Themenbereichen und helfen Ihnen dabei, ihre Vision zu finden, Ziele zu setzen und diese auch zu erreichen. Als UnternehmerRebellen stärken wir hierbei das Vertrauen der Unternehmer*innen in ihre Fähigkeit, lösungsorientierte Pläne zu...


> Lassen Sie uns gemeinsam etwas Großartiges erschaffen. Wir freuen uns auf unser Kennenlernen und den Kontakt zu Ihnen.

- Published: 2021-03-17
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/kontakt/

KontaktWir freuen uns, Sie kennenzulernenJetzt kontaktierenLassen Sie uns gemeinsam etwas Großartiges erschaffenWir freuen uns, Sie und Ihr Team kennenzulernen. Nutzen Sie für Ihre Nachricht gerne das Kontaktformular. UnternehmerRebellen GmbHFritz-Hecker-Str. 61, 50968 Kölnhallo@unternehmer-rebellen. de+49 176 59997179Bitte aktivieren Sie JavaScript in Ihrem Browser, um dieses Formular fertigzustellen. Bitte aktivieren Sie JavaScript in Ihrem Browser, um dieses Formular fertigzustellen. Ihr Name *VornameNachnameIhre E-Mail-Adresse *Ihr Unternehmen/Ihre OrganisationIhre RolleBetreff *Ihre Anfrage/Ihre Nachricht *Ich erkläre mich mit der Speicherung und Verarbeitung meiner Daten einverstanden. Mehr dazu unter Datenschutzerklärung. Absenden


> Auf dieser Seite erfahren Sie mehr über uns, unserer Mission und wie auch Sie sowie Ihr Unternehmen zur Rebellenhochburg werden.

- Published: 2021-03-17
- Modified: 2023-01-05
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/ueber-uns/

Über unsLassen Sie uns gemeinsam einen positiven Wandel schaffen! Mehr erfahrenWir folgen keinen Trends, wir kreieren sie! Wir kombinieren die Themen Human Resources, Führung und Management, Digitalisierung, Organisationsentwicklung sowie Innovationsmanagement miteinander. Gemeinsam bringen wir neueste Methoden aus der Kommunikationspsychologie, dem Coaching- und dem Trainingsbereich in Ihr Unternehmen. Wir fordern Sie und Ihr Team heraus, neue Wege zu gehen, alternative Perspektiven einzunehmen und hierdurch eine spielerische sowie kollaborative Kultur in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Sie sind ein wettbewerbsorientiertes Unternehmen, welches sich in einer zunehmend komplexeren (digitalen) Unternehmenswelt souverän und zielgerichtet wachsen möchte? Sie haben kein Interesse an Standard-Floskeln und monotone Workshop- und Beratungsformate, in denen Ihnen und Ihrem Team Methoden aus dem letzten Jahrzehnt nahe gebracht werden? Ihnen sind neben harten Fakten auch eine nachhaltige Wertschöpfungskette sowie eine starke unternehmerische Vision wichtig? Dann sind Sie bei den UnternehmerRebellen genau richtig! Sind Sie bereit, nicht nur Unternehmer*in, sondern auch Rebell*in zu sein? Wer wir sind... Wir sind die UnternehmerRebellenWir sind rebellisch und direkt, folgen unseren Werten und beraten Sie nur in dem, was für Sie und Ihr Unternehmen wertschöpfend ist. Denn wir denken nicht aus klassischer Beratersicht, sondern stets in Ihrem Sinne. Kinga BartczakCEO, Organisationsentwicklerin, Human Resources-Expertin, Trainerin und Business CoachDennis JantschCEO, Digitalisierungsexperte, Projektmanager, Trainer und Business CoachWas Sie von uns erwarten können... Wir laden Sie dazu ein, eine innovative Rebellenhochburg zu werdenWir schaffen mit Ihnen zusammen eine Arbeitswelt, in welcher Mitarbeitende zu Beteiligten und Unternehmer*innen zu Rebellen/Rebellinnen werden. Was Sie bei uns nicht finden: Veraltete Konzepte, die weder praxistauglich noch interaktiv...


> Hier finden Sie einen Überblick zu den von uns angebotenen Workshops, die auf Ihre Bedürfnisse sowie Ziele maßgeschneidert werden.

- Published: 2021-03-17
- Modified: 2025-11-29
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/workshops/

Workshops und TrainingsIndividualität trifft auf MethodenkompetenzZu den Business WorkshopsZu unseren innovativen WorkshopformatenJetzt einen Workshop anfragenUnsere Business WorkshopsWir nutzen kein Standard-Portfolio, welches wir bei allen Beauftragungen auf jedes Unternehmen überstülpen. Ein Start-Up interagiert anders als ein mittelständisches Unternehmen und ein Konzern wiederum besitzt andere Strukturen, als eine universitäre Einrichtung. Darum sind die folgenden Workshops stets auf Ihre Bedürfnisse sowie Ziele maßgeschneidert. Hier finden Sie einen Überblick zu den von uns angebotenen Workshops und Trainings, sodass Sie sich orientieren und uns bei Interesse gezielt anfragen können. Leadership vs. Management Workshop Managen Sie noch oder führen Sie bereits Ihr Team? Wir klären die Unterschiede, schaffen Klarheit hinsichtlich bewährter Führungsqualitäten und erarbeiten gemeinsam Ihren zukünftigen Führungsstil. FokusthemenTrends beim Leadership und neue FührungsstileAgile Führung und deren BedeutungNeuinterpretation von Leadership und ManagementPerspektivwechselReflexion unternehmensinterner WertebilderErlernen neuer FührungsmethodenAbleitung neuer FührungsprofileZum Workshop360° Business Model Transformation Wir drehen in diesem Workshop Ihr Unternehmen komplett um die eigene Achse. Nichts bleibt unerwähnt oder unangetastet. Dabei ist das Ziel klar: Ihr Unternehmen wird sich langfristig und wertschöpfend im Markt positionieren. FokusthemenPrüfung des bestehenden BusinessmodellsIdentifikation der Zielmärkte und passender KundengruppenAnalyse bestehender Kommunikationsformate und -kanäle (intern und extern)Entwicklung von Kreativmodellen und PrototypingNeuausrichtung des Unternehmensportfolios und der DigitalstrategieFestlegung von benötigten RessourcenSkizzierung des Evaluationsprozesses/ErfolgsmessungZum WorkshopDer Culture Mapping Workshop Keine Veränderung ohne Wiederstand und diesen erfahren wir oft in diesem Workshopformat. Doch aufgepasst: Nach unserer gemeinsamen Zeit wird Ihre Unternehmenskultur nicht nur krisensicher, sondern auch sinnfördernd sein. FokusthemenKennenlernen der UnternehmensidentitätEtablierung neuer SpielregelnAnpassung des FührungsstilsPerspektivwechsel und WertearbeitVision, Mission und UnternehmensleitbildDefinition individueller Programme und VorhabenInternes und externes ErwartungsmanagementErfolgsmessung anhand...


> Organisationen verändern sich in rasender Geschwindigkeit. Mit unseren Leistungen sichern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft.

- Published: 2021-03-09
- Modified: 2026-07-13
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/leistungen/

Unsere LeistungenSymbiose aus Kompetenz und ErfahrungZu unseren LeistungenTreiber für das Wachstum von MorgenOrganisationen verändern sich in rasender Geschwindigkeit. Sie sind vielschichtig und schnelllebig. Kultur, Technologie sowie Kommunikation verschmelzen und lassen sich nicht länger isoliert voneinander betrachten. Daher bieten wir unseren Kundinnen sowie Kunden als interdisziplinäres Team ein breites Leistungsportfolio an und ermöglichen so ein gesundes Wachstum. Zu unseren LeistungenInnovationsmanagementGemeinsam identifizieren wir die größten Treiber in Ihrem Unternehmen und fördern Ihre unternehmensinterne Innovationskultur und Innovationsfähigkeit. Zum Innovationsmanagement Unternehmensvision & WerteMehr dazu Organisations- entwicklungMehr dazu Employer BrandingMehr dazu Change- ManagementMehr dazu Unternehmens- kulturMehr dazu Digitale TransformationMehr dazu Agilität im BusinessMehr dazu Facilitation und TeamentwicklungMehr dazu Digital LeadershipMehr dazu Business CoachingMehr dazu Künstliche IntelligenzMehr dazu Moderation & KeynoteMehr dazuEine Auswahl unserer Beratungs- und Trainings-MethodenAgiles Mindset und Agile CoachingOKRs (Objectives and Key Results)Lean Management, Scrum und KanbanCultural Change (Kulturwandel)Reverse Mentoring Innovations- und IdeenmanagementGamificationDesign Thinking, Co-Creation und SMARTBusiness Model CanvasOpen Innovation & Crowd SourcingBlue-Ocean-MethodeCorporate Branding und StorytellingOptimierung ProzessmanagementDigital LeadershipSind Sie eher auf der Suche nach Business Workshops? Sollten Sie neben den oben aufgeführten Leistungen auf der Suche nach Business Workshops sein, dann finden Sie hier unsere Trainingsformate. Sollten Sie weitere Fragen haben, können Sie uns jederzeit kontaktieren.


> Nun gibt es etwas auf die Ohren! Der Business-Podcast für die Themen Führung, Digitalisierung und Entrepreneurship. Jetzt direkt reinhören.

