--- CASE STUDY

Entwicklung einer neuen Unternehmensvision
nach Generationswechsel

Unternehmensvision / Unternehmenskultur / Executive Coaching

Leistungen

  • Unternehmensvision
  • Unternehmenskultur und Werte
  • Storytelling
  • Executive Coaching
  • Change-Begleitung
  • Beratung

Kunde/Kundin

Global agierendes, metallverarbeitendes Unternehmen mit über 5.000 Mitarbeitenden

Jahr

2020-2022

Über

Die Unternehmensnachfolge ist in vollem Gange. Der junge Geschäftsführer möchte mit Hilfe einer zeitgemäßen Unternehmensvision die Identifikation und Motivation der Mitarbeitenden in Bezug auf die Organisation stärken. Wir haben das Unternehmen mit unseren Erfahrungswerten sowie unserem Know-how bei der Entwicklung dieser Unternehmensvision unterstützt und einen Prozess etabliert, wodurch die gesamte Belegschaft bei den abgeleiteten Initiativen sowie Maßnahmen beteiligt wird.

Leistungen und Methoden

  • Beratung rund um Organisationsentwicklung und Kultur
  • Werteentwicklung
  • Anwendung der Design Thinking-Methodik
  • Sparring des Führungskreises
  • Durchführung von Workshops in unterschiedlichen Konstellationen
  • Coaching der Geschäftsleitung

Ergebnisse

  • Gestaltung einer tragfähigen Strategie für die Organisationsentwicklung
  • Entwicklung einer nachhaltigen Unternehmensvision
  • Beseitigung von Hindernissen durch proaktive Klärung diverser Zusammenarbeitsthemen und -hürden
  • Einführung eines Change Monitors zur Erfolgsmessung von Veränderungen

Erfolgsfaktoren

  • Beratung auf Augenhöhe mit dem Führungskreis
  • Passgenaue Befähigung aller Stakeholdergruppen
  • Integration relevanter Maßnahmen, Initiativen und Projekten, damit die neue Vision auch aktiv gelebt wird
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