- Published: 2019-10-23
- Modified: 2023-01-05
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/podcast/

Der UnternehmerRebellen-PodcastNun gibt es etwas auf die Ohren! Zu dem PodcastWillkommen beim UnternehmerRebellen-PodcastDer Business-Podcast für die Themen: Führung, Digitalisierung und Entrepreneurship. Für direktes Reinhören einfach auf "Inhalt laden" klicken. Ansonsten ist der UnternehmerRebellen-Podcast ebenso abrufbar bei den angebenen Diensten. JTNDaWZyYW1lJTIwc3JjJTNEJTIyaHR0cHMlM0ElMkYlMkZvcGVuLnNwb3RpZnkuY29tJTJGZW1iZWQlMkZzaG93JTJGMWJaSGxVeXp0WXYxSGRtOGF2TVZYOCUyMiUyMHdpZHRoJTNEJTIyMTAwJTI1JTIyJTIwaGVpZ2h0JTNEJTIyMjMyJTIyJTIwZnJhbWVCb3JkZXIlM0QlMjIwJTIyJTIwYWxsb3d0cmFuc3BhcmVuY3klM0QlMjJ0cnVlJTIyJTIwYWxsb3clM0QlMjJlbmNyeXB0ZWQtbWVkaWElMjIlM0UlM0MlMkZpZnJhbWUlM0U=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 Sie im Podcast erwartetUnser Podcast ist die ideale Wissensquelle für unterwegs. Besonders (angehende) Gründer*innen sowie Führungskräfte kommen dabei auf ihre Kosten – und können viel dazulernen. Wir tauchen in die Tiefen der Unternehmensgründung ab, entdecken gemeinsam Werkzeuge aus der Coaching- sowie Leadership-Trickkiste und sprechen über eigene unternehmerische Erlebnisse. Wissenstransfer90%Digitales Mindset94%Neueste Kenntnisse aus Wirtschaft und Psychologie95%Spaß und Humor99%Werden Sie ein Teil des PodcastsEs reicht Ihnen nicht, uns beim Gespräch zuzuhören? Werden Sie Interview-Gast und teilen Sie Ihre Erfahrungen, Erlebnisse und Einschätzungen mit unseren Zuhörer*innen. Wir freuen uns auf Sie und Ihr Thema. Jetzt Teil des Podcasts werden




## Beiträge

> Warum weibliche Role Models für Unternehmen so wertvoll sind und wie Personal Branding ihre Expertise, Wirkung und Sichtbarkeit nachhaltig stärkt.

- Published: 2026-08-07
- Modified: 2026-08-07
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/weibliche-role-models/
- Kategorien: Personal Branding
- Schlagwörter: Employer Branding, Female Role Models, Personal Branding, Sichtbarkeit, Weibliche Vorbilder

Unternehmen investieren viel, um im Wettbewerb um Fachkräfte zu bestehen. Da werden Talentprogramme initiiert, Karriereseiten überarbeitet, eindrucksvolle Kampagnen auf Social Media veröffentlicht und ein Employer Branding entwickelt, das professionell und einladend wirken soll. Der Aufwand ist groß, meist teuer, zeitaufwendig und entfaltet oft nicht die Wirkung, welche man sich erhofft hat. Wichtige Ressourcen bleiben ungenutzt, obwohl sie längst im Unternehmen vorhanden sind, schnell strategisch weiterentwickelt und zielgerichtet gefördert werden können. Wie der Titel es schon verrät, sind es die weiblichen Vorbilder, mit all ihrer Expertise, ihren Erfahrungen und ihrer Sichtbarkeit, die die stärksten Botschafterinnen für eine wertschätzende sowie zukunftsgerichtete Unternehmenskultur sein können. In unserer Arbeit mit Unternehmen und Führungskräften sehen wir es immer wieder: Organisationen investieren viel Geld, um ihre Marke nach außen zu kommunizieren, während diejenigen, die diese Marke jeden Tag mit Leben füllen, kaum in Erscheinung treten. Besonders auffällig ist das bei Frauen mit hoher fachlicher Kompetenz, Führungsverantwortung oder unternehmerischem Denken. Sie treten deutlich zurückhaltender auf, als ihre tatsächliche Expertise vermuten lässt. Für die betroffenen Frauen bleibt wertvolles Potenzial ungenutzt. Unternehmen wiederum verzichten damit auf einen relevanten Wettbewerbsvorteil, welcher in den vergangenen Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen hat. Der Wettbewerb um Talente hat sich grundlegend verändert Noch vor wenigen Jahren reichten eine solide Reputation und eine attraktive Stellenausschreibung aus, um Talente anzuwerben. Heute stehen viele Unternehmen vor einer anderen Situation. Die aktuelle Randstad Employer Brand Research 2026 zeigt, wie stark sich die Prioritäten verschoben haben. Erstmals seit Jahren steht für Beschäftigte in Deutschland nicht mehr das Gehalt an...


> Lernen Sie die Bildungsakademie Köln kennen: Maßgeschneiderte Weiterbildungen, moderne Lernformate und Zukunftskompetenzen.

- Published: 2026-07-06
- Modified: 2026-07-04
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/bildungsakademie-koeln-weiterbildung-fuer-die-arbeitswelt-von-morgen/
- Kategorien: Weiterbildung
- Schlagwörter: Arbeitswelt, Bildungsakademie, Bildungsakademie Köln, Future Skills, Inhouse-Trainings, KI, Weiterbildung, Workshops, Zukunftskompetenzen

Es gibt einen Gedanken, der unsere Arbeit seit vielen Jahren begleitet: Wirkliche Entwicklung beginnt nicht mit einem Seminar, sondern mit Menschen, die bereit sind, neue Perspektiven einzunehmen. In unseren Projekten mit Unternehmen, Führungskräften und Teams erleben wir immer wieder, dass Veränderungen selten an fehlendem Wissen scheitern. Viel häufiger fehlt der Raum, gemeinsam zu lernen, Fragen zu stellen, Erfahrungen auszutauschen und Zukunft aktiv zu gestalten. Genau deshalb haben wir die Bildungsakademie Köln ins Leben gerufen. Als Weiterbildungsplattform der UnternehmerRebellen möchten wir Unternehmen nicht einfach Inhouse-Trainings anbieten. Wir möchten Lernräume schaffen, in denen Menschen wachsen, Teams stärker zusammenarbeiten und Organisationen Kompetenzen entwickeln, die auch morgen noch relevant sind. Unser Ziel ist es, Weiterbildung so zu gestalten, dass sie inspiriert, Orientierung gibt und nachhaltige Veränderungen ermöglicht. Lernen mit Wirkung statt Weiterbildung nach Schema F Jede Organisation steht vor anderen Herausforderungen. Während einige Unternehmen ihre Führungskultur weiterentwickeln möchten, beschäftigen sich andere Organisationen mit Themen, wie Künstliche Intelligenz, Fachkräftesicherung, Innovation oder dem Wandel der Arbeitswelt. Deshalb glauben wir nicht an Seminare von der Stange. Unsere Inhouse-Trainings entstehen in enger Abstimmung mit unseren Kundinnen und Kunden. Gemeinsam entwickeln wir Formate, die zu den Menschen, den Zielen und der Unternehmenskultur passen. Mal ist ein kompakter Workshop der richtige Impuls, mal begleitet ein mehrstufiges Entwicklungsprogramm einen langfristigen Veränderungsprozess. Entscheidend ist für uns nicht das Format, sondern der Mehrwert, den die Teilnehmenden daraus mitnehmen. Zukunftskompetenzen entstehen nicht zufällig Auch wenn es mittlerweile ein wenig abgenutzt klingt, so ist im Kern etwas Wahres dran: Die Arbeitswelt verändert sich schneller als...


> Vom Leistungsdruck zur Zukunftsgestaltung: Warum Design Futuring hilft, neue Denkweisen zu entwickeln und Zukunft bewusst zu gestalten.

- Published: 2026-04-16
- Modified: 2026-04-13
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/vom-leistungsnarrativ-zum-design-futuring/
- Kategorien: Zukunftsmanagement
- Schlagwörter: Augenblick, Design Futuring, Design Thinking, Kindness Economy, Zukunft, Zukunftsmanagement

Ich gebe es zu: Im Augenblick sieht die Weltlage (mal wieder) nicht so rosig aus. Bei vielen von uns wächst daher das Gefühl, die Kontrolle zu verlieren. Globale Krisen, politische Spannungen, technologische Umbrüche, all jene Neuerungen vermitteln den Eindruck, vom handelnden Subjekt zum getriebenen Objekt zu werden. Diese Wahrnehmung ist nicht ganz aus der Luft gegriffen. Verantwortung wird zunehmend verschoben. Statt strukturelle Herausforderungen, wie den Klimawandel, entschlossen anzugehen, entstehen Schuldzuweisungen in alle Richtungen: Staaten zeigen auf andere Kontinente, Unternehmen verweisen auf Konsument*innen. Individuen sollen durch ihr Einkaufsverhalten (‘Kauf ein Lastenfahrrad’, ‘Spare Energie’, ‘Iss Bio’) die Welt retten. Doch umso dramatischer die Nachrichtenlage wird, umso öfter frage ich mich, warum wir ausschließlich in der Vergangenheit (Sprichwort: Nostalgie) verweilen oder die Zukunft herbeisehnen. Was ist eigentlich mit dem Augenblick, der Gegenwart, geworden? Nur damit wir uns nicht falsch verstehen: Hiermit meine ich nicht den aktuellen „Selfcare-Trend“ oder die „New-Me-Ära“, sondern eine bewusste Abkehr von der nostalgischen Rückschau, hin zu der Zeitspanne, die wir gezielt und aktiv verändern können: Den Augenblick. Jener Moment, in welchem Entscheidungen getroffen, Haltungen gebildet und Weichen gestellt werden. Design Futuring als Möglichkeit, um Zukunft zu gestalten Konkret bedeutet das, dass wir gerade jetzt keine rückwärtsgewandte Reformation, sondern eine zukunftsgerichtete Transformation brauchen. Es müssen neue Dinge hinzukommen und hierzu gehört auch, dass man manches loslassen sollte, um Innovation zu ermöglichen und ja, das gilt auch für den Grundgedanken des kapitalistischen Wachstumsideals (sprich: Höher, weiter, schneller), welcher von Anfang an endlich war, auch wenn es uns schwerfällt, das zu akzeptieren....


> Wie Unternehmen toxischer Arbeitskultur entgegenwirken können: Maßnahmen für gesunde Arbeitszeiten, klare Grenzen und motivierte Teams.

- Published: 2025-07-07
- Modified: 2025-11-24
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/ein-kritischer-blick-auf-die-toxische-arbeitskultur/
- Kategorien: Arbeitskultur
- Schlagwörter: Arbeitskultur, Burnout, LinkedIn, Perfektion, Selbstausbeutung, Social Media, Soziale Netzwerke, Stress, Verantwortung

Die moderne Arbeitswelt hat sich zu einem Hochleistungsbetrieb entwickelt, in dem Effizienz und ständige Verfügbarkeit als oberste Tugenden gelten. Begriffe wie „Hustle Culture“ oder „Always-on-Mentalität“ beschreiben eine Realität, die nicht nur Einzelpersonen, sondern auch Unternehmen langfristig schadet. Besonders gravierend zeigt sich das Problem in der digitalen und kreativen Wirtschaft, doch auch traditionelle Branchen sind zunehmend betroffen. Was wie eine Erfolgsgeschichte aussieht – hohe Produktivität, glänzende Zahlen und innovative Arbeitsmodelle – hat in Wahrheit eine Schattenseite: eine toxische Arbeitskultur, die Gesundheit, Motivation und letztlich auch die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden gefährdet. Die toxische Arbeitskultur der ständigen Verfügbarkeit Dank moderner Technologien ist Arbeit heute jederzeit und überall möglich. Was einst als Errungenschaft gefeiert wurde, hat jedoch eine dunkle Kehrseite. Die Grenzen zwischen Beruf und Privatleben verschwimmen zusehends, da viele Beschäftigte das Gefühl haben, rund um die Uhr verfügbar sein zu müssen. Laut einer Studie der Techniker Krankenkasse (2021) geben 56 Prozent der Befragten an, dass sie ihre Arbeit regelmäßig mit nach Hause nehmen – sei es in Form von Überstunden oder durch ständige Erreichbarkeit via Smartphone. Der Druck kommt dabei nicht nur von außen. Immer mehr Menschen internalisieren diese Erwartungen und messen ihren eigenen Wert an ihrer Produktivität. Wer eine Pause macht, fühlt sich schnell schuldig oder ineffizient. Dieser Teufelskreis führt dazu, dass Warnsignale wie Erschöpfung oder Unzufriedenheit ignoriert werden. Stress als neuer Normalzustand Eine weitere Studie der European Agency for Safety and Health at Work (EU-OSHA) zeigt, dass arbeitsbedingter Stress in Europa mittlerweile eine der häufigsten Ursachen für krankheitsbedingte Fehltage ist. Laut...


> Lernen Sie die Schritte zur erfolgreichen Entwicklung und Verankerung von Werten und Visionen im Unternehmen kennen.

- Published: 2024-12-06
- Modified: 2024-12-09
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/werte-und-visionsentwicklung/
- Kategorien: Unternehmenskultur, Organisationsentwicklung
- Schlagwörter: Beteiligung, Kommunikation, Unternehmenserfolg, Vision, Werte, Zukunft

In einer zukunftsorientierten Unternehmenswelt sind klare Werte und eine überzeugende Vision entscheidend für den langfristigen Erfolg. Unternehmen, die es schaffen, eine innovative Vision zu entwickeln und diese durch authentische Werte zu verankern, sind in der Lage, ihre unternehmerischen Strategien konsistent umzusetzen, Mitarbeitende dauerhaft zu motivieren und das Vertrauen ihrer Kund*innen langfristig zu gewinnen und zu halten. In diesem Beitrag möchte ich skizzieren, warum die Entwicklung von Werten und Visionen so wichtig ist, wie Unternehmen diesen Prozess gestalten können und welche konkreten Schritte dabei helfen, Werte und Visionen zu verankern. Werte und Visionen – die Grundpfeiler für Unternehmen Wir werden oft in unseren Beratungen und Workshops gefragt, welche Relevanz Werte sowie Visionen mit sich bringen. Unsere Antwort konzentriert sich meist auf: Orientierung und Stabilität. Sie sind der moralische Kompass, der den Weg in eine ungewisse Zukunft weist und die Grundlage für Entscheidungen bildet. Hier sind einige weitere Gründe, inwiefern Werte und Visionen für Unternehmen entscheidend sein können: Kultur und Identität: Werte formen die Kultur eines Unternehmens und definieren, wie Mitarbeitende miteinander interagieren. Sie sind die Prinzipien, nach denen sich das Verhalten im täglichen Geschäft richtet und nach denen die Unternehmensidentität geprägt wird. Bindung und Motivation von Mitarbeitenden: Menschen möchten für etwas Größeres arbeiten, das über rein finanzielle Ziele hinausgeht. Eine starke Vision und gelebte Werte schaffen Sinnhaftigkeit und tragen dazu bei, dass sich Mitarbeitende mit dem Unternehmen identifizieren und stärker motiviert sind, zum gemeinsamen Erfolg beizutragen. Vertrauen und Glaubwürdigkeit: Unternehmen, die ihren Werten treu bleiben und ihre Vision klar kommunizieren, bauen...


> Bei der Arbeit mit größeren Gruppen ist es die Open Space Methode, die unser Favorit und somit den Dauerbrenner bei verschiedenen Veranstaltungen darstellt.

- Published: 2023-06-05
- Modified: 2023-06-06
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/open-space-die-methode-fuer-bessere-ideen-und-innovationen/
- Kategorien: Innovationskultur, Business
- Schlagwörter: Change Management, Facilitation, Ideen, Innovation, Konferenzmethode, Moderation, Open Space, Open Space Methode, Strategie

Bei der Arbeit mit größeren Gruppen ist es die Open Space Methode, die unser Favorit und somit den Dauerbrenner bei verschiedenen Veranstaltungen darstellt. Dabei gibt es durchaus modernere Großgruppenmethoden, als das 1985 von Harrison Owen ins Leben gerufene Format. Wir alle kennen hervorragende Barcamps oder das sehr niedrigschwellige World Café. Die Open Space Methode überzeugt jedoch regelmäßig durch die mögliche Gruppengröße und dem hohen Maß an Akzeptanz der gemeinsam erarbeiteten Lösungen sowie Maßnahmen. Was ist die Open Space Methode? Die Open Space Methode ist eine strukturierte Herangehensweise für die Zusammenarbeit und Problemlösung in größeren Gruppen. Im Kern geht es darum, eine offene, kreative und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen, in der die Teilnehmenden selbstbestimmt Themen diskutieren und bearbeiten können. Die vier unveränderlichen Prinzipien der Open Space Methode 1. Die Teilnehmenden sind stets die richtigen Jede Person hat das Recht, teilzunehmen, unabhängig von Geschlecht, Rolle, Unternehmenszugehörigkeit oder sozialen Status. Auch die Anzahl der Teilnehmenden ist irrelevant. Wichtig ist nur, dass die Personen kommen, für die das Thema oder die Fragestellung eine Rolle spielt. 2. Die Inhalte sind immer genau die richtigen Jeder Beitrag, jede Diskussion und jede Idee ist willkommen und wird wertgeschätzt. Dies lädt dazu ein, sich von Erwartungen frei zu machen und neuen Erkenntnissen und Ereignissen offen gegenüberzustehen. 3. Es geht los, wenn die Zeit reif ist Kreativität und innovative Ideen lassen sich nicht auf Knopfdruck abrufen. Der richtige Moment ist dann gekommen, wenn die Inspiration da ist. Darum gilt, dass mit einer Session auch später gestartet werden kann, wenn...


> Lasst uns gemeinsam die Designer*innen der Unternehmenskultur von Morgen werden und Strukturen rebellisch hinterfragen, die nicht mehr zeitgemäß sind.

- Published: 2023-05-18
- Modified: 2023-05-02
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/unternehmenskultur-im-wandel/
- Kategorien: Unternehmenskultur
- Schlagwörter: Arbeitswelt, Führung, Führungskultur, Innovation, Kreativität, Kulturwandel, Leadership, Unternehmenskultur, Veränderung, Wertschätzung

Ständig versuchen wir etwas zu beeinflussen: Den Markt, das Kaufverhalten der Kunden/Kundinnen, die Arbeitsweise der eigenen Mitarbeitenden. Wir werden zu Überoptimierern. Wir fangen an, Menschen wie Rohstoffe zu behandeln und „managen“ ihre Arbeitsabläufe. Doch die Arbeitswelt hat sich in den letzten 150 Jahren verändert, auch wenn diese Veränderung auf Managementebene als Botschaft nur schleichend anzukommen scheint. Wir bewegen uns von der industriellen Arbeitswelt zur Wissensgesellschaft. Doch dass Kreativität, Innovationsgeist, emotionale Intelligenz oder Empathie nun die neuen Währungsformen sind und nicht, wie immer noch propagiert, Effizienz, Anwesenheit und übermäßiger Einsatz, das kommt nur im Schneckentempo in der Unternehmenswelt an. Immer noch wird die Extrameile verlangt, es wird über mehr „Bock“ auf Arbeit diskutiert und die Erhöhung der Arbeitszeit verlangt sowie über ein mögliches Renteneintrittsalter ab 70 Jahren gesprochen. Das ist der Grund, warum es uns gibt. Als UnternehmerRebellen haben wir verstanden, dass es eine Verhaltens-Revolution braucht. Wir müssen alte Strukturen neu denken. Schluss mit der Farbeinteilung von Mitarbeitenden, um sie hierdurch noch besser in Schubladen stecken zu können und her mit neuen Arbeitsformen und Rahmenbedingungen, die eine wertschöpfende Arbeitskultur ermöglichen. Existenzielle Flexibilität erfordert radikale Veränderung und das bedeutet auch darüber nachzudenken, ob man neue Ideen mit altem Handwerkszeug denken kann oder ob dieses nicht weichen muss, um neuen Lösungsansätzen Platz zu machen. (als Zitat) Manchmal muss man sein Territorium verlassen, um erneut das kalte Wasser zu suchen oder wie man so schön sagt: Die gute alte Komfortzone verlassen und zwar nicht nur in seinem Aufgaben-, sondern auch in seinem kompletten Themenfeld....


> Gemeinsam machen wir Arbeitnehmende zu Rebellinnen sowie Rebellen und revolutionieren hierdurch die Arbeitswelt. Das ist unsere Form der Organisationsentwicklung.

- Published: 2023-03-24
- Modified: 2023-03-16
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/was-ist-eigentlich-organisationsentwicklung/
- Kategorien: Organisationsentwicklung
- Schlagwörter: Entrepreneurship, Herausforderungen, Organisationsentwicklung, rebellisch

Ich liebe ja Netzwerkveranstaltungen und vor allem liebe ich die Frage: „Was machst du eigentlich beruflich? “ Ich antworte hierbei zumeist: „Ich bin Organsationsentwicklerin”, woraufhin ich mir ein Schmunzeln verkneifen muss, weil ich das „HÄ? “ im Gesicht meines Gegenübers deutlich sehen kann. Aus diesem Grund ist dieser Artikel entstanden, denn was gibt es Schöneres als zu zeigen, dass die Unternehmenswelt gerade einen hochinteressanten Wandel hinlegt und wir (und vielleicht auch du? ) die Möglichkeit haben, diesen strategisch zu begleiten. Als mein Co-Founder Dennis Jantsch und ich die UnternehmerRebellen GmbH gegründet haben, war für uns klar: Wir wollen Prozesse, Strukturen und Strategien entwickeln, die eine Organisation effizienter, wertschöpfender und nachhaltiger arbeiten lässt und zwar auf allen Ebenen. Die Veränderungsfähigkeit bildet hierbei übrigens den Kern der Organisationsentwicklung und folgt einem wissenschaftlich fundierten und methodisch ausgearbeiteten Prozess. Es ist also nicht so, dass man ziellos in eine Organisation hineinstolpert und wild anfängt, Probleme zu lösen, wie von so manch einem Familienmitglied beim Kaffeekränzchen mit dem Nachbarn erzählt wird. Konkret bedeutet das: Wir erarbeiten gemeinsam einen evidenzbasierten Strukturplan, setzen gemeinsam Ziele fest, binden die zentralen Steakholder mit ein und bilden zielgerichtet Cooperate Influencer sowie Faciliatoren aus, welche den gemeinsamen Prozess auch nach Projektabschluss souverän, unternehmensintern weiterentwickeln. Die etwas längere Fassung meiner Vorstellung wäre also: „Ich bin Organisationsentwicklerin, d. h. ich werde von Unternehmen beauftragt, ihre Strategie, ihre Prozesse oder ihre Strukturen zu erneuern, anzupassen oder auszubauen. Hierdurch arbeiten Teams effizienter, die Unternehmenskultur wird erlebbar und die Unternehmensstrategie folgt einer gesunden Balance aus Wachstum...


> Wie wichtig ist uns eigentlich der Sinn im Rahmen unseres unternehmerischen Handelns? Es bestehen Alternativen zum ständigen Wachstum.

- Published: 2023-03-03
- Modified: 2023-03-03
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/von-der-performance-getriebenen-kapitalgesellschaft-zur-sinn-oekonomie/
- Kategorien: Nachhaltigkeit
- Schlagwörter: Kulturwandel, Mindset, Nachhaltigkeit, Sinn-Ökonomie

Wie wichtig ist uns eigentlich der Sinn im Rahmen unseres unternehmerischen Handelns und kann dieser gegeben sein, wenn die Gesellschaft, in der wir leben, dem Narrativ des kontinuierlichen Wirtschaftswachstums folgt? Diese Frage begegnet uns sehr oft, wenn wir als Organisationsentwicklungsteam mit unseren Kundinnen und Kunden ins Gespräch gehen und die Werte- sowie Kulturarbeit ein Thema wird. Leider sind Gewinn- sowie Wohlstandsmaximierung, Prestige, Geld und Macht die dominierenden Faktoren der Wirtschaft gegenüber Nachhaltigkeit, Identifikation und Selbstwirksamkeit. Dabei wissen wir längst, welche Folgen diese Haltung für Umwelt und Menschen mit sich bringt und wir hierdurch einer sich selbsterfüllenden Prophezeiung folgen, welche letztlich in einer ökologischen und auch ökonomischen sowie sozialen Katastrophe enden kann. Wenn ich mir jedoch unsere tägliche Arbeit ansehe, so spüre ich vor allem auch eines: Optimismus. Nachhaltiges Denken und Kulturwandel gehen Hand in Hand Als UnternehmerRebellen arbeiten wir im Rahmen unserer Beratung mit Unternehmen, die die Erzählung vom Kreislauf aus Leistung und Entlohnung in Frage stellen. Sie sehen die Folgen unseres einseitigen Wirtschaftsverhaltens, welche sich in einer Zunahme aus psychosomatischen Erkrankungen, einem Anstieg der sozialen Ungerechtigkeit und der völligen Ignoranz der unternehmerischen Notwendigkeit, sich auch klimapolitisch einzubringen, äußern. Es braucht ein Umdenken und wir sehen dies bereits seit mehreren Jahren. Es gibt sie, die Unternehmen, die sich mit Themen, wie dem Erhalt der Artenvielfalt, der Förderung der Kreislaufwirtschaft oder dem Konzept der Shared Economy beschäftigen. Sie betrachten weder die Welt, noch die eigenen Mitarbeitenden als austauschbare Ressource, weshalb sie uns als Sparringpartner*innen mit ins Boot holen, um es nicht...


- Published: 2023-02-13
- Modified: 2023-02-13
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/holokratie-innovatives-arbeitsmodell/
- Kategorien: Innovationskultur
- Schlagwörter: Arbeitsmodell, Führung, Führungskultur, Holokratie, Kontrolle, Management

“Holo, was? Bitte nicht noch so ein innovatives New Work-Konzept! ” schallt es aus den Management-Etagen zahlreicher Unternehmen. Damit Holokratie überhaupt eine Chance im heutigen Businessalltag hat, gilt es den Begriff selbst sowie dessen Vor- und Nachteile zu verstehen. Korrekt angewendet, kann es die Art und Weise, wie wir unternehmerische Zusammenarbeit begreifen, grundlegend verändern. Das Konzept der Holokratie leitet sich aus Arthur Koestlers Buch „The Ghost in the Maschine“ ab, welches bereits 1967 veröffentlicht wurde. Hierbei entwickelte Koestler unter Verwendung des Begriffs „Holone“ eine Systemtheorie. Beschrieben wird ein Teilsystem, welches wiederum Teil eines übergeordneten Systems ist. Der ehemalige Programmierer Brian Robertson bediente sich dieser Theorie und entwickelte sie zu einer Managementlehre weiter, welche er seit dem Jahre 2007 als Partner der Firma Holocracy-One stetig erweitert. Vom Kontrollwahn zur regelbasierten Freiheit? Um es ein wenig rabiat zu formulieren: Für die Anhänger*innen der Holokratie ist ein regelgetriebenes und auf Kontrollmechanismen angewiesenes Management eine Entmündigungsoffensive, welche jeglicher selbstwirksamen Handlung von Arbeitnehmer*innen entgegensteht. Hiernach werden Arbeitnehmende durch Kontrollwahn und Hierarchie ihres eigenen Denkens und Handelns und der damit einhergehenden Verantwortung entledigt, indem man ihnen diese von vorneherein gar nicht erst zusteht. Man denke dabei zurecht an den Leitspruch der Aufklärung von Immanuel Kant: „Habe Mut, dich deines eigenen Verstandes zu bedienen! “ Menschen, die einer solchen Organisation angehören, sollen ihr Tagewerk erledigen und werden in klaren Linearstrukturen gemanagt, was sie jeglichem selbstorganisierten Arbeiten beraubt. Dem wirkt das Konzept der Holokratie entgegen. Eine Holokratie basiert dabei nicht auf einem willkürlichen Konzept, in welchem sich jede*r...


> Wird man mit einem “Growth Mindset” geboren oder kann man sich diese positive Einstellung zum persönlichen Wachstum gezielt antrainieren?

- Published: 2022-01-27
- Modified: 2022-09-16
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/growth-mindset-raus-aus-dem-schatten-der-stillstandsmentalitaet/
- Kategorien: Business
- Schlagwörter: Business, Coaching, Flow, Growth Mindset, Mindset

Wer kennt sie nicht? Die Theorie vom „Fixed Mindset und dem Growth Mindset“? In kürze sagt diese aus, dass wachstumsorientierte Menschen davon ausgehen, dass die Rahmenbedingungen, ihre eigenen Fähigkeiten sowie ihre Lernoptionen stetig verbessert und verändert werden können. Menschen mit einer fixierten Haltung wiederrum gehen von einer Unveränderbarkeit ihrer Umstände, ihres Charakters und ihrer eigenen Fähigkeiten aus. Die gute Nachricht vorneweg: Es ist jederzeit möglich, sich von einer festgefahrenen Haltung, in ein wachstumsorientiertes Mindset zu begeben. Ein Growth Mindset beruht hierbei auf der Überzeugung, dass Veränderung ein positiver Faktor des persönlichen Wachstums ist und wir unser „vergangenes Ich“ stetig weiterentwickeln können (past-self-continuity). Menschen mit dieser Überzeugung halten also nicht an Vergangenem fest, nur weil sie bereits viel Zeit und Mühe darin investiert haben (sunk-cost effect). Falls Sie sich gerade „erwischt“ fühlen, weil Sie sich bei Veränderungsprozessen eher wie ein auf den Rücken gefallener Käfer fühlen, kann ich Sie beruhigen. Niemand erwartet von Ihnen, dass Sie aus dem Nichts heraus einen Marathon laufen müssen. Beim Growth Mindset geht es nämlich nicht, wie oftmals fälschlicherweise angenommen, um den berühmten Leitspruch: „Höher, weiter, schneller. “ Wie Sie durch Coaching zielgerichtet ein „Growth Mindset“ entwickeln können Es geht vielmehr darum, konvergentes Denken durch divergentes Denken zu ergänzen. Konvergentes Denken kennen wir aus dem beruflichen Alltag sehr gut. Hierbei geht es darum, logisch-rational eine Lösung für ein bestehendes Problem zu finden. Diese Denkweise funktioniert recht linear, weshalb sie zumeist nicht sehr inspirativ ist, da sie auf bestehende Erfahrungen und analytisches Denken zurückgreift. Im Alltagsgeschäft ist...


> Wie zielgerichtetes Selbstcoaching funktionieren kann und welche Vorteile, Grenzen und Möglichkeiten bestehen, erfahren Sie in diesem Artikel.

- Published: 2022-01-06
- Modified: 2022-01-19
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/coach-dich-selbst-wie-erfolgreiches-selbstcoaching-zielgerichtet-funktioniert/
- Kategorien: Coaching
- Schlagwörter: Business, Business Coaching, Kreativität, Management, Motivation

Dieser Artikel beschäftigt sich mit der Anwendung von Selbstcoaching-Prinzipien als praktikable Lösung, um persönliche & berufliche Herausforderungen zu meistern. Systemisches Coaching erlebt in den letzten Jahren einen regelrechten Boom. Wie bei allen unregulierten Märkten und Branchen, besteht der Umstand, dass ohne klare Standards eine Art Wilder Westen entsteht. Wer sich mit dem Thema Coaching auseinandersetzt, steht oft einem unüberblickbaren Gemenge von Berufsbezeichnungen gegenüber. Dabei ist der Weg zur eigenen Persönlichkeitsentwicklung näher, als viele denken. Selbstcoaching kann und wird die Lösung sein, zumal es innerhalb des gesamten Coachingprozesses einen signifikanten Faktor für den Erfolg der Zusammenarbeit darstellt. Was genau ist Selbstcoaching? Selbstcoaching (auch als Self Coaching bekannt) ist eine selbstgesteuerte Aktivität, die es Ihnen ermöglicht, sich auf Ihre Ziele hinzubewegen und Ihre nächste Herausforderung bereitwillig und begeistert anzunehmen, ohne hohe Kosten zu verursachen. Selbstcoaching basiert auf der Prämisse, dass niemand Sie besser kennt als Sie selbst. Sie sind der Experte/die Expertin für Ihr eigenes Leben und Ihre Berufung. Mit Hilfe Ihrer Kreativität und der richtigen Methode können Sie für Ihre Problemen Ihre eigenen Lösungen entdecken. Die Fähigkeit sich selbst zu coachen, kann eine wichtige Ergänzung des eigenen Werkzeugkastens für die Persönlichkeitsentwicklung sein. Lassen Sie mich jedoch einen Punkt klarstellen: Selbstcoaching ist eine ressourcenintensive Disziplin und kann nur von psychisch gesunden Menschen angewandt werden. Es ersetzt genauso wenig wie systemisches Coaching auch, in keinster Weise eine therapeutische Behandlung oder Betreuung. Welche Vorteile hat das Selbstcoaching? Sich selbst zu coachen kann in unzähligen Varianten erfolgen. Besonders zu Beginn eines Coachingprozesses bringt gezieltes Selbstcoaching...


> Wie Digital Leadership wirklich funktionieren kann und welche Rolle hierbei Policies sowie Business Coaching spielen, erfahren Sie hier.

- Published: 2021-11-04
- Modified: 2024-11-28
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/wie-digital-leadership-wirklich-funktionieren-kann/
- Kategorien: Digital Leadership, Innovationskultur
- Schlagwörter: Business, Business Coaching, Führung, Kreativität, Management, Motivation, Unternehmertum, Workshops

Vollzeit – Home Office, grobe Vorgaben, kaum Nähe und hierdurch sollen Ihre Mitarbeitenden zu Höchstleistungen motiviert werden? Wie Digital Leadership wirklich funktionieren kann und welche Rolle hierbei eine unternehmensinterne Policy sowie Business Coaching spielen, erfahren Sie hier.

Jahrelang kannte die Führungsebene ausschließlich das magische Wort „Präsenzpflicht“. Neue Konzepte hinsichtlich Digital Leadership wirkten gewagt, unkontrollierbar, unvorstellbar. Dann kam Covid-19 und leitete eine fast schon überfällige Revolution innerhalb der Arbeitswelt ein: Remote-Arbeit und Home Office, wohin das Auge blickt Eine unermessliche Nachfrage nach neuem technischen und digitalen Know-how Digitale Leadership-Skills, die erlernt, umgesetzt und optimiert werden müssen Was entstand, war eine neue Art der Zusammenarbeit und diese brachte Freiheit auf der einen und neues (unerwartetes) Konfliktpotenzial auf der anderen Seite mit sich. Plötzlich mussten Führungskräfte lernen, zwischen Management und Führung zu unterscheiden. Sie entdeckten, dass Anwesenheitszeiten zu Gunsten von Vertrauensarbeitszeit weichen mussten. Sie spürten, dass es nach all den erfolgreichen Jahren an einer Unternehmensvision mangelte. Und sie realisierten, dass die Mitarbeitermotivation mit Standard-Floskeln so leicht umzusetzen war, als würde man versuchen einen Pudding an die Wand zu nageln. Was bleibt, ist Frust auf beiden Seiten und das Gefühl, einer Situation nicht entkommen zu können bzw. gewachsen zu sein. Dies führt nicht nur zu Rollenkonflikten, es beschleunigt zudem psychosomatische Störungen und fördert das Risiko von Schlafproblemen, Herz-Kreislauf-Erkrankungen und Konzentrationsschwächen bis hin zum Burnout. Doch wie wirkt man diesen Belastungen entgegen, vor allem wenn die Rückkehr ins Büro oder eine neue konzeptionelle Anwesenheitslösung anstehen? Eine Policy für alle bedeutet Freiheit für den/die Einzelne/n Der erste Schritt ist eine klare Policy. Wer nicht weiß, in welchen Grenzen er sich bewegen soll, wird sich auch keine eigenen Grenzen setzen. Hierzu gehören beispielsweise altruistisch motivierte Mitarbeitende, die einem inneren Pflichtgefühl folgen oder Frauen und...


> Der Verkaufsprozess im Social Selling gestaltet sich anders als im klassischen Vertrieb. Er braucht Zeit, Einfühlungsvermögen und aktives Zuhören.

- Published: 2021-10-12
- Modified: 2021-10-12
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/5-tipps-fuer-eine-erfolgreiche-innovationskultur/
- Kategorien: Innovationskultur
- Schlagwörter: Business, Innovationskultur, Perfect Mover, Unternehmertum

Wenn man sich in der unternehmerischen Landschaft genauer umsieht, kommt man nicht umhin zu bemerken, dass die weit verbreitete amerikanisierte „The-Winner-Takes-It-All-Mentalität“ immer noch weit verbreitet ist und das, obwohl diese mittlerweile völlig überholt ist.

Wenn man sich in der unternehmerischen Landschaft genauer umsieht, kommt man nicht umhin zu bemerken, dass die weit verbreitete amerikanisierte „The-Winner-Takes-It-All-Mentalität“ immer noch weit verbreitet ist und das, obwohl diese mittlerweile völlig überholt ist. Jeder möchte DAS Unicorn-Unternehmen starten, die Start-up-Szene schwimmt regelrecht auf einer First-Mover-Welle und legt all ihre Ambitionen in Projekte und Ideen, die den Markt revolutionieren sollen. Ich muss gestehen, mir gefällt dieser Zeitgeist, jedoch zeigt uns die Erfahrung, dass nicht immer die neusten und besten, sondern oftmals die (wieder) neu entdeckten Ideen die Märkte erobern. Vom First Mover zum Perfect Mover Zu den sogenannten „Perfect Movern“ zählen Unternehmen, die bereits bestehenden (technische) Ideen nutzen, weiterentwickeln und anders denken und hierdurch letztlich neue Lösungen schaffen. Bekannte Beispiele sind unter anderem: Apple Google Facebook LinkedIn Twitter Spotify Netflix Coca Cola Es gab bereits vor ihnen erfolgreiche Technologieanbieter, funktionsfähige Suchmaschinen, Social Media- und Onlineplattformen, erste lokale Streamingangebote sowie auch zuckerhaltige Kaltgetränke. Entscheidend war jedoch, dass die Perfect Mover es schafften, den perfekten Zeitpunkt des Markteintritts zu wählen und eine fortwährende Plattformökonomie aufzubauen. Sie analysierten bereits vorhandene Lösungen, integrierten bestehende Funktionalitäten, entwickelten weiter, was nicht mehr dem Zeitgeist entsprach und erfanden neu, was noch nicht gedacht worden ist. Apple ist hierbei ein Paradebeispiel für den Pioniergeist eines Perfect Movers oder auch Second Movers. Steve Jobs und sein Team zeigten auf eindrucksvolle Art und Weise, wie man von der Konstruktion eines Macintosh (kurz: Mac) zu einer neuen Generation des digitalen Erlebnisses gelangt. Hierbei sind nicht nur die Produkte selbst (iPhone, Apple...


> Wie Sie am besten das unendliche Spiel spielen und welche Rolle dabei die Gerechte Sache einnimmt, erfahren Sie in diesem Artikel.

- Published: 2021-09-23
- Modified: 2021-09-23
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/ueber-das-unendliche-spiel-und-die-gerechte-sache/
- Kategorien: Unternehmenskultur, Business
- Schlagwörter: Business, Business Coaching, Das unendliche Spiel, Die gerechte Sache, Führung, Leadership, Management, Regeln, Unternehmenskultur

Die richtige Führung ist so eine Sache. Niemand verlangt von uns, zu jeder Zeit die nachhaltigste und eloquenteste Entscheidung zu treffen. Wir alle machen Fehler, besonders bei dem Umgang mit unseren Mitmenschen. Die nächste Kunden/Kundinnen stehen bereits mit hohen Erwartungen in den Startlöchern, die Mitarbeitenden bewegen an der Belastungsgrenze und das eigene Familienleben kommt stets zu kurz.

In unserer heutigen VUKA-Welt (V = Volatilität, U = Ungewissheit, K = Komplexität, A = Ambiguität) sind unendliche Spiele gefragter denn je. Wie auch Sie ein unendliches Mindset entwickeln können, klären wir in diesem Artikel auf. Die richtige Führung ist so eine Sache. Niemand verlangt von uns, zu jeder Zeit die nachhaltigste und eloquenteste Entscheidung zu treffen. Wir alle machen Fehler, besonders bei dem Umgang mit unseren Mitmenschen. Die nächsten Kunden/Kundinnen stehen bereits mit hohen Erwartungen in den Startlöchern, die Mitarbeitenden bewegen sich an der Belastungsgrenze und das eigene Familienleben kommt stets zu kurz. So ergeht es unzähligen Führungskräften sowie Unternehmerinnen und Unternehmern: Von Sieg zu Sieg, von Projekt zu Projekt, wohlwissend, dass die eigene Gesundheit, das Privatleben oder das kollegiale Miteinander darunter leiden. Es kommt eben stets etwas zu kurz, so war es schon immer. Ein verklärender Leitspruch besagt: Niederlagen und Rückschläge lassen uns wieder stärker aufstehen, damit wir endlich das nächste Spiel gewinnen. Vorsicht „Spoiler Alarm“: Mit diesem ewigen Optimierungswahn gibt es kein Happy End. Veränderung ist ein Dauerzustand Ich möchte Ihnen keineswegs Vorhaltungen machen, wie Sie Ihre Teams oder auch Abteilungen leiten sollen. Ich kann lediglich mit Erfahrungen und Erlebnisberichten aus unseren Coachings, Workshops und Projekten aufwarten, die Ihnen einen Überblick zu einem nachhaltigen und unendlichen Führungsstil liefern können. In vollem Bewusstsein, dass Veränderungen in jedem Augenblick zu unserem Leben gehören und sich unsere Denkweise mit jedem Gespräch sowie jeder Begegnung erweitert, fallen uns eben diese Veränderungen im Unternehmensalltag unheimlich schwer. Da helfen oktroyierte, agile Frameworks, Kundenzentrierungsinitiativen...


> Multioptionalität: Umso mehr Entscheidungen wir treffen, umso besser werden wir darin. Wir entwickeln uns mit jedem Entscheidungsprozess stetig weiter.

- Published: 2021-09-12
- Modified: 2021-09-13
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/der-fluch-der-multioptionalitaet/
- Kategorien: Business, Unternehmertum
- Schlagwörter: Business, Decision Making, Entscheidungen, Multioptionalität, Unternehmertum

Wir entscheiden uns, uns nicht zu entscheiden: Es wird also tagelang „gebrainstormed“, abgewägt und hinausgezögert, da sich hinter jeder Ecke eine noch bessere Chance oder Lösung finden lässt. Schlimmstenfalls führt dieser Prozess dazu, dass sich entweder dazu entschieden wird, gar keine Entscheidung zu treffen, um hierdurch den Status Quo nicht zu gefährden.

Ich finde es immer wieder erstaunlich, wenn wir als UnternehmerRebellen in der Businesswelt auf sogenannte „Drifter“ treffen, also auf Menschen, über die „entschieden wird“, anstatt Entscheidungen selbst zu treffen. Spürbar wird dies im Rahmen einer Zusammenarbeit daran, dass Entscheidungsprozesse sehr schwerfällig und mühsam werden, weil zunächst alle Risiken analysiert, Meinungen eingeholt, Planungen abgeschlossen und Opportunitätskosten kalkuliert werden müssen. Verstehen Sie mich nicht falsch, diese Schritte sind auch in unseren Projekten von essentieller Bedeutung, jedoch achten wir jederzeit auf die Balance zwischen benötigtem Aufwand, den entstehenden Kosten und der Selbstverantwortung jedes/jeder Einzelnen. Willkommen im Strudel der Multioptionalität. Der Fluch der Multioptionalität: Wir entscheiden uns, uns nicht zu entscheiden Es wird also tagelang „gebrainstormed“, abgewägt und hinausgezögert, da sich hinter jeder Ecke eine noch bessere Chance oder Lösung finden lässt. Schlimmstenfalls führt dieser Prozess dazu, dass sich entweder dazu entschieden wird, gar keine Entscheidung zu treffen und hierdurch den Status Quo nicht zu gefährden oder es wird sich im Sinne eines „Groupthinks“ nicht für die beste, sondern für die Idee mit der größten Übereinstimmung entschieden. Im Anschluss an diesen vermeintlichen Entscheidungsprozess folgt dann der Selbstbestätigungseffekt (confirmation bias), mit welchem eine bereits vorab entschiedene Tatsache durch Argumente und Interpretationen untermauert oder entgegengesetzte Informationen gefiltert und Fakten ignoriert werden. Die Existenzfrage Ich kann dieses Vorgehen aus Perspektive der Verhaltenspsychologie völlig nachvollziehen, denn jede (noch so kleine) Entscheidung scheint uns auf existenzielle Fragen zurückzuwerfen. Machen wir nun mehr Communitymanagement oder setzen wir auf Facebook Ads? Posten wir mehr informative Inhalte oder Clickbait-Nachrichten mit Entertainment-Charakter? Bleiben...


> Der Verkaufsprozess im Social Selling gestaltet sich anders als im klassischen Vertrieb. Er braucht Zeit, Einfühlungsvermögen und aktives Zuhören.

- Published: 2021-08-02
- Modified: 2023-01-09
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/vom-kontrollwahn-zum-digital-leadership/
- Kategorien: Digital Leadership
- Schlagwörter: Business, Digital Leadership, Kontrolle, Vertrauen, Wertschätzung

Wer von uns kennt es nicht? Das berühmte Jahresgespräch, in welchem auf Grundlage völlig intransparenter Daten und persönlicher Einschätzungen der Vorgesetzten die Leistung und dadurch oftmals auch die berufliche Zukunft eines Menschen beurteilt werden.

Wer von uns kennt es nicht? Das berühmte Jahresgespräch, in welchem auf Grundlage völlig intransparenter Daten und persönlicher Einschätzungen der Vorgesetzten die Leistung und dadurch oftmals auch die berufliche Zukunft eines Menschen beurteilt werden. Eine Studie des Beratungsunternehmens Accenture aus dem Jahre 2016 offenbart, dass unter den 2. 100 befragten Führungskräften aus elf Ländern, 58 % angaben, dass sie den bestehenden Bewertungsprozess insgesamt als eine eher negative Erfahrung erleben (hier geht es zur offiziellen Pressemitteilung). Umso erstaunlicher ist es, dass die persönliche Beurteilung eines Menschen nun durch das sogenannte algorithmische Management ergänzt wird, welches eine höhere Objektivität versprechen soll. Hierbei wird der Ruf der Unternehmen nach einer „Messung“ der Arbeitsleistung mittels softwarebasierter Dienstleistungen (z. B. Protectcom, Time Doctor, Veri Clock, Activetrack, Enaible, Salesforce oder Teramind) immer lauter. Predict and Control – Konzepte von gestern Das algorithmische Management bildet in diesem Rahmen ein Bewertungssystem sui generis, welches durch vorgegebene, willkürlich gewählte Kriterien Menschen bewertet. Die Frage ist, ob die digitale Koordinierung, Steuerung und Kontrolle der Mitarbeiter*innentätigkeit mittels Algorithmen nicht nur kontraintuitiv ist, sondern auch wesentliche Rechte verletzt. Das Recht auf Mitbestimmung, kollektive Interessenvertretung oder das Recht auf Privatsphäre am Arbeitsplatz wären beispielsweise zu nennen. Inwieweit man bei einem solchen Bewertungssystem noch von Selbstbestimmung oder Selbstwirksamkeit sprechen kann, sei hier in Frage gestellt. Auch die Unterscheidung von Menschen unterschiedlichen Bildungsstandes oder geschlechterspezifische Diskriminierung können im Rahmen dieser datenbasierten Beurteilung nicht ausgeschlossen werden. So kann ein System die „Abwesenheit“ einer Mitarbeiterin, aufgrund von Familienzeit, als Faktor dafür heranziehen, dass sie bei einer Beförderung...


> Der Verkaufsprozess im Social Selling gestaltet sich anders als im klassischen Vertrieb. Er braucht Zeit, Einfühlungsvermögen und aktives Zuhören.

- Published: 2021-07-18
- Modified: 2021-07-18
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/social-selling-die-hohe-kunst-der-verfuehrung/
- Kategorien: Social Selling
- Schlagwörter: Beziehung, Business, Social Selling, Verkauf, Vertrieb

Stellen Sie sich vor, sie lernen jemanden kennen und möchten diese Person von sich überzeugen. Geht es in diesem Augenblick um Sie? Nein! Es geht um ihr Gegenüber. Ich spreche bei der Kunst der Verführung hierbei also nicht von einer kurzen „Business-Affäre“, sondern von einer ernsthaften Geschäftsbeziehung.

Immer wenn ich mich mit klassischen Vertriebsstrategien konfrontiert sehe, muss ich schmunzeln. Es erfolgt eine kurze Interaktion, um auf sich aufmerksam zu machen, eine direkte, einstudierte Anfrage und anschließend liest man unzählige rhetorische Fragen, die lediglich darauf abzielen, endlich den nächsten Verkauf abzuschließen. Social Selling scheint hierbei ein Fremdbegriff zu sein. Verstehen Sie mich nicht falsch. Jeder muss irgendwie schauen, dass er sein Produkt oder seine Dienstleistung verkauft, aber wenn ich mich zwischen einer vorhersehbaren und schlechten Anmache und einer emphatischen und gut durchdachten Verführung entscheiden müsste, nehme ich letztere. Mir käme nie in den Sinn, potenzielle Kundinnen anzuschreiben und sie mit Sätzen, wie: „Denken Sie nicht auch, dass es für starke und unabhängige Unternehmerinnen manchmal Zeiten gibt, in welchen sie sich mit besonderen Herausforderungen konfrontiert sehen? “ abzuschrecken. Ich meine, welche Antwort erwartet der- oder diejenige denn in diesem Augenblick? Diese Frage ist so allgemein und rhetorisch gestellt, sodass die Antwort sehr profan ist. Entsprechend müsste auf das zu erwartete „Ja“ umgehend mein Coaching-Angebot in einem langen, schwadronierenden Text erfolgen. In diesem preise ich mich sowie meine Expertise an und mache der anderen Person klar, dass sie ohne mich keinen Erfolg haben wird. Social Selling ist keine Einbahnstraße Liebe Unternehmerinnen und Selbstständige, wer wirklich verkaufen will, muss vor allem eines lernen: Verkauf bedeutet Verführung. Was ist ihr wichtig? Welche Werte hat sie? Was beschäftigt sie im Augenblick? Wie kann ich ihr bestmöglich helfen, ihre Ziele zu erreichen? Welche Verbindung habe ich zu ihr? Dies ist nur eine Auswahl an...


> Gamification - Was schon seit Jahrzehnten in der Computerspielbranche erfolgreich angewendet wird, hat Einzug in die Businesswelt gefunden.

- Published: 2021-07-01
- Modified: 2021-07-10
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/gamify-your-business-gamification-neu-gedacht/
- Kategorien: Gamification
- Schlagwörter: Business, Gamification, Spielerisches Management, Unendliches Spiel, Workshops

Nicht nur digitale Pioniere oder technikaffine Entrepreneure haben den Begriff schon einmal gehört – Gamification. Was schon seit Jahrzehnten in der Computerspielbranche erfolgreich angewendet wird und Millionen von passionierten Gamern in seinen Bann zieht, hat jüngst auch erfolgreich Einzug in die Businesswelt gefunden.

Nicht nur digitale Pioniere oder technikaffine Entrepreneure haben den Begriff schon einmal gehört – Gamification. Was schon seit Jahrzehnten in der Computerspielbranche erfolgreich angewendet wird und Millionen von passionierten Gamern in seinen Bann zieht, hat jüngst auch erfolgreich Einzug in die Businesswelt gefunden. Hierbei werden Mechanismen aus (zumeist Online- oder Computer-)Spielen in einer Business-Umgebung angewendet. Dies bedeutet, dass beispielsweise Motivatoren, Belohnungs- sowie Lernsysteme oder Handlungsmechanismen auf einen spielfremden Kontext angewendet und angepasst werden, sodass die positiven Effekte genutzt und zur Entwicklung neuer Ideen und Handlungsprinzipien weiterentwickelt werden können. Back to the Roots Wer einem jungen Menschen etwas beibringen will, sollte es nicht mit einer stundenlangen Predigt langweilen oder (noch schlimmer) ihm oder ihr ein Buch in die Hand drücken mit dem Hinweis, sich das Wissen anzulesen. Genauso wenig erreicht man einen gewünschten Lernerfolg bei den eigenen Mitarbeitern, indem man ellenlange „Briefings/Meetings“ abhält oder ein seitenlanges Handbuch/Protokoll versendet. Um im eigenen Unternehmen Kreativität, Innovationsgeist und Mut zu fördern gibt es zwei Möglichkeiten: Workshops mit kompetenten Trainern: Die erste Möglichkeit wäre es, einen Workshop mit einer Kombination aus spielerischer Methodenkompetenz und Wissenstransfer anzubieten. Dadurch können Sie die eigenen Mitarbeitenden aus ihrem gewohnten Kontext herauslösen, sie in einem geschützten Rahmen gezielt im eigenen Kreativprozess fördern und ihre Neugierde wecken, sodass sie aus sich heraus (also intrinsisch geleitet) mehr über die Inhalte lernen möchten. Mentoring/Projektbegleitung: Die zweite (und nachhaltigere) Möglichkeit wäre es, eine längerfristige Begleitung im Rahmen eines Mentorings für sich in Betracht zu ziehen, um so eine fortwährende Begleitung zu gewährleisten. Hierdurch kann...




## United Themes - Portfolio Management

> Diversity, Inklusion und Leadership im Fokus: Aufbau einer offenen Unternehmenskultur, die Vielfalt als strategischen Erfolgsfaktor nutzt.

- Published: 2025-10-13
- Modified: 2025-10-13
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/portfolio-item/foerderung-von-diversitaet-und-inklusion-im-fuehrungsteam/
- Categories: Case Study

LeistungenDiversity & Inclusion StrategieLeadership-CoachingDiversity WorkshopsKommunikation & SensibilisierungWorkshop-ModerationKunde/KundinInternationaler Konsumgüterkonzern mit über 10. 000 MitarbeitendenJahr2024-2025ÜberDas Unternehmen setzte sich das Ziel, Diversität und Inklusion stärker in den Führungsalltag zu integrieren – nicht als Pflichtübung, sondern als strategischen Erfolgsfaktor. Insbesondere auf der Ebene der oberen und mittleren Führung sollten Stereotype, unbewusste Biases und Machtstrukturen reflektiert und aufgelöst werden, um eine Kultur des Miteinanders zu fördern. In einem mehrphasigen Prozess wurden Führungskräfte durch Coaching, Diversity Workshops und Dialogformate sensibilisiert und befähigt, Diversität als Vorteil zu begreifen. Ergänzend wurden interne Botschafter*innen ausgebildet, die den kulturellen Wandel nachhaltig begleiten. Leistungen und Methoden Analyse bestehender Strukturen, Kommunikationsmuster und Entscheidungsprozesse Durchführung interaktiver Diversity Workshops mit Fokus auf Gender, Kultur und Leadership Coaching und Sparring für das Executive Team Entwicklung eines internen Kommunikationsleitfadens für inklusive Sprache Begleitung von Change-Projekten mit Fokus auf Bias Awareness und Allyship Evaluation durch Mitarbeiterbefragungen und qualitative Interviews Ergebnisse Entwicklung und Verankerung einer Diversity & Inclusion Policy Erhöhung des Anteils von Frauen in Führungspositionen Nachweislich gestiegene Teamzufriedenheit und Innovationsfähigkeit Sichtbarer Kulturwandel durch aktive Vorbildfunktion der Führung Nachhaltige Verstetigung durch Integration in HR- und Talentprozesse Erfolgsfaktoren Verbindung von persönlicher Reflexion und struktureller Veränderung Arbeit auf allen Ebenen: Bewusstsein, Haltung, Verhalten und Systeme Klare Kommunikation und Vorleben durch das Top-Management --- Nächste Case StudyAufbau einer innovationsfördernden UnternehmenskulturZur Case Study ``Innovationsfördernde Unternehmenskultur``


> Entwicklung einer innovationsfördernden Unternehmenskultur mit Fokus auf Agilität, Leadership und nachhaltiger Organisationsentwicklung.

- Published: 2025-10-13
- Modified: 2025-10-13
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/portfolio-item/aufbau-einer-innovationsfoerdernden-unternehmenskultur/
- Categories: Case Study

LeistungenInnovationsstrategieKommunikationsstrategieKulturdiagnoseDesign Thinking-ProzesseBusiness CoachingChange-BegleitungKunde/KundinMittelständisches Technologieunternehmen (ca. 1. 200 Mitarbeitende)Jahr2023-2025ÜberNach mehreren Jahren starken Wachstums stand das Unternehmen vor der Herausforderung, Innovationskraft und Agilität zu sichern, ohne dabei Strukturen und Qualität zu gefährden. Ziel war es, eine innovationsfördernde Unternehmenskultur zu schaffen, die Mitarbeitende aktiv in die Entwicklung neuer Produkte und Geschäftsmodelle einbindet. Gemeinsam mit interdisziplinären Teams wurde ein Kulturentwicklungsprozess aufgesetzt, der Innovationsmethoden mit Change-Elementen und Business-Coaching verband. Neben der strukturellen Verankerung neuer Arbeitsweisen ging es vor allem um die Entwicklung einer Haltung: Offenheit, Experimentierfreude und Fehlerfreundlichkeit sollten Teil der DNA werden. Leistungen und Methoden Durchführung einer Kulturdiagnose und Ableitung zentraler Handlungsfelder Begleitung von cross-funktionalen Innovationsteams durch Design-Thinking-Workshops Aufbau einer internen „Innovation Community“ als Plattform für Austausch und Lernen Training von Innovationsbotschafter*innen als Multiplikator*innen Entwicklung einer Kommunikationskampagne zur Sichtbarmachung von Erfolgsgeschichten Coaching der Geschäftsleitung bei der Etablierung innovationsfreundlicher Rahmenbedingungen Ergebnisse Einführung eines unternehmensweiten Innovationsprozesses Stärkere bereichsübergreifende Zusammenarbeit und Ideentransfer (Auflösung von Wissenssilos) Sichtbare Erhöhung der Innovationsquote durch interne Ideenwettbewerbe Verankerung von Innovationswerten in Führung, Kommunikation und HR-Prozessen Aufbau einer nachhaltigen Innovationskultur mit messbaren Erfolgen Erfolgsfaktoren Ganzheitlicher Ansatz aus Kultur, Struktur und Kommunikation Frühzeitige Einbindung der Mitarbeitenden in die Gestaltung Sichtbares Commitment der Führungsebene --- Nächste Case StudyAgilität leben – Kommunikation und Zusammenarbeit auf AugenhöheZur Case Study ``Agilität leben``


- Published: 2022-12-25
- Modified: 2025-10-13
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/portfolio-item/eine-nachhaltige-fuehrungskultur/
- Categories: Case Study

LeistungenFührungskulturTrainings und WorkshopsOrganisationsentwicklungWerte- und KulturarbeitDas unendliche SpielKunde/KundinMittelständisches Unternehmen in der Automotive-BrancheJahr2021-heuteÜberIdentifizierung und Ausbau der Unternehmens- sowie Führungskultur in einem mittelständischen Unternehmen. Eine neue Form der Führung mit Hilfe des unendlichen SpielsNur wer als Vorgesetzte oder Vorgesetzter in der Lage ist, die Mitarbeitenden zu motivieren, kann das Potential ausschöpfen, das in ihnen ruht, ohne sie auszubrennen. Daher war bei unserem Kunden die dringendste Frage: Wie kann ich meine Mitarbeitenden effektiv und nachhaltig motivieren? Innerhalb mehrstufiger Leadership-Trainings erlernten die teilnehmenden die passenden Methoden für den gezielten Ausbau ihrer Führungsqualitäten. Mit Hilfe des Ansatzes des unendlichen Spiels von Simon Sinek entstand eine Führungskultur, die stärker denn je einer der Grundpfeiler des unternehmerischen Erfolgs darstellt. So konnte ein Wandel der Unternehmenskultur eingeleitet und die Produktivität, Zufriedenheit der Mitarbeitenden sowie Kosteneffizienz direkt verbessert werden. Vorgehen Einstieg in aktuelle Führungs- und Kulturansätze Kennenlernen des unendlichen Spiels nach Simon Sinek Durchführung von Trainings mit den Schwerpunkten: Eigenes Rollenverständnis, Kommunikation und Cultural Fit Aufstellungs- und Reflexionsübungen Ausbildung und Integrierung von Cultural-Ambassadors Einzelne Coaching-Sitzungen zur Unterstützung der Führungskräfte in ihrem Arbeitsalltag Ergebnisse Ein stärkeres Selbstvertrauen der Führungskräfte, aufgrund der neu erworbenen Methodenkompetenz Weiterentwicklung der Führungs-, Meeting- und Feedbackkultur Aktive Teilhabe der Mitarbeitenden durch neu initiierte Projekt sowie Vorhaben Abbau der Hierarchieebenen Ausbau der Verantwortlichkeit sämtlicher Kollegen/Kolleginnen --- Nächste Case StudyDer Mensch im Mittelpunkt – Erfolgreiches Employer Branding dank authentischem StorytellingZur Case Study ``Employer Branding``


> Als Facilitatoren begleiten speziell geschulte Kolleginnen und Kollegen die agile Transformation des Unternehmens.

- Published: 2022-12-25
- Modified: 2025-10-13
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/portfolio-item/agilitaet-leben/
- Categories: Case Study

LeistungenTraining & QualifizierungUnternehmenskultur und WerteFacilitationAgiles ProjektmanagementAgile ZusammenarbeitChange-BegleitungKunde/KundinInternational tätige KommunikationsagenturJahr2021ÜberAls Facilitatoren begleiten speziell geschulte Kolleginnen und Kollegen die agile Transformation des Unternehmens. Nach gemeinsamen Workshops und Coaching-Sitzungen bringen sie ihr neu erworbenes Wissen und ihre Methoden zur Gestaltung wirkungsvoller Zusammenarbeit ein. Kontrolle und starre Arbeitszeitmodelle sind passé, Selbstorganisation und Wertschätzung sind angesagtDie Corona-Pandemie bedeutete für unseren Kunden, seine Arbeitsweisen sowie eingefahrene Prozesse zu verändern. Es begann eine stetige Transformation zu einem Unternehmen, das sich nach agilen Prinzipien organisiert, eine wertschätzende Kommunikation etabliert und die Formen der digitalen Zusammenarbeit vollends ausschöpft. Die größten Hürden solch einer Veränderung wurden bereits aus dem Weg geschafft. So wurden mehrere Frameworks gesichtet, nach deren Tauglichkeit für die eigene Organisation bewertet und ein guter Mix aus Methoden sowie New Work-Ansätzen ausgewählt. Die Arbeit der Teams findet nun in Sprints statt, wobei Scrum Master unterschiedliche Teams wirkungsvoll unterstützen. Kommt ein Projekt mit weniger Komplexität daher, so wird auf bekannte Kanban- und klassische Projektmanagement-Tools zurückgegriffen. Eine Neuerung war der Einsatz einer zeitgemäßen Projektmanagement-Software sowie eines Intranets. Der Kunde entschied sich hier für JIRA und Confluence von Atlassian. Um die Zusammenarbeit in verschiedenen Konstellationen und insbesondere interdisziplinär und teamübergreifend zu verbessern, haben wir zahlreiche Personen als Facilitatoren ausgebildet. Die Facilitatoren gestalten dabei effektive, dynamische Arbeitsanlässe, in denen es um die Nutzung kollektiver Intelligenz und das Finden gemeinsamer Lösungen geht. Vorgehen Konzeption einer mehrteiligen Trainingsreihe Umsetzung agiler Prinzipien mit Hilfe eines Pilotteams Evaluierung und Kommunikation des Prozesses in der gesamten Organisation Entwicklung verschiedener agiler Eventformate Einsatz der LEGO Serious Play-Methodik Erstellung...


> Wir haben das Unternehmen mit unseren Erfahrungswerten sowie unserem Know-how bei der Entwicklung einer Unternehmensvision unterstützt.

- Published: 2022-12-25
- Modified: 2025-10-13
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/portfolio-item/entwicklung-einer-neuen-unternehmensvision/
- Categories: Case Study

LeistungenUnternehmensvisionUnternehmenskultur und WerteStorytellingExecutive CoachingChange-BegleitungBeratungKunde/KundinGlobal agierendes, metallverarbeitendes Unternehmen mit über 5. 000 MitarbeitendenJahr2020-2022ÜberDie Unternehmensnachfolge ist in vollem Gange. Der junge Geschäftsführer möchte mit Hilfe einer zeitgemäßen Unternehmensvision die Identifikation und Motivation der Mitarbeitenden in Bezug auf die Organisation stärken. Wir haben das Unternehmen mit unseren Erfahrungswerten sowie unserem Know-how bei der Entwicklung dieser Unternehmensvision unterstützt und einen Prozess etabliert, wodurch die gesamte Belegschaft bei den abgeleiteten Initiativen sowie Maßnahmen beteiligt wird. Leistungen und Methoden Beratung rund um Organisationsentwicklung und Kultur Werteentwicklung Anwendung der Design Thinking-Methodik Sparring des Führungskreises Durchführung von Workshops in unterschiedlichen Konstellationen Coaching der Geschäftsleitung Ergebnisse Gestaltung einer tragfähigen Strategie für die Organisationsentwicklung Entwicklung einer nachhaltigen Unternehmensvision Beseitigung von Hindernissen durch proaktive Klärung diverser Zusammenarbeitsthemen und -hürden Einführung eines Change Monitors zur Erfolgsmessung von Veränderungen Erfolgsfaktoren Beratung auf Augenhöhe mit dem Führungskreis Passgenaue Befähigung aller Stakeholdergruppen Integration relevanter Maßnahmen, Initiativen und Projekten, damit die neue Vision auch aktiv gelebt wird --- Nächste Case StudyEntwicklung eines internen Female NetworksZur Case Study ``Female Network``


> Innerhalb der Zusammenarbeit unterstützen wir ein führendes Unternehmen der Verpackungsindustrie bei der Weiterentwicklung der Führungskultur.

- Published: 2022-12-25
- Modified: 2025-10-13
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/portfolio-item/entwicklung-eines-female-networks/
- Categories: Case Study

LeistungenEmployer BrandingUnternehmenskultur und WerteStorytellingSocial SellingChange-BegleitungKunde/KundinFührendes und globales Großunternehmen der VerpackungsindustrieJahr2021-heuteÜber. Um weltweit auch weiterhin zu einem der führenden Unternehmen im Bereich Verpackungs- und Logistiklösungen zu gehören, stand die Förderung, Qualifizierung und Vernetzung des internen, weiblichen Fach- und Führungspersonals im Fokus. Ziel war es fach- und bereichsübergreifend Synergien zu schaffen, Gleichberechtigung zu fördern und weibliches Fach- und Führungspersonal in allen Unternehmensbereichen zu vernetzen und hierdurch sichtbar zu machen. Leistungen und Methoden Schaffung eines internen Female Networks mit regelmäßigen Netzwerktreffen Qualifizierung in diversen Fachbereichen, beispielsweise Kommunikation, Diversity, Konfliktmanagement, Personal Branding oder Lernkultur Durchführung eines Intensivworkshops zu den Themen: Organisationsentwicklung, Unternehmenskultur sowie Führung/Management Anwendung von Coaching- und Trainingsmethoden aus der Kommunikationspsychologie sowie aus der Spieltheorie Beratung der Projektverantwortlichen zur Weiterentwicklung des Programms Ergebnisse Stärkung der internen (weiblichen) Netzwerkstrukturen Regelmäßiger Austausch sowie Beratung zu diversen Themenbereichen Gemeinsame Etablierung einer Mentoring-Struktur, die im Netzwerk ihre Fortführung findet Regelmäßige Weiterbildung im Rahmen des Female Networks für alle Fach- und Führungsebenen Künftige Etablierung eines Führungskräfteprogramms Erfolgsfaktoren Regelmäßige Impulse zu den Bereichen: Female Leadership und Digital Leadership Erarbeitung von konkreten Handlungsstrategien, um angewendetes Wissen praxistauglich in Anwendung zu bringen Etablierung einer digitalen Wissensplattform (Miro) zur gemeinschaftlichen Nutzung im Rahmen des Themenbereiches Female Empowerment Intensive Vernetzung im Hinblick auf neue Projekte, Initiativen und Lernbereiche --- Nächste Case StudyEine nachhaltige Führungskultur und das unendliche SpielZur Case Study ``Nachhaltige Führungskultur``


> Innerhalb verschiedener Workshop- und Trainingsformate ist es gelungen, das Employer Branding zu professionalisieren und voranzutreiben.

- Published: 2021-03-02
- Modified: 2025-10-13
- URL: https://unternehmer-rebellen.de/portfolio-item/employer-branding/
- Categories: Case Study

LeistungenEmployer BrandingUnternehmenskultur und WerteStorytellingSocial SellingChange-BegleitungKunde/KundinBörsennotiertes deutsches Mode­unternehmenJahr2022/23Über. Modernes Employer Branding trifft auf etabliertes Businessnetzwerk – Trainingsformate und spielerisches Lernen für ein börsendotiertes, deutsches Modeunternehmen. Entwicklung und Stärkung einer Unternehmenskultur, in der das wertschätzende Miteinander im Vordergrund steht. Die AusgangslageEin deutscher Textilkonzern im Wandel. Für die Stärkung des internen IT-Teams galt es, neue Werte zu erarbeiten und eine Kultur zu stärken, die vertrauensvolle und integre Zusammenarbeit im Führungsteam und der Gesamtorganisation unterstützt und das Employer Branding nachhaltig stärkt. Innerhalb verschiedener Workshop- und Trainingsformate ist es gelungen, dem Team zahlreiche Methoden an die Hand zu geben, um zukünftige, offene Stellen bestmöglich zu bewerben und so dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken. Unser Vorgehen Strategische Beratung und Begleitung des Teams im Rahmen der neuen Employer Branding-Initiative Entwicklung und Umsetzung einer übergreifenden Kommunikationsarchitektur auf LinkedIn und Co. Befähigung der Teammitglieder, professionelles Storytelling mit authentischer Kommunikation zu verbinden Entwicklung von Trainings- und Zusammenarbeitsformaten, um unternehmensweit ein „digitales Mindset“ zu kultivieren (z. B. Feedback & Facilitation Training) Die Ergebnisse Generierung eines ganzheitlichen Ideenpools Vermittlung von authentischem Storytelling Etablierung neuer Mechanismen im Bereich Social Selling und für das Businessnetzwerk LinkedIn Weiterentwicklung des Employer Brandings Stärkung des cross-funktionalen Austauschs --- Nächste Case StudyAgilität leben – Kommunikation und Zusammenarbeit auf AugenhöheZur Case Study ``Agilität leben``